當(dāng)你初創(chuàng)了一家公司眉尸，需要招人和用人的時候域蜗，
那么該如何讓員工覺得公司靠譜、有歸屬感效五，主動愿意為公司付出呢地消。
現(xiàn)在職場上的新人大多是90后，強調(diào)個性畏妖，推崇自我。
每一代人的價值觀都會有所差異疼阔，他們與70后戒劫、80后會有所不同半夷，
90后普遍認(rèn)為錢不是最重要的，
在一個公司干的開心迅细、富有激情巫橄，擁有積極向上的氛圍更重要。
1. 招人
招到了人才是關(guān)鍵茵典，在面試的時候就應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)湘换。
給1.5倍的薪水、干2倍的活统阿、出3倍的效果彩倚，未來可能有10倍的收益。
根據(jù)這一條準(zhǔn)則扶平，招收你認(rèn)為是真心想要做出成績的人帆离。
面試過程中的簡歷只是一個硬指標(biāo)，更多的要看你在和他的交談過程中结澄，有沒有想讓你有一種拍大腿馬上要招的感覺哥谷。
如果有，那么恭喜你挖到寶了麻献。
2. 用人
當(dāng)你找到了靠譜的人们妥，那么你就應(yīng)該告訴他，如果有一件事情你認(rèn)為對公司有益勉吻，而且你有強烈的意愿去驅(qū)使你去做它王悍，那么你就先去初步嘗試，如果做成了那就厲害餐曼，一旦做不成压储，那么再來事后請求原諒。
90后更喜歡追求挑戰(zhàn)和創(chuàng)新源譬，如果創(chuàng)始人怕犯錯集惋，怕員工老是去冒險，那么員工也就失去了活力和創(chuàng)意踩娘。每做一件事情都是被動的刮刑，從不主動爭取和自發(fā)的想要去做，長期以往便會喪失熱情养渴。
但這一切的前提是你必須找到靠譜的人雷绢，并無條件充分信任他，相信他會創(chuàng)造價值理卑。
3. 分享
你要時刻與他們進行分享翘紊，保持溝通。一個人的時間精力有限藐唠，每天對接的人一般控制在6個以內(nèi)帆疟，你要給予他們具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)鹉究，同時又要時刻和他們保持交流，并分享給他們一些實質(zhì)性的幫助和資源踪宠。必要時在分享的時候與他們一起總結(jié)和歸納工作的技巧自赔，保持與他們的同步，你可以不接受他們的處事方式及思想柳琢，但你要保持對他們的尊重绍妨。
如果你覺得對你有幫助，可以隨手點贊柬脸、轉(zhuǎn)發(fā)他去。
贈人玫瑰、手有余香肖粮。
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