聽完《終身成長》這本書糟趾，結(jié)合我們當(dāng)前的工作痪署，幾點感悟：
1枷畏、我們這個領(lǐng)域有好些老ba秦躯，負(fù)責(zé)某個產(chǎn)品的年頭往往比業(yè)務(wù)代表時間還長，各種日常和新需求的應(yīng)對都游刃有余肥惭，很容易沉醉在這個舒適區(qū)內(nèi)舅巷，我們可以考慮在領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行輪換或去研究領(lǐng)域內(nèi)的新的子域業(yè)務(wù)套硼；
2垫毙、團(tuán)隊要為BA的這種輪換和新業(yè)務(wù)研究提供條件霹疫，比如老帶新或結(jié)隊的方式，同時要有容錯文化综芥，鼓勵走出舒適區(qū)丽蝎；
3、我們還有很多優(yōu)秀的老員工膀藐，都有輝煌的歷史屠阻，我們也應(yīng)該鼓勵和創(chuàng)造條件，讓他們走出舒適區(qū)额各，讓他們進(jìn)入持續(xù)成長的狀態(tài)国觉，他們有成功的經(jīng)驗，再加上持續(xù)學(xué)習(xí)的機制激活虾啦，將讓我們的團(tuán)隊能力結(jié)構(gòu)更健康麻诀，更容易形成良好的化學(xué)反應(yīng)。
萬巍 2018.5.10
