一頭獅子領導的一群羊能打敗一只羊領導的一群獅子理张。這句話說明了領導者的重要性，然而绵患，重要性體現(xiàn)在哪里呢雾叭？體現(xiàn)在身為領導的你是否擁有足夠的領導力去帶兵打仗！
領導力是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力落蝙。
領導力所包含的方面實在是太多织狐，包括了里里外外各方面能力的綜合素養(yǎng)，可是如何能充分利用人力和客觀條件這就需要每個領導有意識的提升自己最重要的幾方面能力掘殴，從而才能將領導力發(fā)揮出來赚瘦。
1：行為的領導力
什么樣的領導最感染人？一定是全身心投入工作奏寨，堅持把事情做到最好起意，并為之殫精竭慮的人最容易感染身邊的人。
在這樣的領導身邊工作病瞳，熱情揽咕、激情、能力套菜、創(chuàng)意都會被成倍的激發(fā)出來亲善，從而獲得長足發(fā)展。
所以逗柴，以身作則遠比指手畫腳更有深度和力度蛹头。領導者自身的行為培養(yǎng)，可以看做是提升領導力的第一關鍵步驟戏溺。
2：承擔的領導力
沒有責任感的領導不是合格的領導渣蜗，領導既然有相應的權利，就會有相應的責任旷祸。尤其是在工作中出現(xiàn)失誤時耕拷，你是生氣的推出你的員工被公司職責，還是帶領員工共同承擔這個失誤托享？
業(yè)績沒完成時骚烧，你是找盡了所有的客觀條件浸赫，還是從事實出發(fā)，分析自身存在問題赃绊？
沒有承擔既峡，自然就沒有威信，沒有威信何來的領導力凭戴？
3：能力的領導力
領導自身的能力涧狮、必備的素質、發(fā)展的眼光等都會影響你的領導力么夫。
A：試想一下者冤，一個素質不錯，待人接物不錯档痪，但工作能力弱了些的領導涉枫，很難有大的發(fā)展空間，頂多在小中層待一待腐螟，個人的領導力必然欠缺愿汰。
B：一個能力超強，但個人素質讓人嗤之以鼻的領導乐纸，比如：好色衬廷、貪杯、貪財?shù)绕睿@樣人的領導力也薄弱的如枯枝吗跋，看著高大強壯，實則一用力就會粉身碎骨宁昭。
C：你是一盞指明燈嗎跌宛？能在風雨飄搖的大海中帶著船員順利返回岸邊嗎？還是簌簌發(fā)抖的眼睜睜的看著船只沉沒积仗？
4：培養(yǎng)人才的領導力
大海航行靠舵手疆拘，可船上每一個人的工作都至關重要，哪一環(huán)節(jié)出問題了寂曹，航海的危險性十倍的放大哎迄。
身為領導，你是如何帶領員工隆圆、培養(yǎng)員工漱挚、激勵員工的，因為這不但影響你自身的職場發(fā)展匾灶，更是能否將你的領導力發(fā)揮到極致的成敗因素。
