01侮叮、你年輕避矢，可以不懂你來我往
單位最近來了三位90后的小姑娘，年輕囊榜，陽光审胸，充滿朝氣，就像當(dāng)年的我一樣卸勺，對工作充滿期待砂沛。每次見到我都會很積極熱情地打招呼。
幾個月后曙求，我發(fā)現(xiàn)三位完全是不同的處事性格碍庵，第一位是不怎么愛說話，每次交代任務(wù)悟狱，都是說好的静浴，沒有二話。第二位是非逞康活潑马绝，還會主動跟我開玩笑，交代任務(wù)有的時候會問一些比較弱的問題挣菲，當(dāng)然我也會積極回應(yīng)富稻。第三位是相對開朗，交代任務(wù)的時候有時候會問一些關(guān)鍵的問題白胀，任務(wù)領(lǐng)回去了有時候會過來跟我講自己的一些想法椭赋。
三位在工作上的表現(xiàn)都非常好，但可想而知或杠，我更中意第三位哪怔，她已經(jīng)在她參加工作的第一年開始了工作上的你來我往。
07年向抢，我剛參加工作认境，完全一臉懵逼，比如領(lǐng)導(dǎo)讓我去代開會議挟鸠，我去了叉信，但是回來也不會想著去跟領(lǐng)導(dǎo)匯報會議內(nèi)容。比如領(lǐng)導(dǎo)交代某件事艘希，我做好了硼身，但我不會去說一聲我做好了硅急。等等類似這樣的問題，一直到很后來我才知道佳遂，工作上的你來我往其實是很重要的营袜。
不論工作做好做差，領(lǐng)導(dǎo)交代的事一定要反饋丑罪，如果做好荚板，可以輕描淡寫，但是如果沒做好吩屹，一定要反思原因啸驯，在匯報的時候一并告訴領(lǐng)導(dǎo)原因是什么，并且接下去要怎么做祟峦，再請示領(lǐng)導(dǎo)是否可以。
02徙鱼、你來我往不是單純的我告訴你而已
你來我往不是讓你什么事情都要去跟上級匯報宅楞，什么問題都去跟上級請示，有時候同一件事情你來我往的次數(shù)多了袱吆，你只會被嫌棄厌衙。
我的一位女同事，做事情很認真绞绒，但是缺乏條理性婶希，比如在制定方案的時候經(jīng)常會丟三落四，不能將一些可能發(fā)生的問題及時考慮進去蓬衡，每次給我看方案喻杈，我總是能指出這樣那樣的漏洞，退回去改狰晚，她每次就修改我提到的地方筒饰，也不會想著自己把整個方案重新再捋一遍，看看還有沒有別的什么錯漏的地方壁晒。
一次兩次我覺得是經(jīng)驗不足瓷们，我也只是每次耐心再把問題指出來，次數(shù)多了秒咐，我有一次就直接把整句話說出來谬晕，讓她不要每次指哪改哪，自己要有全局觀携取，總不能一個數(shù)據(jù)后面改了前面不改攒钳。如果每次都是在這些低級問題上你來我往，團隊的效率就會低下歹茶，而你在上級心里的位置也會越來越低夕玩。
另外一位同事你弦，在你來我往這件事中就表現(xiàn)地成熟很多，一般是遇到問題過來請示燎孟，每次都會在把問題講清楚之后禽作，提出自己的解決思路，再看我意見揩页。當(dāng)然旷偿，因為是新手，有時候解決思路也不一定可行爆侣，但是給我的感覺是他有在認真思考萍程，這很重要。
所以兔仰，工作中的你來我往是一種必須茫负，而且每一次的你來我往都不是隨口而出，背后都代表著你對這件事是怎么思考的乎赴。
03忍法、你來我往不一定就是用說的，用做的也可以
也還是那位女同事榕吼，在來單位一年多之后饿序，成功地得罪了下屬的所有同事，偶爾會有些同事在我面前抱怨羹蚣，一開始我沒往心里去原探，次數(shù)多了，我開始去了解原因顽素。原來是因為她工作很認真咽弦，經(jīng)常為了一些材料下班邊留住同事一起加班，或者晚上七八點鐘打多個電話就為一些不是很重要的事戈抄，每次就工作說工作比較生硬离唬，次數(shù)多了，大家就反感划鸽，資格老一些的同事就會拒接電話或者告訴我覺得她能力不夠输莺，資格淺一些的呢就放在肚子里生悶氣，久而久之對她更加排斥裸诽。
我找了一個機會跟她聊嫂用，她說自己壓力很大，總也做不好丈冬，就算是加班也是自己都陪著她們加班嘱函，還請她們吃飯等等，可是最后大家都不喜歡她埂蕊，她也很郁悶往弓。也的確疏唾，上下級之間總是會有這樣那樣的問題，在聊了許多安慰的話之后函似，我跟她說槐脏，有時候不需要自己去解釋什么，你只要帶著她們完美地完成幾個項目撇寞，告訴她們你有能力帶她們顿天，她們服氣了自然也就少一些抱怨了。
我不知道她有沒有聽懂我的話蔑担，但我想牌废，無論是在哪個崗位，用能力說話啤握，都是非常有力的鸟缕。
