Rogers的創(chuàng)新傳播理論告訴我們：創(chuàng)新傳播的過(guò)程技羔，就是一個(gè)不確定性不斷被消滅的過(guò)程。
Innovation, 被Rogers分成了五個(gè)關(guān)鍵階段：
1. Knowledge
這里面其實(shí)對(duì)應(yīng)的是 Awareness: what (有個(gè)能...的新玩意兒出現(xiàn)了）,how（怎么使用它）,why（它為什么能起到這個(gè)作用）
2. persuation
它一般在第一步驟之后卧抗，夾雜在第三步中藤滥。
3. The Decision Stage
可以分為同意或者拒絕，拒絕又分為主動(dòng)拒絕或者被動(dòng)拒絕社裆。
一般主動(dòng)拒絕者一開(kāi)始是同意的拙绊，因此進(jìn)行了深入嘗試，然后發(fā)現(xiàn)不能接受浦马，于是拒絕时呀。
被動(dòng)拒絕者，從一開(kāi)始就是拒絕的晶默。
4. The implementation stage
reinvention,重新發(fā)明在實(shí)施階段經(jīng)常發(fā)生。
用戶(hù)在使用過(guò)程中航攒，會(huì)重新定義創(chuàng)新磺陡，和發(fā)明者也許大相徑庭。（本來(lái)只是作為輔助工具的qq秀最后成為盈利重要來(lái)源漠畜，本來(lái)想做A币他，最后卻是用戶(hù)選擇了B,例子很常見(jiàn)。）
Rogers指出憔狞，越多重新發(fā)明蝴悉，越快這項(xiàng)創(chuàng)新能夠被接受（證明它和用戶(hù)相互適應(yīng)，并得到了用戶(hù)的認(rèn)可）瘾敢。
indication:今早讓用戶(hù)參與拍冠，讓用戶(hù)用使用習(xí)慣和反饋來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，對(duì)于產(chǎn)品推出后的生存非常重要簇抵。
5. The confirmation stage
用戶(hù)尋求對(duì)自己決定的支持庆杜，因此來(lái)確認(rèn)自己做了正確的決定。
這個(gè)時(shí)候碟摆，如果用戶(hù)對(duì)于實(shí)施結(jié)果有了和之前的想象相反的感受晃财，非常容易推翻之前的決定，轉(zhuǎn)而拒絕此項(xiàng)創(chuàng)新典蜕。
這里可能發(fā)生兩種中斷（discontinuance):
- 替代性中斷(replacement discontinuance):找到替代品
- 幻想破滅型中斷(disenchantment discontinuance)：沒(méi)找到替代品断盛，對(duì)新品不滿(mǎn)意因此放棄。
影響創(chuàng)新傳播的創(chuàng)新因子：
相對(duì)優(yōu)勢(shì) （relative advantage）愉舔，+
兼容性(compatibility)钢猛，+
和已有的越兼容，越容易被接受屑宠。（所以厢洞，我們可以一鍵導(dǎo)入簡(jiǎn)歷，一鍵生成簡(jiǎn)歷，來(lái)提高我們的兼容性么躺翻？）復(fù)雜性(complexity)丧叽，-
越復(fù)雜，越難被接受公你。可試用性（trialability）,+
被試用得越多踊淳，越有可能被接受。所以陕靠，不斷讓用戶(hù)來(lái)試用迂尝，來(lái)反饋，同時(shí)也是提升他們對(duì)于產(chǎn)品的適應(yīng)度剪芥。你喜歡的歌垄开，總是你熟悉的歌，這個(gè)道理是相同的税肪。直觀度,可觀察xing(observability),+
帶來(lái)的結(jié)果是直觀的溉躲，用戶(hù)可以看得到的。
5項(xiàng)因子在確認(rèn)階段都變得更加嚴(yán)苛益兄，用戶(hù)完成了確認(rèn)锻梳，才會(huì)繼續(xù)試用新品。
5項(xiàng)因素都會(huì)影響創(chuàng)新被接受的程度净捅。
Rogers提出了著名的創(chuàng)新接受者分布圖：
上圖不包括最終沒(méi)有接受創(chuàng)新的人疑枯。
Innovators:創(chuàng)新者
一般屬于創(chuàng)新極客，非常喜歡體驗(yàn)創(chuàng)新蛔六，本身相對(duì)在這個(gè)領(lǐng)域更專(zhuān)業(yè)荆永，可以接受產(chǎn)品的不完善，以及這個(gè)產(chǎn)品可能會(huì)失敗古今。他們相當(dāng)于新品入市的守門(mén)人屁魏。（對(duì)比引爆點(diǎn)，這個(gè)有點(diǎn)類(lèi)似專(zhuān)家的身份）
我們的產(chǎn)品如果在PH, demo8, next捉腥，mind.io上發(fā)布氓拼，就是向這樣一群用戶(hù)在發(fā)布。
用來(lái)收集早期意見(jiàn)是極好的抵碟。Early adopters
社會(huì)系統(tǒng)里面的意見(jiàn)領(lǐng)袖桃漾，其他社會(huì)成員習(xí)慣于聽(tīng)從他們的建議。（是不是想起了引爆點(diǎn)拟逮？這個(gè)相當(dāng)于聯(lián)絡(luò)員+銷(xiāo)售者）
當(dāng)過(guò)了專(zhuān)家那一關(guān)之后撬统，找到這群人非常關(guān)鍵。
過(guò)了前面的1敦迄，2兩關(guān)恋追，產(chǎn)品才開(kāi)始有可能被大眾接受凭迹。Early Majority
這部分人最關(guān)鍵的是本身的社交網(wǎng)絡(luò)比較發(fā)達(dá)，雖然影響力不及Early adopters, 對(duì)于新品的傳播還是有一定的積極意義的苦囱。由于本身比較深思熟慮才做決定嗅绸，因此他們接受新品的速度不會(huì)是最快的。
4.Late Majority
5.Laggards
多疑的傳統(tǒng)擁護(hù)者撕彤，最后一批使用新品的人鱼鸠。他們一般成分單一，在團(tuán)隊(duì)中不具備領(lǐng)導(dǎo)力和影響力羹铅。他們習(xí)慣確保這件創(chuàng)新不會(huì)出錯(cuò)蚀狰，因此要看到其他人都這樣做了，他才愿意這樣做职员。
對(duì)此麻蹋，拿程序員客棧來(lái)和傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站相比較：
相對(duì)優(yōu)勢(shì)：
讓用戶(hù)從不斷填簡(jiǎn)歷，投簡(jiǎn)歷焊切，等工作哥蔚，一遍一遍重復(fù)向不懂的人解釋自己的簡(jiǎn)歷中解放出來(lái)，做到被CEO追求蛛蒙，收入主動(dòng)找上門(mén)。
讓創(chuàng)業(yè)者渤愁，小企業(yè)家牵祟，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠挑選打造自己的團(tuán)隊(duì)，只為自己真正感興趣的人付出金錢(qián)和時(shí)間精力抖格。
兼容性：
提供了幾大專(zhuān)業(yè)社區(qū)一鍵導(dǎo)入功能诺苹，讓用戶(hù)在專(zhuān)業(yè)社區(qū)的成就能夠持續(xù)自動(dòng)發(fā)揮作用。
目前對(duì)于簡(jiǎn)歷雹拄，以及簡(jiǎn)歷導(dǎo)出沒(méi)有兼容性收奔，這個(gè)是否需要？需要進(jìn)一步探討滓玖。
復(fù)雜性：
目前因?yàn)楫a(chǎn)品本身簡(jiǎn)單坪哄，尚未收到關(guān)于復(fù)雜的反饋。
可試用性：
網(wǎng)站和APP本身是開(kāi)放給用戶(hù)試用的势篡，但是試用的用戶(hù)還不夠多翩肌，核心的履歷功能還需要更多地試用。
直觀度：
用戶(hù)在客棧上展示自己禁悠，會(huì)得到什么樣的結(jié)果念祭？
這個(gè)目前剛剛開(kāi)始：
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但是具體形式還在摸索當(dāng)中碍侦。
圍繞立體展示程序員價(jià)值粱坤，擴(kuò)大影響力隶糕，人脈，讓CEO和收入主動(dòng)找上門(mén)站玄，我們還需要更快嘗試枚驻，更多曝光在目標(biāo)用戶(hù)面前，讓他們給我們提出最直接的使用感受和意見(jiàn)蜒什。
