文／理解
上月28號上午九時許瘤睹，我正在登記送貨車輛升敲，內(nèi)屋過磅員師傅喊我：“老王！電話轰传！”我接過電話驴党，電話里傳出安管科長憤怒的訓(xùn)斥聲音，“你這大門是怎么看的获茬？港庄！”當(dāng)時倔既，因?yàn)樘Γ€沒反應(yīng)過來鹏氧，“什么事渤涌？科長？”“什么事把还？你不知道嗎实蓬！人都跑到辦公樓里去了。等著交罰扻吧吊履！”我聽著安皱，沒有吱聲，腦海里想起8點(diǎn)多鐘有一輛紅色轎車急速闖進(jìn)大門的事情艇炎，由于忙于疏通堵塞酌伊，而未來得及上報(bào)。
事件發(fā)生的時候缀踪，大約在8點(diǎn)半居砖，一輛拉沙的后八輪剛進(jìn)入廠內(nèi)大門，朝地磅開去辜贵，有一輛轎車就停在大門右側(cè)悯蝉，影響加長拉沙的大車，我立即走過去叫駕駛員把車開到門衛(wèi)房南面托慨，不妨礙交通的地方鼻由，駕駛員拿著行駛證到值班室登記，就在我拿號牌時厚棵，看見一輛拉著托盤的藍(lán)色貨車蕉世，從北面開進(jìn)大門，緊跟是一輛紅色轎車婆硬，我趕緊辦理狠轻，急急走出門衛(wèi)室，想攔住這二輛車彬犯，藍(lán)色貨車在南面不妨礙行車的地方停下向楼，駕駛員手拿行車證朝門衛(wèi)走來。而那輛紅車則未減速谐区，已經(jīng)走過地磅南頭向東轉(zhuǎn)彎而去湖蜕。我問藍(lán)色車駕駛員：“紅色轎車和你是一塊的嗎？”“不認(rèn)識宋列≌咽悖”由于值班的就我一個人，來這個崗位僅有壹月的時間，這個時間正是最忙的灭返，也不能丟掉崗位去追盗迟，還有車輛在等待登記，而耽擱熙含。
今天的拉沙的車隊(duì)有二支罚缕，中東車隊(duì)和春輝車隊(duì)，公路上排的長長的怎静。當(dāng)我辦完藍(lán)色貨車怕磨，有輛拉沙的大車就已進(jìn)入大門，后面有一輛本廠拉瓶平板也與過磅車同方向南消约，半截車身還在大門外至公路邊，叫他向北開员帮，也不聽或粮，專等前面過完磅的前車下磅，才向南開去了捞高。緊接著有拉堿的車氯材，送金剛石的車和送玻璃的車都想隨拉瓶的車進(jìn)入大門。我阻止了這些車輛硝岗，防止影響公路上的交通氢哮。就忘記了紅色轎車的事情，沒有匯報(bào)型檀，應(yīng)該受到批評冗尤！
接完電話后，緊急安排了車輛胀溺，就開始想怎樣補(bǔ)救紅色轎車所造成的不良事件裂七，弄明白紅色轎車的目的是什么？他為什么要強(qiáng)行隨車而入呢仓坞？
于是背零，采取了一車一桿的門衛(wèi)方式，準(zhǔn)備堵住紅色轎車問個明白无埃。同時徙瓶，打電話給東門崗的隊(duì)長，詢問有無紅色轎車在辦公樓門前嫉称，隊(duì)長回答是肯定的侦镇，并問明什么情況，給你去調(diào)查一下澎埠。正合我意虽缕，我這邊忙的不宜樂忽，抽不開身，幫忙我查明問題氮趋，求之不得伍派。
11時許，隊(duì)長來電話剩胁，紅色轎車上的人來找人事部長诉植，因人事部長在廠部開會沒時間，此人有點(diǎn)不信昵观，而釆取了此法晾腔，繼而闖進(jìn)書記辦公室，導(dǎo)致事件一連串的反應(yīng)啊犬。
從這件事情灼擂，反映出的問題是明顯的，西門的車輛管理存在著缺點(diǎn)觉至，應(yīng)當(dāng)汲取教訓(xùn)剔应。對于重載的車輛，輕型貨車语御，面包車峻贮、轎車送貨的管理必須分類規(guī)定。停車位的嚴(yán)格范圍应闯。對不服從管理車輛的應(yīng)對辦法等等纤控，都需要明文規(guī)定，獎罰規(guī)定碉纺，保證西門的正常工作秩序船万，以及西門外公路的正常通行！
