2014年10月的一個(gè)下午，一間辦公室里，Z經(jīng)理對我說：我們公司沒有辦公室政治，只要把自己本職工作做好惩琉，不去評論其他人和事，就可以在這里獲得成長和收入夺荒。我微微一笑瞒渠，禮貌性點(diǎn)點(diǎn)頭。也許是幻想她說的是真的般堆，也許是認(rèn)為這家年輕的公司不會像其他公司那樣在孝，政治氣氛濃厚。很快淮摔，我便入職做了一名部門主管。
時(shí)至今日始赎，已經(jīng)將近三年和橙。我感受的卻是一個(gè)充滿派系斗爭仔燕、面和心不和的企業(yè)文化。甚至在今天魔招，公司因遭受行業(yè)發(fā)展變化晰搀，出現(xiàn)停擺現(xiàn)象，準(zhǔn)備再次裁員之際办斑，其辦公室政治斗爭依然未能停歇外恕。比如高層領(lǐng)導(dǎo)之間的派系斗爭，準(zhǔn)備劃分陣營乡翅，自立門戶鳞疲；部門內(nèi)部雖然只有寥寥幾人，卻也人心隔肚皮蠕蚜，彼此明爭暗斗尚洽。Z經(jīng)理突然告訴我：我們部門也可能面臨人員調(diào)整，而你其實(shí)早在去年就被領(lǐng)導(dǎo)列入勸退名單靶累。理由是當(dāng)初調(diào)去上海腺毫，跟當(dāng)?shù)毓绢I(lǐng)導(dǎo)、同級部門溝通不利挣柬、走得不近潮酒，導(dǎo)致沒有把培訓(xùn)工作做好，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任邪蛔。后來又因?yàn)槔掀派⒆映鹤疲瑳]有顧全大局去出差培訓(xùn)，而是改變工作計(jì)劃去陪產(chǎn)店溢。甚至那段時(shí)間沒跟同事叁熔、領(lǐng)導(dǎo)溝通好，導(dǎo)致他人有看法床牧。凡此種種荣回，皆因不夠圓滑、不懂政治之故戈咳。
職場政治心软，是一個(gè)不可不知、不可不懂的概念著蛙。想來删铃，自己工作多年，遭受過若干次政治暗算踏堡，甚至是明目張膽猎唁。其中逃過的機(jī)會很少，大多被“清君側(cè)”顷蟆。對于政治诫隅，職場不差于官場腐魂。
在職場，要做一只會叫的驢
在我們部門逐纬，論業(yè)務(wù)水平蛔屹，G最好，論政治敏感豁生，Z最高兔毒；論圓滑通融，F(xiàn)最厲害甸箱，其他人就不算突出了育叁。年底評優(yōu)時(shí)，G和F是最大的競爭對手摇肌。最終結(jié)果擂红，可能跟大家想得一樣，是F围小。原因不是G業(yè)務(wù)不好昵骤，也不是F成績最好，而是領(lǐng)導(dǎo)更喜歡F肯适。當(dāng)然变秦，擅長圓融的F更是在獲獎后，第一個(gè)感謝了Z經(jīng)理框舔，其用語之妙蹦玫，更是感動得Z熱淚盈眶。
F不光懂得適時(shí)的感恩領(lǐng)導(dǎo)刘绣，而且知道適時(shí)的請教領(lǐng)導(dǎo)樱溉。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者，不凡好為人師纬凤，尤其是培訓(xùn)部門經(jīng)理福贞。Z經(jīng)理常常鼓勵大家向F學(xué)習(xí)，平時(shí)多跟他聯(lián)絡(luò)停士，電話挖帘、微信都可以。F是做到了恋技，并成為這方面的榜樣拇舀，滿足了領(lǐng)導(dǎo)的心理需求。
除此蜻底，F(xiàn)同銷售部門的關(guān)系也保持著融洽的關(guān)系骄崩，經(jīng)常跟他們說一下自己在培訓(xùn)方面的一些成績。有一段時(shí)間，她經(jīng)常被安排出差培訓(xùn)刁赖，大家便覺得她成了培訓(xùn)部最重要的講師搁痛。
在職場长搀，如果一味的干本職工作宇弛，做一個(gè)悶葫蘆，而不懂得適時(shí)地展示源请，尤其向領(lǐng)導(dǎo)展示枪芒，那么終究是原地踏步，難以晉升加薪評優(yōu)谁尸。這就好像一頭驢舅踪，只知道埋頭干活，不知道抬頭叫喚良蛮，自然不大容易有草吃抽碌。
在職場，要做一只機(jī)靈的猴子
F平時(shí)工作不出大錯(cuò)决瞳，而且遇到重要環(huán)節(jié)货徙，更是第一個(gè)冒頭，甚至甘愿自我犧牲皮胡。比如痴颊，有一次部門承擔(dān)大客戶培訓(xùn)，安排在周末屡贺。當(dāng)Z經(jīng)理詢問大家意愿時(shí)蠢棱，其他人大都熱情不高，而F卻告訴大家甩栈，她得取消原定的周末旅行計(jì)劃泻仙，把機(jī)票、酒店都退訂了量没。Z當(dāng)時(shí)應(yīng)該很滿意玉转。
即使偶爾出點(diǎn)小錯(cuò)，只要無妨原則允蜈，反倒顯得真誠冤吨、真實(shí)。比如饶套，F(xiàn)平時(shí)偶爾遲到漩蟆，一般沒人說什么，而且只要Z經(jīng)理批評一下妓蛮，立馬改正怠李。對Z的工作安排，從不提不同意見，即使私下有問題捺癞，都不會當(dāng)面說出來夷蚊。隨著F的工作能力的提升，Z經(jīng)理也越來越重視她了髓介。
F本來是從銷售部門惕鼓，主動申請到培訓(xùn)部門，當(dāng)時(shí)被Z視為上級領(lǐng)導(dǎo)C安排的眼線唐础，囑咐我們注意點(diǎn)（想必如今箱歧，F(xiàn)也了解這些內(nèi)幕了）。而G卻自認(rèn)為培訓(xùn)水平最好一膨，自視甚高呀邢，敢于對Z經(jīng)理的不合理安排，當(dāng)面提出不同意見豹绪。盡管Z經(jīng)理為顯民主价淌，也常常詢問大家有何想法，盡管G的很多建議瞒津，后來也被采納蝉衣，但卻讓Z經(jīng)理常常不悅，認(rèn)為被挑釁權(quán)威仲智。所以G越發(fā)邊緣化买乃，講課次數(shù)越發(fā)少了，而F則越發(fā)被重用钓辆，講課次數(shù)達(dá)到總數(shù)的一半以上還多剪验。這些進(jìn)步中，不乏F自身的努力前联，卻少有Z經(jīng)理的指點(diǎn)功戚，尤其是在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上，反倒是G的分享似嗤，是幫助F最多的啸臀。如今，看來烁落，G成了F進(jìn)步和成長的墊腳石乘粒，自己卻落得邊緣地步，甚至面臨危機(jī)伤塌。
在職場灯萍，沒有一點(diǎn)機(jī)靈勁兒，恐怕很難獲得發(fā)展機(jī)會每聪。這就好比一群猴子當(dāng)中旦棉，只能有一個(gè)猴王齿风，猴王需要一群聽話又機(jī)靈的猴子，最重要的是聽話绑洛。因此救斑，即使業(yè)務(wù)水平好，沒有一點(diǎn)機(jī)靈勁兒真屯，恐怕難得上意脸候，也就難以晉職加薪。
在職場讨跟，要做一頭有實(shí)力的千里馬
如果政治是官場的專利纪他，那么政治就是職場第二要求鄙煤。既然是第二要求晾匠，那么第一要求是什么？是業(yè)務(wù)能力梯刚，也就是幫助企業(yè)解決問題的能力凉馆。而一旦一個(gè)人具備了核心業(yè)務(wù)能力，那么即使東家有眼無珠亡资，那么西家也會給出最大的橄欖枝澜共，自不必?fù)?dān)心。
譬如锥腻，培訓(xùn)部門的主要業(yè)務(wù)是做課程培訓(xùn)嗦董，需要員工掌握必要的課程開發(fā)、PPT瘦黑、講課能力京革。G一向不愿倒向政治，不愿爾虞我詐幸斥，他也知道自己不擅長政治匹摇，所以他以提升業(yè)務(wù)水平為突破口，力爭把自己打造成千里馬甲葬。同G的風(fēng)格類似的人物廊勃，不乏知名者。比如PPT屆的達(dá)人布衣公子经窖，先前也是經(jīng)歷各種顛沛流離坡垫，最后一心學(xué)習(xí)知識管理，經(jīng)營多年画侣，成為網(wǎng)上的PPT紅人冰悠，其作品日益精進(jìn)，也幫助他改善了生活棉钧，找到了方向屿脐，成為人生贏家涕蚤。還有彭小六，從一個(gè)普通的程序員的诵，成長為日入20萬的知識管理專家万栅。
如今，這么多同道中人的成功西疤，更是激發(fā)G的奮斗熱情烦粒，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持練習(xí)代赁，成為一個(gè)演講培訓(xùn)領(lǐng)域的專家扰她。
在職場，公司是我們成長的一個(gè)平臺芭碍，如果我們?nèi)狈?shí)力還缺乏政治力徒役，那么只能不斷被邊緣化，甚至淘汰窖壕，即使有政治敏感忧勿，但實(shí)力不足，也只是延長了被淘汰的時(shí)間瞻讽。真正能抵御這些風(fēng)險(xiǎn)的鸳吸，只有實(shí)力，也就是核心競爭力速勇。無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)晌砾，核心競爭力才是一個(gè)人需要用盡全部力氣去打造的。這就好比人們都喜歡千里馬烦磁，都舍不得千里馬养匈，而普通馬是可以隨時(shí)被取代的。
沒有無政治的職場个初。不論廟堂之高乖寒，還是江湖之遠(yuǎn)，只要有人院溺，就有政治楣嘁。而職場政治，是職場人士的選修課珍逸，它可以讓我們錦上添花逐虚、事半功倍。關(guān)于這門選修課谆膳，還有很多內(nèi)容叭爱。只有經(jīng)歷過的人，才能知道其中深淺买雾，也才能明白其中難易把曼。
你在職場漓穿，遇到怎樣的辦公室政治？不妨說一說你的感受晃危！
