來啦，請坐揽涮。

我是老楊抠藕，這是我的《數(shù)字化研發(fā)管理》書籍的前奏，我?guī)闵晕⒁娮R下其魅力蒋困。

如果你有強(qiáng)化管理能力盾似，量化技術(shù)產(chǎn)出，提升技術(shù)效能雪标，打造技術(shù)團(tuán)隊等需求零院，那么這套課程會為你揭開技術(shù)管理的神秘面紗，可以讓“媽媽再也不用擔(dān)心你的工作了”村刨。

這是《數(shù)字化技術(shù)管理的方法和實踐》第十四講告抄，技術(shù)復(fù)盤的價值和方法。

一句話解釋下：為什么要做技術(shù)復(fù)盤嵌牺，怎么做技術(shù)復(fù)盤打洼。

細(xì)心的同學(xué)會問：“這個解釋非常清楚了，但是有點像正確的廢話逆粹，技術(shù)復(fù)盤一定是需要花費很多時間的募疮，那它真的值得么？”

這是個非常好的問題僻弹，那接下來我就來解釋下它值得不值得的問題酝锅。開宗明義的說，個人學(xué)會復(fù)盤奢方，可以加快個人成長搔扁；團(tuán)隊學(xué)會復(fù)盤，可以提升團(tuán)隊能力蟋字；技術(shù)學(xué)會復(fù)盤稿蹲，可以持續(xù)優(yōu)化，持續(xù)產(chǎn)出鹊奖，持續(xù)創(chuàng)新苛聘。

想象一個場景：你做了一個平臺，其中遇到了很多困難忠聚，如nginx短連接問題设哗、JVM內(nèi)存問題、redis模糊查詢問題两蟀、mysql連接問題等网梢，你都一一克服了，最終得以順利完成赂毯，拿到結(jié)果战虏，然后你就把它拋諸腦后了。那下次你再做同樣類型的事情党涕，你還會再重新遇到這些困難烦感，重新克服一遍。那如果你在事情完成時膛堤，進(jìn)行一個完整的復(fù)盤手趣，把經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)下來，納入你的知識庫肥荔，之后再遇到同類型的事情绿渣，你就可以在腦海中搜索一下，分分鐘避免這些困難次企，而去更快更好的完成它了怯晕。

我想你如此聰慧，應(yīng)該不需要我說哪種更加的帥氣了吧缸棵。顯而易見舟茶，技術(shù)復(fù)盤能夠幫助你避開之前所踩過的坑，從數(shù)學(xué)角度去講的話堵第，當(dāng)你踩過的坑無窮多時吧凉，你就可以萬丈深淵如履平地了。當(dāng)然這也只是技術(shù)復(fù)盤的一個價值點而已踏志，技術(shù)復(fù)盤實際上是能夠持續(xù)豐富你的知識庫和武器庫阀捅，優(yōu)化弱項，強(qiáng)化強(qiáng)項针余，是你走向技術(shù)大成的必經(jīng)之路饲鄙。

不好意思凄诞，一個不留神把技術(shù)復(fù)盤夸的太爆炸了，那么到底該怎么去做技術(shù)復(fù)盤呢忍级？直接上架構(gòu)圖吧帆谍。

技術(shù)復(fù)盤架構(gòu)圖

簡單可執(zhí)行的技術(shù)復(fù)盤方法分為四個部分，目標(biāo)回顧轴咱、結(jié)果陳述汛蝙、過程分析和歸類總結(jié)。

目標(biāo)回顧朴肺，當(dāng)初的技術(shù)目標(biāo)是什么窖剑，包括定性和定量的目標(biāo)；如果有余力可以分析下這個目標(biāo)制定的是否合理戈稿。

結(jié)果陳述西土，現(xiàn)在的客觀結(jié)果是什么，與目標(biāo)比哪些好哪些差器瘪。

過程分析翠储，好的點和差的點原因分別是什么，包括主觀和客觀原因橡疼；有過有余力可以分析下為什么好的點沒能夠更好援所，而差的點沒能夠及時止損。

歸類總結(jié)欣除，對于好的點要找到其中的規(guī)律住拭，最好達(dá)到可復(fù)制，沉淀下來作為武器庫中的一員历帚；對于差的點要分析原因并找到對應(yīng)的解決方案滔岳，沉淀下來作為知識庫中的一員；如果有余力可以把總結(jié)下來的東東挽牢，再重新帶入或重新演練一遍谱煤，看看正確性幾何。

好禽拔，到此技術(shù)復(fù)盤就告一段落了刘离。整體上《數(shù)字化技術(shù)管理》專欄1-3篇講技術(shù)管理的一些基本概念和理論，4-6篇講技術(shù)團(tuán)隊的衡量指標(biāo)和管理方法睹栖，7-10篇講技術(shù)的衡量指標(biāo)和提升方法硫惕，11-12篇講技術(shù)創(chuàng)新，13-14講技術(shù)擴(kuò)展野来。這些都講好了恼除，那還是需要回歸到本質(zhì)，如何衡量技術(shù)的價值曼氛？讓不懂技術(shù)的人一目了然的明白技術(shù)不只投入還有實打?qū)嵉膬r值產(chǎn)出豁辉，這就是下一篇的內(nèi)容了令野。

歡迎持續(xù)關(guān)注，下次見秋忙。