最近胡亂琢磨的問(wèn)題比較多检疫，比如：
我們學(xué)士雞地一二三五年的規(guī)劃讶请，2018全年的目標(biāo)，上半年的任務(wù)屎媳；
下一期的土雞選哪個(gè)品種夺溢，要對(duì)哪些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)论巍，要對(duì)哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析；
銷(xiāo)售應(yīng)該怎么來(lái)做风响，用戶關(guān)心的是什么嘉汰，是否有痛點(diǎn)，怎么去擊中钞诡；
我們做自媒體的意義應(yīng)該是什么，BATJ各大平臺(tái)怎樣去布局湃崩，每個(gè)欄目如何去設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)更好......
當(dāng)然還有更多荧降，常常因?yàn)闆](méi)有一套自己的方法論，不能對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的思考而深夜失眠≡芏粒現(xiàn)在只說(shuō)說(shuō)對(duì)學(xué)士雞地自媒體"品牌故事"欄目的一些思考朵诫。
最開(kāi)始這個(gè)欄目設(shè)置的名稱是“雞地故事”，目的是借此塑造成一個(gè)有溫度的品牌薄扁，
能讓人覺(jué)得有血有肉有情有義剪返，能讓人有觸手可及的代入感...說(shuō)著說(shuō)著好像要求有點(diǎn)多了。
在這一刻邓梅，我來(lái)了個(gè)內(nèi)心旁白：
但也并不是不可能巴衙ぁ！
我們是誰(shuí)日缨？
我們可是钱反，
坐鎮(zhèn)華中地區(qū)，涉足滬深兩市匣距，
智囊團(tuán)成員遍及祖國(guó)大江南北面哥，
什么什么一般存在的組織！
有什么不可能的毅待？
就這么地沒(méi)毛采形馈！
后來(lái)想了想尸红，這個(gè)名字好像哪有點(diǎn)不對(duì)味吱涉，也說(shuō)不上來(lái)，感性了一下就改成了現(xiàn)在的“品牌故事”外里。
至少有“品牌”二字邑飒，至于“故事”嘛，好像大部分的品牌故事只是一篇文章簡(jiǎn)介一下創(chuàng)業(yè)史级乐，
背后的故事不得而知疙咸，當(dāng)然咯，如果面面俱到長(zhǎng)篇大論风科，估計(jì)也沒(méi)幾個(gè)看撒轮，畢竟大家都很忙的乞旦。
所以所謂“品牌故事”聽(tīng)上去的感覺(jué)可能就像上面這樣的，而這不是我們的初衷题山。
想起2017年中兰粉，在搬磚挖土之余，瀏覽了一下吳曉波老師的新作顶瞳，讓我對(duì)鵝廠的認(rèn)知更加深刻玖姑，也完全符合上面提到的對(duì)品牌的感覺(jué)。
所以何不改成《學(xué)士雞地傳》慨菱，以傳記的方式焰络？
可我們何德何能以寫(xiě)書(shū)？
但請(qǐng)不要忘記符喝，
我們的創(chuàng)始人讀小學(xué)就開(kāi)始寫(xiě)武俠了闪彼，
有什么不可能的？
如果公司做的好协饲，就書(shū)寫(xiě)了一個(gè)大家親眼見(jiàn)證了的就發(fā)生在自己身邊觸手可及的正面案例畏腕；
如果做倒閉，也書(shū)寫(xiě)了一個(gè)反面教材茉稠。
聽(tīng)到了太多關(guān)于成功的故事描馅，何不試試失敗的教材。
我還真試著改了一下而线，不過(guò)公眾號(hào)里的菜單只能顯示四個(gè)字流昏，就放棄了。
但簡(jiǎn)書(shū)吞获、新浪博客的類(lèi)目里暫時(shí)設(shè)定了”《學(xué)士雞地傳》“况凉。
先這么地。
--2018.02.03 學(xué)士雞地
