百度，阿里巴巴悼瓮，騰訊是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戈毒。美團(tuán)，膜拜横堡，滴滴也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)副硅。但是它們的核心業(yè)務(wù)好像又不盡相同。那互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有沒(méi)有分類呢翅萤？怎么分類恐疲？
對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)做分類，如果只分一刀套么，大家很容易在日常的生活培己、工作中從具體所從事的事情、行業(yè)胚泌、產(chǎn)業(yè)特征省咨、產(chǎn)品特征來(lái)看，很少?gòu)囊粋€(gè)很大的全景看行業(yè)的分類玷室，但是從全景看行業(yè)的分類是很有意義的零蓉。
如果我們分類的話，這一刀是怎么分穷缤？我們看互聯(lián)網(wǎng)的角度有很多敌蜂，一種角度是從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)角度來(lái)看，一種角度是從現(xiàn)在新興的津肛，比如說(shuō) AI章喉、大數(shù)據(jù)等新興科技角度，以及互聯(lián)網(wǎng)跟哪個(gè)角度結(jié)合，例如教育秸脱、餐飲落包、零售的角度，從不同角度看這一刀分完了之后差別很大摊唇。我們這次講的角度是從偏傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的特征角度來(lái)分的咐蝇。
如果只分一刀的話，我們認(rèn)為要把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)分成兩類巷查，A 類是供給和履約在線上有序，B 類是供給和履約在線下。上面是 A吮便，下面是 B笔呀，看到 AB 的面積大小是有差別的幢踏。
A 是視頻網(wǎng)站髓需、直播、在線游戲等等房蝉；B 是淘寶僚匆、京東等，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)大部分業(yè)務(wù)也屬于 B搭幻。供給和履約在哪里咧擂？上面面積比較小一點(diǎn)是因?yàn)閺恼麄€(gè)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè) GDP 來(lái)看，比如說(shuō)阿里檀蹋、京東做的零售行業(yè)松申，他們整個(gè)產(chǎn)業(yè) GDP 是很大的。另外一個(gè)維度俯逾，像視頻贸桶、直播的產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有零售產(chǎn)業(yè)那么大，但是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于他們的影響或者是互聯(lián)網(wǎng)在這個(gè)里面影響的比例是更大的桌肴。比如說(shuō)網(wǎng)絡(luò)游戲皇筛，徹頭徹尾互聯(lián)網(wǎng)，像零售坠七、淘寶很多東西在線下水醋，履約、配送是在線下的彪置，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)影響的比例其實(shí)是沒(méi)有上面那部分影響比例高的拄踪。
這個(gè)影響比例也會(huì)影響他們毛利潤(rùn)、收入或者說(shuō)是利潤(rùn)率拳魁。下面看起來(lái)很大宫蛆，但是并不見(jiàn)得它盈利很高。總體來(lái)說(shuō)上面的企業(yè)耀盗，看他們的財(cái)務(wù)報(bào)表想虎，可以看到利潤(rùn)率都是非常高的，看下面的財(cái)務(wù)報(bào)表叛拷，一般利潤(rùn)率并不是很高舌厨。這是只分一刀。
如果我們必須再分一刀忿薇，也是再只分一刀裙椭，這個(gè)基礎(chǔ)上再看一下劃分。我們可能會(huì)變?yōu)橄旅妫篈 的部分沒(méi)有變署浩，B1 和 B2 發(fā)生了變化揉燃。B1 是以 SKU 為中心的供給，B2 是以 Location 為中心的服務(wù)筋栋。為什么這兩個(gè)可以分一刀炊汤？他們的信息組織模式、產(chǎn)品的交互流程弊攘、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方法會(huì)有非常大的不同抢腐。主要的不同體現(xiàn)在什么方面？
上面 A襟交，供給和履約在線上迈倍，企業(yè)的核心能力體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域上，體現(xiàn)在用戶理解上捣域，體現(xiàn)在對(duì)于通訊啼染、社交以及內(nèi)容把握上。這部分的能力是 A 部分的企業(yè)共有的焕梅。B1 里面迹鹅，主要體現(xiàn)在對(duì)于品類的理解，對(duì)于供應(yīng)鏈的理解丘侠，對(duì)于定價(jià)的理解徒欣。B2 里面，如果你們?nèi)ケP點(diǎn)一下 B2 的公司蜗字，他們總體來(lái)說(shuō)有一個(gè)比較共有的特征打肝，大規(guī)模的線下團(tuán)隊(duì)。是否有大規(guī)模的線下團(tuán)隊(duì)是 B1 和 B2 一個(gè)很大的差別挪捕。
同時(shí)粗梭，它的 APP 里面定位這個(gè)功能的重要性，就是你這個(gè) APP 是要把定位的功能做的相應(yīng)速度多快级零、精準(zhǔn)度有多高断医，是 B2 重要的特征滞乙。淘寶是一個(gè)很好的產(chǎn)品，對(duì)淘寶來(lái)說(shuō)消費(fèi)者的位置沒(méi)有那么重要鉴嗤，所以對(duì)這個(gè)準(zhǔn)確度以及精確度不一定很高斩启。這是核心能力上來(lái)看。
時(shí)間窗上來(lái)看醉锅，A 是互聯(lián)網(wǎng)最早出現(xiàn)的產(chǎn)品兔簇，互聯(lián)網(wǎng)最早出現(xiàn)是郵箱、門戶網(wǎng)站硬耍，他們的屬性都是偏 A 類的垄琐，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時(shí)候就率先出來(lái)了。B1 在之后出現(xiàn)了经柴，比如電商網(wǎng)站狸窘。對(duì)于 B2 的企業(yè)一般來(lái)說(shuō)都是在 2010 年左右或者 2010 年之后出現(xiàn)的，時(shí)間窗上可以看出來(lái)坯认，三波翻擒。
為什么 B2 是 2010 年開(kāi)始出現(xiàn)的？有一個(gè)原因是在于 Location 非常重要 Location 有兩部分的構(gòu)成鹃操，一部分是用戶的 Location韭寸，一部分是供給方的 Location春哨。不管是用戶的 Location荆隘，還是供給方的 Location，要非掣氨常快速椰拒、便捷獲得這個(gè) Location，前提一定是今天智能手機(jī)的普及凰荚。因?yàn)闆](méi)有智能手機(jī)普及的話燃观，能夠快速便捷獲取消費(fèi)者的 Location，或者快速便捷獲得商家 Location 是非常難得的事情便瑟。所以以 Location 為中心的服務(wù)是伴隨著智能手機(jī)才出現(xiàn)的缆毁，智能手機(jī)打開(kāi)這個(gè)空間，沒(méi)有智能手機(jī)之前這個(gè)行業(yè)基本是有公司在經(jīng)營(yíng)到涂，但是經(jīng)營(yíng)的很艱難脊框。這是從劃分的角度來(lái)看。
進(jìn)一步看這三個(gè)劃分里面的典型公司和典型的產(chǎn)品践啄，大概是這樣的一張圖浇雹。我們?cè)谟懻撘患移髽I(yè)的時(shí)候經(jīng)常討論這家企業(yè)的基因或者核心能力是什么？它的基因以及核心能力是由它所從事行業(yè)的特征塑造的屿讽，剛才的 A昭灵、B1、B2 三個(gè)不同的特征，其實(shí)塑造了對(duì)應(yīng)企業(yè)的核心能力烂完，或多或少也塑造了哪些公司跟哪些公司之間會(huì)有什么樣的關(guān)系试疙，以及或多或少塑造了一個(gè)公司能做哪些行業(yè)和不能做哪個(gè)行業(yè)。
這張圖可以看到幾件事情抠蚣⌒О撸總的來(lái)說(shuō)，每一個(gè)公司在這個(gè)里面會(huì)有主要的坐標(biāo)選項(xiàng)柱徙，但是我們也可以看到一些公司在另外一個(gè)欄里面會(huì)有涉及缓屠。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)公司在另外一個(gè)欄里面成功率不會(huì)太高护侮，不信你們看一下敌完。
騰訊作為 A 欄的公司試過(guò)做 B1 的業(yè)務(wù)易迅。他們認(rèn)為做 B1 的業(yè)務(wù)不如劉強(qiáng)東羊初，后來(lái)就把易迅賣給京東了滨溉。騰訊在試過(guò)之后就改變了態(tài)度，說(shuō)我主做 A 的業(yè)務(wù)长赞，A 之外的其他業(yè)務(wù)主要以投資的方式參與晦攒。可以看到騰訊投資了美團(tuán)得哆，也投資了滴滴脯颜，之前也投資餓了么，高德地圖投不進(jìn)去了贩据，投資了鏈家栋操。當(dāng)然了，左邊騰訊也投資了很多饱亮。
對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)這兩個(gè)核心能力跟他不一樣矾芙，所以就改變?yōu)橥顿Y。阿里在 A 這個(gè)領(lǐng)域里面也有參與近上，比如說(shuō)大文娛收購(gòu)了優(yōu)酷土豆剔宪，也做了音樂(lè)，也做了影視壹无，總體來(lái)說(shuō)不太好葱绒，因?yàn)?A 的核心能力跟阿里比較擅長(zhǎng) B1 的核心能力相比也是有差距的，從核心能力差別上來(lái)說(shuō)格遭，可以理解為 B1 和 B2 的核心能力相對(duì)近一些哈街，而 B 和 A 的核心能力相對(duì)遠(yuǎn)一些。
有了如上分類拒迅，相信大家再來(lái)看物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就能看出一些門道了骚秦。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者她倘，也能夠?qū)ψ约汗居幸粋€(gè)更好的定位。
