昨天聽了波波羊老師的點(diǎn)評(píng)，意識(shí)到自己的很多不足，今天修改的學(xué)習(xí)目標(biāo)如下：
我要在這個(gè)月底前學(xué)習(xí)完時(shí)間管理的全部課程乌企，并做好作業(yè)，完成打卡成玫。養(yǎng)成每天寫計(jì)劃的習(xí)慣加酵，總及時(shí)總結(jié)和分析未完成的原因，思考改進(jìn)的方法哭当，提升自己的工作效率猪腕。
最近的重要事項(xiàng)：
總目標(biāo)：設(shè)立分公司
分解：1、場(chǎng)地的挑選 2荣病、人員和團(tuán)隊(duì)的情況 3码撰、需要投入的資金和物資的估算?
其實(shí)這件事情很重要，也不可能一兩句話就能表達(dá)清楚的个盆，但是做任何事情都只能是分階段去完成，領(lǐng)導(dǎo)既然這么重要的事情跟我商量朵栖，也剛好有這么一個(gè)作業(yè)颊亮，我就把自己的想法和思路簡(jiǎn)單的列出來(lái)。
準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)陨溅，只有第三個(gè)才跟我搭界终惑，如果要去估計(jì)項(xiàng)目的費(fèi)用，也得事先有人給我相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)门扇，我才能做整理和計(jì)算雹有。那么我的第一步就是收集資料，然后才得分析 數(shù)據(jù)臼寄，最后才是總結(jié)數(shù)據(jù)并向 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)霸奕。
