1.《這給大家看的設(shè)計書》
四大原則? 親密性 對比 對齊 重復(fù)
移動游戲布局原則
豎排列表 橫排方塊 九宮格 tab頁簽 手風(fēng)琴 彈出框 抽屜/側(cè)邊欄
47.《用戶體驗方法論》盧克.米勒
轉(zhuǎn)向燈是汽車的表情 唐納德.諾爾曼
任何不能讓用戶專注內(nèi)容的東西都不會成功
用戶帶著希望和期許來使用你的產(chǎn)品摹量，繪制草圖和設(shè)計故事腳本 用戶流程圖 線框圖 保真度不能過高谷炸，線框圖是用來展示布局和交互細節(jié)的
《用戶體驗草圖繪制》 比爾·馬克斯頓
善于利用限制才能創(chuàng)造好的用戶體
把自己看成講故事的人，想方設(shè)法加入戲劇化情節(jié)鲤桥，讓你的設(shè)計生動活潑。
不要只因為你做得到就加入創(chuàng)新功能
Balsamiq Mockups 線框工具
Tumult Hype? Invision
交互工具
48.《通用設(shè)計方法》 貝拉·馬丁
? ? 1.頭腦風(fēng)暴圖像組織法
頭腦風(fēng)暴圖?
確定中心冶伞，向外擴散? 確定組成部分助隧，找到中心
樹形圖
表達層次關(guān)系，分類系統(tǒng)
流程圖
各個要素之間的因果關(guān)系嫌变，記錄一系列行為和步驟
? ? 2.案例研究
方法側(cè)重于詳細透徹地了解單一事件或一系列相關(guān)事件吨艇。
? ? 3.用戶體驗歷程圖
描述一段時間內(nèi)用戶使用多渠道產(chǎn)品或服務(wù)時的行為，感受腾啥，看法东涡，心理活動。
? ? 4.利益相關(guān)者分析
保證全面涵蓋所有相關(guān)人物倘待。
? ? 5.問卷調(diào)查
收集調(diào)查信息工具:問卷調(diào)查和訪談
? ? 6.原型
根據(jù)保真度的高低或者預(yù)計的完成程度而定疮跑。
? ? 7.思維導(dǎo)圖
同時識別圖中的主題，各部分之間的關(guān)系凸舵，并了解信息之間的重要性祖娘。
56.《鍛煉改造大腦》溫蒂鈴木
每個人都可以鍛煉出創(chuàng)造力
1.想出兩個能讓工作更高效的新點子。
意識到合作的必要贞间，遠風(fēng)管美術(shù)贿条，我也參與，真有地方的點應(yīng)該很容易發(fā)現(xiàn)增热。一個人可幫另一個看看他提出的點是否要改
2.想出兩種對等待處理的文件分類的方法整以，以提升工作效率
3.與伴侶進行一場新型約會
4.嘗試做以前從沒做過的菜式
冥想的益處
發(fā)散性思維鍛煉
1.為常見物品想出4種新用途 牙刷 烤面包機
2.想出喝咖啡的新方法
3.想出詢問你家人今天怎么樣的新方法
4.為你通常會重復(fù)使用物品找新用途
5.找一個通勤的新方法，試著讓它比現(xiàn)在更有效
發(fā)散性思維鍛煉
1.用廚房現(xiàn)有材料創(chuàng)造性烹飪出好吃食物
2.坐在室外峻仇，蒙住眼睛公黑，以全新方式聆聽4分鐘周圍的聲音
3.試著修理家里某個從未嘗試修理的物品
54.《魅力的力量》博恩崔西
魅力的五大行為
接受 面帶微笑
欣賞 感謝別人
認可 贊揚他人，每人都渴望被認可
贊揚 贊揚成就.特質(zhì).物件
關(guān)注 密切關(guān)注他人摄咆，他們的自我價值感更高
有效傾聽的四個要素
專注地聽凡蚜，回應(yīng)前要稍稍停頓 可能講一半 你在認真思考
提問以澄清問題 深思熟慮要提出的問題
給予反饋，用自己的話再說一遍
聽的八大信號
1.目光接觸吭从，對方給你說話時看著對方
2.視線移位朝蜘，傾聽時目光從他的一只眼移動到另一只眼 眼睛要富有動感 我挺欠缺的，跟木頭人一樣
3.頭部微傾 傾向說話一方涩金，說話時挺直身體
4.點頭 這一點遠風(fēng)做的不錯
慢點頭 谱醇，我聽著呢? 稍快點頭暇仲，你說得對 快點頭，我同意
5.完整的身體語言 適當?shù)木嚯x 太近咄咄逼人而且關(guān)系不一定到這個地步
很親密 0.6米 一般 0.6-1.8米
6.避免使用的身體語言 有意識遠離對方 雙臂交叉 翹著二郎腿 都是不對的
7.發(fā)出聲音副渴，確認在聽 嗯啊哦奈附，聲音確認
8.口頭回應(yīng) 我明白了 真的么 嗯，是那樣嗎 我完全同意? 芝麻做的不錯煮剧，你在不對斥滤，他說對的，但是xxxxxx
