我近距離接觸民族制造業(yè)，是在溫州屎暇。
我曾到過溫州的小鎮(zhèn)，就在溫州東站旁邊驻粟，整個村子都是六層聯(lián)排小樓根悼，深綠的河水緩緩流過，河兩邊的村民一部分靠收房租度日蜀撑，另一部分則把自家底層改造成制鞋車間挤巡。生產(chǎn)的無非是塑膠涼鞋，成捆的碼在門口酷麦，包裝好的箱子堆在道旁矿卑，機器旋轉(zhuǎn)著，黃昏的時候走過店前一眼望去黑暗深邃沃饶。炎熱的夏天母廷，店主穿著背心褲衩，進進出出說著聽不懂的溫州話绍坝。
有人說溫州話和日本話一樣聽不懂徘意，我是認同的，但是日本的制造業(yè)真的已經(jīng)窮途陌路了轩褐。
日本的制造業(yè)，堪稱后工業(yè)時代的活化石玖详，很多百年企業(yè)依然屹立不倒把介，有兩家甚至號稱已經(jīng)傳承千年。
說是活化石蟋座，原因一是存續(xù)時間久拗踢，這和日本國內(nèi)相對穩(wěn)定的政治環(huán)境有關(guān)系，想想中國有哪個企業(yè)能活過軍閥割據(jù)和14年抗戰(zhàn)向臀。二是技術(shù)古老巢墅，很多企業(yè)依然在用老舊的機器在生產(chǎn)。這和日本戰(zhàn)后快速進入工業(yè)化時代券膀，轉(zhuǎn)型勞動密集型產(chǎn)業(yè)有分不開。在完成產(chǎn)業(yè)鏈升級之后芹彬，出口型經(jīng)濟爆發(fā)出無盡的活力蓄髓，多年之后依然尾大不掉。
說起來舒帮，我也曾經(jīng)在學校的校辦工廠里見到過上世紀50年代蘇聯(lián)援助的車床会喝，還有一張可能是從德國人那里搞到的圖紙陡叠。中國的工業(yè)化全盤照抄蘇聯(lián)，而蘇聯(lián)呢肢执，又是學習的德國枉阵。日本也想學德國，但是很快走上了一條不同的道路预茄，就拿汽車來說岭妖，早期日本汽車質(zhì)量也不行，但是靠著低人力成本和寬松的政策反璃，很快地更新?lián)Q代昵慌，雖然跟活棺材一樣，但是銷量很好淮蜈。
日本企業(yè)是低成本化戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行者斋攀，市場細分做的不好，奢侈品沒有幾個品牌在日本梧田。
在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域淳蔼，日本是以戰(zhàn)術(shù)彌補戰(zhàn)略，拿著一戰(zhàn)的裝備打二戰(zhàn)裁眯，這種事也就日本能干出來鹉梨。用戰(zhàn)列艦打航母，最后太平洋艦隊全軍覆沒穿稳。
但是日本企業(yè)在抓痛點這個技能上真是點滿了技能點存皂，就拿零式戰(zhàn)機來說，在很差的技術(shù)水平上逢艘，強行造出來滿足技術(shù)性能要求的飛機旦袋，軍方非常滿意，開心死了它改。
日本制造業(yè)往往是從小作坊開始發(fā)力疤孕，迎合市場，擴大生產(chǎn)央拖，技術(shù)升級祭阀，走上一條整合打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈的道路。
與此不同的是鲜戒，日本的大財團专控，三井之流控制的是能源電力銀行等民生部門，制造業(yè)只是銀行的賺錢工具袍啡。這一點從日本很早就開始進行供應鏈金融的實踐就可以看出踩官。企業(yè)在計劃擴大生產(chǎn)規(guī)模時，首先要向銀行申請貸款境输，表面上銀行只是收回貸款蔗牡，實際上銀行是真的控制了資本颖系。要知道日本近三十年一直處于低利率時代，銀行放貸意愿強烈辩越，而需求不足嘁扼。企業(yè)的資產(chǎn)負債表里，一多半都是銀行的貸款黔攒，那到底是企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)還是銀行在操控企業(yè)家趁啸？
如果是中國的小企業(yè)，真的很難貸款督惰，甚至有些早年的不愉快經(jīng)歷不傅，導致發(fā)誓不去銀行貸款。
故事的一開始赏胚，日本某縣鄉(xiāng)下访娶，往日輝煌的鞋都風光不再，僅存的幾家小作坊正在破產(chǎn)清算觉阅。產(chǎn)品滯銷崖疤，訂單減少，是每個夕陽產(chǎn)業(yè)的眼淚典勇。而年過半百的家族鞋廠當家人一反常態(tài)地計劃加大技術(shù)投入劫哼，搞所謂微創(chuàng)新和技術(shù)嫁接，擴大生產(chǎn)線割笙，是什么給了他勇氣权烧？
是廠長看到了運動鞋的巨大商機，打算轉(zhuǎn)型咳蔚。
說到轉(zhuǎn)型豪嚎，原有小作坊生產(chǎn)不需要多么復雜的產(chǎn)業(yè)鏈。而一旦技術(shù)升級谈火，就需要打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈和資金鏈，原料從哪里來舌涨，工藝流程如何制定糯耍，產(chǎn)品銷往哪里，這些都是需要搞清楚問題囊嘉。大公司在進行轉(zhuǎn)型温技，或者說是開新產(chǎn)品線的時候，往往要進行大規(guī)模調(diào)研扭粱，找專業(yè)團隊進行研發(fā)舵鳞，重金打造，甚至不惜直接買下?lián)碛行录夹g(shù)的企業(yè)琢蛤。
而小企業(yè)蜓堕，則只能孤注一擲抛虏，以貸款和路演融資的方式獲取資金，拉攏技術(shù)合伙人（畫餅）套才，充分利用現(xiàn)有員工（拼命壓榨員工）迂猴，快速迭代，等著起飛背伴。這么看起來沸毁，同樣是縱向一體化，大企業(yè)和小企業(yè)是不一樣的傻寂，大企業(yè)是螞蟻群息尺，而小企業(yè)是單細胞。
小鉤屋疾掰，作為一家祖?zhèn)魉拇暧庖话俚闹菩し宦в?jīng)有機會進行產(chǎn)業(yè)升級，但是在廠長父親一輩時失敗了个绍，以老會計的年齡推算勒葱，當時應該在1980年前后，當時的很多傳統(tǒng)企業(yè)確實確實轉(zhuǎn)型成功了巴柿，比如任天堂凛虽，最早是生產(chǎn)紙牌的，趁著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型广恢，竟然成了游戲界的一霸凯旋。但是作為落后的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，進行微創(chuàng)新钉迷，成功的概率很低至非。
但是這一次，廠長選擇愚公移山糠聪，父親轉(zhuǎn)產(chǎn)膠底分趾襪不成功荒椭，那就兒子接著轉(zhuǎn)產(chǎn)，子子孫孫無窮盡舰蟆，就算要把祖宗本賠干凈也要造出被市場接受的膠底分趾襪趣惠，這很正常呢，要知道日本人想滅亡中國的路線圖身害，就是先滅琉球后攻朝鮮占東北的那個計劃味悄，可是在明朝就已經(jīng)提出了，在死腦筋這一點上塌鸯，沒有那個民族比得上日本侍瑟。
而廠長手里有什么籌碼呢？可以說是一把爛牌丙猬。
一塊不大不小的自家祖?zhèn)鲝S房涨颜，干凈整潔费韭，一塵不染，寬敞明亮得好像教室咐低，高高大大還鋪著木地板揽思，讓人有種畫上三分線打一場籃球的沖動。
一倉庫的廢舊縫紉機见擦，因為這些型號都停產(chǎn)幾十年了钉汗，每天拆了東墻補西墻，不知道還能用到幾時鲤屡。
一身貸款损痰，令人稱奇的是對接的信貸員不但負責給他申請貸款，還負責找技術(shù)合伙人酒来，堪稱廠長親兒子
不到15個員工卢未，平均年齡六十歲，看起來也不會有年輕人來應聘堰汉，畢竟廠長家二代都不想繼承家辽社。當然了，日本人沒有退休和辭職概念翘鸭，一直要干到死滴铅，要死在縫紉機旁邊才算完，要按平均年齡80算起來就乓，也就是最多還有15*20*200=60000個工作日可以用汉匙，要知道員工和縫紉都是消耗品。
一名會計生蚁，表面是財務總監(jiān)噩翠，實為廠長二大爺，專門負責痛說革命造鞋史邦投，全劇的歷史沉重感全靠他來渲染伤锚。
不孝兒子一只，大學讀的是自動化志衣，卻找不到工作见芹，目前主業(yè)是面試，話說宮崎駿家里是生產(chǎn)飛機尾翼的蠢涝，新海誠家里是建筑公司，日本的年輕人寧愿去畫漫畫都不愿意繼承祖業(yè)阅懦，覺得傳統(tǒng)行業(yè)無趣又夕陽和二，真的懷疑不是親生，王思聰什么時候繼承萬達呢耳胎？
匠人精神惯吕，看了臺灣人寫的日本經(jīng)濟危機著作惕它，里面講工匠精神，說工匠精神是勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)過渡時產(chǎn)生的废登，需要的是主流型人才淹魄，是以經(jīng)驗代替科學，是日本喪失競爭力的表現(xiàn)堡距。所以說匠人精神甲锡，就是在說戰(zhàn)術(shù)上的勤奮可以彌補戰(zhàn)略上的懶惰。
有這樣的資源羽戒，要說山窮水盡缤沦，真的貼切。
真正的轉(zhuǎn)機在于市場調(diào)查易稠，廠長在調(diào)查的時候發(fā)現(xiàn)了用戶的痛點缸废，跑步傷腿。要說廠長別的什么都不會驶社，但是聊天套取信息這點企量，很厲害，所謂說著無心聽者有意亡电，能夠?qū)W會傾聽届巩，真的是做好產(chǎn)品的前提。
這次真的發(fā)現(xiàn)痛點了逊抡，很多中產(chǎn)階級都喜歡參與長跑姆泻，以示身份的象征，可是最后半月板損傷才是中產(chǎn)象征冒嫡。
片子里說跑步姿勢不對是因為鞋底太厚拇勃，而做薄鞋底又不耐用。一下子設計方案和技術(shù)瓶頸都擺上了桌面孝凌，這時候方咆，就需要技術(shù)合伙人了。
親兒子信貸員上線蟀架，提供了一個走投無路的老年破產(chǎn)技術(shù)宅瓣赂，以一個近乎免費的合同達成了py交易，技術(shù)入股片拍。生產(chǎn)的材料煌集，一不小心就打破了業(yè)界紀錄。在慶功聚餐會上捌省，廠長不小心說出了自己的小目標苫纤，先當個業(yè)界第一。原來，祖?zhèn)鞯挠薰粕讲⒉皇窃炷z底分趾襪卷拘，而是做世界第一的鞋廠喊废。
有了產(chǎn)品，還要宣傳栗弟。廠長親自上門推銷污筷，說服瘸腿運動員穿上自家鞋，然后奇跡發(fā)生了乍赫，運動員竟然站起來了瓣蛀，他跑起來了，他超過了一個又一個對手耿焊，第一個沖過了終點忧勿。
報紙和電視都在播《養(yǎng)生跑鞋挽救殘疾運動員：百年老店如何把握新商機》的專題報道储笑。我不禁要問较锡，這硬廣告打的真是好月杉，尾款什么時候結(jié)一下。
假想的競爭對手钩杰，造粉鞋的巨無霸鞋廠纫塌，恍然大悟，開始四處拆臺讲弄，斬斷供應鏈措左，各種手段都用上了，不過沒定用避除，因為擊垮廠長的只能是銀行怎披。
屋漏偏逢連夜雨，機器不湊巧地壞了瓶摆，無法修復凉逛，銀行也不想繼續(xù)貸款，沒錢繼續(xù)玩了群井，小鉤屋慘遭收購状飞。
廠長最后真的成了名譽廠長，經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)實質(zhì)性分離书斜，下一步就是管理層洗牌诬辈，上演一場分庭抗禮的好戲了。
陸王這個片子荐吉，投資方可能本來想拍日本民族企業(yè)振興焙糟，結(jié)果拍成了大企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，兼并有技術(shù)閃光點的小企業(yè)样屠。供應鏈金融在日本真的只能是原始酬荞，既沒有鎖箱制度搓劫，也沒有單據(jù)合同管理，可以說是騙貸者的天堂混巧，當然了，伙同低端信貸員你騙不到的勤揩，就好像原著作者的半澤直樹一樣咧党。
技術(shù)創(chuàng)新在資本面前一文不值，一群六七十的老員工怎么可能挽救企業(yè)陨亡，年輕人不愿意從事祖輩的工作傍衡。這就是日本的現(xiàn)狀。日本右翼把勵志劇拍成這樣负蠕，可以說日本完了蛙埂。
最后，鬼子專業(yè)戶矢野浩二只能出演兩句話臺詞的龍?zhí)渍谔牵娌皇羌僭挕?/p>
