【邁向里程碑06期】統(tǒng)籌工作復(fù)盤
?微復(fù)盤
01 雖然跟過幾期辖试，但頭一回做總統(tǒng)籌。操作流程惫企、任務(wù)分工雖然知道晃虫，但不夠清晰折柠，尤其細節(jié)方面的提示、以及全局把控不到位，需要進一步改進蕉陋、完善；
02 統(tǒng)籌工作任務(wù)分配不明朗哼御，造成統(tǒng)籌人員迷茫改艇；同時各統(tǒng)籌人員任務(wù)進展不清晰，未實時更新研儒，總統(tǒng)籌帶領(lǐng)作用不到位豫缨；——語音會議很有必要，前提是統(tǒng)籌人員對各部分職責(zé)較為明確端朵。
03 私發(fā)【學(xué)霸分享】邀請 和【作品打磨】點評邀請好芭，收到肯定回復(fù)較少。原因是冲呢，第一舍败，分享內(nèi)容老鐵不需要；第二敬拓，部分老鐵覺得不會寫點評或者自我感覺點評語寫的不好邻薯；第三，存在不愿意花時間聽分享或點評的情況（因為沒什么用）乘凸；
04 主持工作雖然很重視厕诡，也花費了較多時間準(zhǔn)備，但真正開始時還是很緊張营勤，有卡殼和語頓木人。允許自己的這種小問題吧信柿，不可能一次吃成胖子，后續(xù)需要多多的挑戰(zhàn)醒第。
常感恩
01 感謝@查克兔斯基 無微不至的提醒和引導(dǎo)渔嚷，讓措手不及的我明確了方向；
02 感謝@婷子 的全局把控和放手讓我試錯稠曼，給我成長的經(jīng)歷與機會形病；
03 感謝@婷子 寫出超有吸引力的文案，利用自身的老鐵力進行私信推廣分享霞幅，還給我很多的鼓勵和支持漠吻；
04 感謝@mina 本期第一站的精彩主持，給了我觸手可得的學(xué)習(xí)案例司恳；
05 感謝@婷婷 效率超高途乃、特別符合分享及作品意境的海報；
06 感謝@簡簡 當(dāng)天事當(dāng)天畢的工作作風(fēng)扔傅，讓我們對于數(shù)據(jù)整理無后顧之憂耍共。
感謝你們的參與、支持和鼓勵猎塞。
小建議
01 統(tǒng)籌流程如何才能更清晰易懂试读，需要再去琢磨。尤其是【學(xué)霸分享】和【作品打磨】不同的地方荠耽，比如：和分享嘉賓及打磨作品作者的對接上钩骇，深度可能不太一致，且有時存在兩個甚至三個統(tǒng)籌人員同時對接的情況铝量，這可能會令嘉賓或作者感到疑惑倘屹；
02 統(tǒng)籌人員的任務(wù)分工均衡化。就目前的任務(wù)分配表來看慢叨，統(tǒng)籌1#（總統(tǒng)籌）和 統(tǒng)籌2#（主持纽匙、宣傳）的任務(wù)較明確，易于操作及落地插爹。但統(tǒng)籌3#（協(xié)作）的任務(wù)不太好實施，常常會造成迷茫请梢；
03 每一期統(tǒng)籌可以建小群赠尾，避免大群人多消息雜，新進統(tǒng)籌人員抓不住重點毅弧。
