前段時(shí)間，咪蒙發(fā)過(guò)一篇文章《那次團(tuán)建喂分，我參加了一場(chǎng)葬禮》锦庸，其中羅列了8個(gè)團(tuán)建類的奇葩故事，看完我差點(diǎn)笑出豬叫聲妻顶，因?yàn)槟切┝眍惖膱F(tuán)建方式實(shí)在太“慘不忍睹”酸员，但我始終認(rèn)為這只是個(gè)例蜒车。且上面描寫的團(tuán)建內(nèi)容與時(shí)下新潮的團(tuán)建形式也有著巨大偏差，不能一概而論幔嗦。
團(tuán)建能在各大企業(yè)平臺(tái)盛行酿愧，必然是有其存在的道理的。
知乎上面也有很多類似“對(duì)團(tuán)建的看法”等問題邀泉，底下的評(píng)論熱火朝天嬉挡，褒貶不一。有很多人對(duì)公司團(tuán)建各種吐槽汇恤，甚至還有因?yàn)閳F(tuán)建辭職的庞钢，這玻璃心我也是醉。不過(guò)總結(jié)下來(lái)不過(guò)兩類：一類是個(gè)人原因因谎，就是不喜歡人多状囱，就是不想要和陌生的同事接觸，就是不希望公司占用自己的周末時(shí)間斑匪，又不給工資龟虎；另一類是認(rèn)為團(tuán)建壓根就沒有用的，還正兒八經(jīng)的列舉了幾條理論匠璧，咋就沒有看見它傳播的正能量呢桐款？
團(tuán)建真的就那么不堪嗎？那各大企業(yè)為什么要花那么多錢那么多心思去做呢夷恍？老板又不是傻的魔眨，人事又不是閑的沒事兒干。
企業(yè)搞團(tuán)建最根本的目的就是希望團(tuán)隊(duì)變得更好酿雪，細(xì)分目的可能是新員工融入遏暴、執(zhí)行力強(qiáng)化、高管領(lǐng)導(dǎo)力提升指黎，團(tuán)隊(duì)凝聚力加強(qiáng)等等拓挥。起到反作用的原因那只能說(shuō)是團(tuán)建方式?jīng)]選對(duì)！針對(duì)團(tuán)隊(duì)的不同性質(zhì)袋励，團(tuán)建的不同目的侥啤，所選取的團(tuán)建方式也是不一樣的。
第一茬故、團(tuán)建目的：員工福利盖灸，增加團(tuán)隊(duì)歸屬感
團(tuán)建方式：休閑式團(tuán)建
比如去泡溫泉，滑雪磺芭，景區(qū)游覽赁炎，民宿體驗(yàn)，喝喝茶，散散步徙垫，聊聊天讥裤，……團(tuán)隊(duì)共度悠閑小時(shí)光，在一種輕松愜意的狀態(tài)下姻报，安排一些互動(dòng)游戲己英，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間深入的交流。
第二吴旋、團(tuán)建目的：融合團(tuán)隊(duì)凝集力损肛，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感
團(tuán)建方式：體驗(yàn)式拓展
比如時(shí)下新潮團(tuán)建“奔跑吧兄弟”，“部落沖突”荣瑟，“絕地求生”治拿，“王者榮耀”等結(jié)合熱點(diǎn)綜藝的團(tuán)建方式，都是現(xiàn)在年輕人所追捧的笆焰。在各個(gè)游戲環(huán)節(jié)融入企業(yè)文化劫谅，環(huán)環(huán)相扣。整個(gè)游戲體驗(yàn)下來(lái)嚷掠，再由教練進(jìn)行深層次的回顧同波、講解、分析以及理念的傳達(dá)叠国。這樣的團(tuán)建主題活動(dòng)，從一開始便可以抓住團(tuán)隊(duì)成員的眼球戴尸，參與度極高粟焊，體驗(yàn)下來(lái)也會(huì)有更深的感悟。在我接觸過(guò)的企業(yè)中孙蒙，都是非常有帶入感的项棠，且成效可觀。
第三挎峦、團(tuán)建目的：挖掘團(tuán)隊(duì)潛力香追，提升團(tuán)隊(duì)抗壓能力
團(tuán)建方式：戶外旅行式團(tuán)建
比如重裝穿越荒野、沙漠徒步坦胶、溯溪透典，環(huán)島騎行等等。這種戶外旅行式團(tuán)建顿苇，對(duì)個(gè)人是挑戰(zhàn)亦是享受峭咒。畢竟在這個(gè)生活幾乎就等于工作的時(shí)代，能夠接觸大自然的機(jī)會(huì)少之又少纪岁。不管過(guò)程如何凑队，單看大自然能夠給予我們的偉大智慧，便不是人為所能企及的幔翰，回憶絕對(duì)豐滿漩氨。
當(dāng)然西壮，對(duì)于像我這樣對(duì)大自然本就有著熱切渴望的小伙伴來(lái)說(shuō)，那真的感覺就是老板在發(fā)福利敖芯款青！
第四、團(tuán)建目的：高管培訓(xùn)赋访，提升領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)建方式：主題定制類團(tuán)建
比如現(xiàn)在很火的“沙漠掘金”可都。在“沙漠”探險(xiǎn)寶藏的過(guò)程中，需要將很多的理念運(yùn)用其中才能完成蚓耽，比如時(shí)間管理渠牲，資源管理，項(xiàng)目計(jì)劃步悠，目標(biāo)管理等等签杈，在實(shí)際行動(dòng)中去領(lǐng)悟到和學(xué)習(xí)到很多新穎的管理理念。還有止境禪修也是現(xiàn)在企業(yè)高管選擇的一種高端團(tuán)建方式鼎兽，非常受歡迎答姥。
以上各種團(tuán)建類型，可以緩解團(tuán)隊(duì)工作壓力谚咬，增加成員歸屬感鹦付，拉近團(tuán)隊(duì)成員之間的距離，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力择卦，傳達(dá)高效工作理念等敲长。還有很多的可能性……只要你愿意花心思去發(fā)掘。
如果還有人表示嗤之以鼻秉继，那我想祈噪，有必要從個(gè)人角度查找原因：為什么一定要將公司團(tuán)建當(dāng)成是一種折磨或者工作，而不是享受尚辑？為什么不愿意和其他同事接觸辑鲤，是否是你與公司沒有建立足夠深的關(guān)系，還只停留在利益關(guān)系的層面杠茬？
我想一個(gè)對(duì)公司有認(rèn)同感月褥、歸屬感的人，對(duì)這樣新穎的團(tuán)建應(yīng)該都是抱著幾分期待的瓢喉，對(duì)能有一個(gè)這樣接觸其他同事的機(jī)會(huì)吓坚，該是珍惜的。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)灯荧，我們的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是在保證團(tuán)建目的的基礎(chǔ)上礁击，聚焦于員工喜愛的團(tuán)建方式。選擇團(tuán)隊(duì)喜歡的團(tuán)建，將企業(yè)文化落實(shí)到活動(dòng)細(xì)節(jié)的方方面面哆窿，將企業(yè)品牌植入到場(chǎng)地布置链烈、挑戰(zhàn)任務(wù)中，才不失為一次成功的團(tuán)建活動(dòng)挚躯。
所以將團(tuán)建與深度旅行相結(jié)合强衡，與年輕人熱衷的熱點(diǎn)及游戲相匹配，將會(huì)是企業(yè)團(tuán)建發(fā)展的新趨勢(shì)码荔。
不要去懷疑團(tuán)建所存在的必要性和合理性漩勤。也不要光怪現(xiàn)在的年輕人吐槽團(tuán)建，除去個(gè)別奇葩同事的個(gè)人原因不談缩搅，我們的HR大神確實(shí)需要想想：你選擇的團(tuán)建方式是受團(tuán)隊(duì)歡迎嗎越败？跟上團(tuán)建新潮了嗎？出發(fā)點(diǎn)一定不能錯(cuò)芭鸢辍究飞！
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