他:“有個問題想和你交流雪营。”

我:“請講衡便！”

他:“現(xiàn)在我處于創(chuàng)業(yè)階段献起，經(jīng)常會遇到各種事，但每次思考來思考去镣陕，最終答案是有了谴餐，但心理總覺得缺點(diǎn)什么〈粢郑”

我:“是對自己思考的結(jié)果不夠確定吧岂嗓？”

他:“就是這種感覺∪蛋”

我:“記住:思考不是用大腦完成的厌殉，思考是用紙和筆完成的。并且決策是有步驟的侈咕，任何決策只要按照這個步驟公罕，都會找到你想要的答案∫”

他:“這個決策需要天賦才能掌握嗎楼眷？”

我:“完全不需要也不可能，但這個步驟只要熟練熊尉，幾乎任何人都實(shí)用罐柳，這套程序也不是我發(fā)明的，我是跟成功人士學(xué)來的狰住≌偶”

他:“借鑒加改造？”

我:“不是什么都需要去創(chuàng)造催植，比如小米生產(chǎn)手機(jī)芦拿，并不是所有部件都是自己設(shè)計，但你不能說小你是copy的吧查邢？核心點(diǎn)是原創(chuàng)，外圍可以借鑒加改造酵幕∪排海”

他:“你這個思維我還是第一次聽到》既觯”

我:“決策一共分為五步:1邓深、我要達(dá)到什么樣的結(jié)果未桥？2、達(dá)到我要的結(jié)果有哪些選擇芥备？3冬耿、每個選擇的后果是什么？4萌壳、什么比較重要亦镶？5、我還有沒有其他的選擇袱瓮？”（幾乎遇到任何問題都可以借用這套思考模式和思考體系）

他:“就這么簡單的五步缤骨？”

我:“千萬別小瞧這五步，聽起來簡單尺借，但真正熟練可真不簡單绊起。我給你舉個例子。我有個讀者想開一家分店燎斩，運(yùn)籌了半年時間依然沒決策清楚虱歪，為什么思考這么久沒考慮明白？其實(shí)栅表，根本在于他的決策模式出了問題笋鄙。”

他:“你能示范一遍嗎谨读？”

我:“我首先問他開分店的目的:到底是增加利潤局装、還是增加市場占有率、還有增加營業(yè)額劳殖、還是跑馬圈地铐尚、還是形成連鎖品牌？...后來他直接告訴我哆姻，他想每年多增加10萬的利潤宣增。”

他:“增加10萬利潤并不一定要選擇開分店懊А爹脾？”

我:“我問他開分店有沒有可能賠本？”

他:“做生意都有風(fēng)險箕昭，既然有賺灵妨，就有可能賠÷渲瘢”

我:“這就代表開分店不是唯一選擇泌霍，我就問他達(dá)到結(jié)果有什么選擇？他回答說:1述召、開辟個外銷部;2朱转、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上抓管理降低成本;3蟹地、直接和別的店合作...他說完嚇一跳，原來還可以這樣藤为？”

他:“你這么說真的很清晰怪与。”

我:“接著我告訴他缅疟，看看每個選擇有什么結(jié)果分别，比如開外銷部什么結(jié)果，降低成本有什么結(jié)果窿吩，和別的店合作有什么結(jié)果...把這些一一羅列出來茎杂，我再問他要實(shí)現(xiàn)10萬的利潤最重要是什么？”

他:“有點(diǎn)不是很明白纫雁』屯”

我:“這包含兩層意思:第一，你要實(shí)現(xiàn)10萬的利潤最重要的是什么轧邪？第二刽脖，你做決策過程中什么最重要？比如是利潤重要忌愚，還是品牌重要曲管，還是擴(kuò)張比較重要？這完全是不一樣的硕糊≡核”

他:“就是明確他當(dāng)下最重要選擇是什么？”

我:“就是這樣简十，后來他說檬某，第一是品牌，第二是利潤螟蝙，第三才是擴(kuò)張恢恼，我再問他，有沒有其他選擇胰默？他說沒有了...他聽完瞬間清晰场斑，如果只是為了實(shí)現(xiàn)10萬的利潤，很顯然根本就沒必要再開店牵署÷┮”

他:“這個決策你用了多久才掌握？”

我:“至今我還一直用這個辦法決策奴迅，越用越熟練青责，剛開始寫的時候，我會花費(fèi)很多時間，后面花費(fèi)的時間就越來越少爽柒，比如要投資或做某件事，我肯定會問投資的目的是什么者填，要達(dá)到什么結(jié)果浩村，而不是投資過程中應(yīng)該注意什么≌加矗”

他:“看來生活中很多事心墅，如果出現(xiàn)糾結(jié)或困惑，根本就在于決策出了問題榨乎≡踉铮”

我:“我再給你分享一個生活中最常見的，尤其是女性蜜暑，比如去參加一個party铐姚，總會問今天穿什么比較好？事實(shí)上這也是一個做決策的過程肛捍，包括家長教孩子也是個決策過程隐绵，但凡是在生活中有猶豫，都是缺乏決策程序拙毫∫佬恚”

他:“看來生活中處處都有智慧∽禾悖”

我:“這套程序?qū)W會了幾乎可以通用峭跳，還是問幾個問題:1、我今天參加party要達(dá)到什么結(jié)果缺前？（給大家留下什么印象）2蛀醉、達(dá)到這個結(jié)果我有什么選擇？3诡延、每個選擇的后果是什么滞欠？4、什么比較重要肆良？5筛璧、我還有沒有其他的選擇？無論什么事惹恃，用紙和筆寫出自己真實(shí)的想法夭谤，一切都會一目了然∥撞冢”

他:“如果自己創(chuàng)業(yè)朗儒，有什么辦法知道未來發(fā)展空間有多大？”

我:“這個問題我也曾迷惑過，曾經(jīng)我寫過一個叫《命運(yùn)》的系列醉锄，那是針對個人發(fā)展的乏悄，核心在于找到人生的拐點(diǎn)，后來為了明確自己未來的發(fā)展空間恳不，我不斷地找各種書和視頻觀檩小。”

他:“最終有得出結(jié)論嗎烟勋？”

我:“沒有一件事經(jīng)得起日積月累的琢磨规求，如果自己想不明白，那就不斷的去尋找已經(jīng)解決這個問題的人卵惦，后來我找到了一個‘面積（體積）理論’阻肿，我舉個例子，一般人做事都喜歡給自己定型沮尿，比如畫個三角形丛塌、方形或圓形把自己框住∮颊遥”

他:“不是很明白姨伤。”

我:“比如一個人大學(xué)畢業(yè)庸疾，第一乍楚，從農(nóng)村出來畫一條，第二届慈，普通院校畢業(yè)畫二條徒溪，第三，安全工程專業(yè)畫第三條金顿，再根據(jù)這三條給自己畫個框去選擇臊泌，定下這個框后他會不會去想其他事情？”

他:“一般這種情況會迷茫和困惑揍拆，甚至還有一點(diǎn)自卑...”（共鳴訴說）

我:“幾乎所有人都是根據(jù)自己條件畫邊框渠概，把自己框在一個范圍內(nèi)，剛開始我也是這樣的嫂拴，后來我覺得這種思維有問題播揪，比如一個人根據(jù)現(xiàn)有資源去做目標(biāo)，這樣能否思考的非常清楚筒狠？”

他:“很難猪狈。”

我:“無論是個人還是公司辩恼，要達(dá)到某種結(jié)果雇庙，就要看它是否有體積谓形，學(xué)過立體幾何就知道，要知道某個物體的體積疆前，是不是要知道每個邊的長短寒跳？”

他:“那倒不一定，只要知道長寬高就行竹椒》肱郏”

我:“人生想獲得的結(jié)果，就得看面積碾牌，面積公式:面積=長x寬。長就是市場的空間（趨勢）儡循，寬就個人或公司的優(yōu)勢。所以一個人在一個趨勢性的行業(yè)發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，就等于輝煌的人生铜秆。輝煌人生=優(yōu)勢x趨勢油湖。”

他:“還有個高代表什么肴捉？”

我:“高代表能力腹侣，即成長速度，還有個體積公式:體積=長x寬x高齿穗。再來一次轉(zhuǎn)化:未來空間（結(jié)果）=優(yōu)勢x趨勢x能力傲隶。以后思考自己的未來結(jié)果，不要再單看學(xué)歷窃页、背景跺株、出生，只需要記住體積公式脖卖，你立馬就會找到發(fā)力的方向乒省！”

他:“謝謝你...”

特別說明:

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2、焦點(diǎn)在哪十籍，答案在哪;若有感觸蛆封，感謝轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊～

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