社會(huì)就是一個(gè)大家庭删铃，而領(lǐng)導(dǎo)往往充當(dāng)著家長的位置概荷，那一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)螺戳，應(yīng)該具有什么樣的特點(diǎn)呢搁宾？
1.對下屬高要求：一個(gè)啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)不一定是好領(lǐng)導(dǎo)，但是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)對下屬一個(gè)高要求倔幼，這樣才是幫助下屬盖腿。（硬把蚯蚓扯到蟒蛇的要求和登月沒什么區(qū)別，而后者還有前車之鑒）
2.不能給下屬太多的安全感：俗話說溫水煮青蛙损同，一個(gè)過于安全的公司往往是倒閉的前兆翩腐。（前幾年的諾基亞，沒有過多的競爭對手膏燃，但現(xiàn)在茂卦，已經(jīng)銷聲匿跡）
3.根據(jù)下屬的能力分配工作：世界上沒有兩個(gè)相同的人，要根據(jù)每個(gè)人不同的性格去調(diào)遣组哩，而不是一個(gè)木桶大家平均等龙。（讓一個(gè)內(nèi)向的人去推線，就算在努力伶贰，短時(shí)間也很難見成效蛛砰，但讓一個(gè)開朗的人來，可能事半功倍）
4.開發(fā)下屬的能力：進(jìn)行各種的考核黍衙，對下屬高目標(biāo)泥畅，高標(biāo)注，高要求琅翻，這樣才能逼迫下屬位仁，讓他們動(dòng)力十足。（注意下屬的意愿望迎，一個(gè)被強(qiáng)迫的人，就算天賦再高辩尊，也是一事無成）
5.放下領(lǐng)導(dǎo)的情面：一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)涛浙，是不能講究情面的，如果礙于情面放縱了下屬不提高，那么有第一次轿亮，那就有無限次的可能疮薇。（很多時(shí)候人都有固定思維，所以害怕做出改變我注，這個(gè)時(shí)候如果放縱了一次按咒，那就沒有高要求，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)）
做好以上這些但骨，就是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)励七，但一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)停下前進(jìn)的步伐，只有一個(gè)一往無前的領(lǐng)導(dǎo)奔缠，才有一個(gè)嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)掠抬。
