常言道墓懂，“樹(shù)挪死，人挪活”霉囚，是指樹(shù)在一個(gè)地方生根發(fā)芽后捕仔，如果給它換個(gè)地方，它就會(huì)枯萎死去盈罐。而人不一樣榜跌，在某個(gè)地方待久了沒(méi)有任何起色，換個(gè)環(huán)境會(huì)活的更好盅粪。這句話也是老一輩們經(jīng)常念叨的話钓葫，乍一聽(tīng)有點(diǎn)道理，但是在現(xiàn)實(shí)生活中票顾，卻經(jīng)常有不同的例子础浮，告訴我們獲益與吃虧是并存的。
工作調(diào)整的機(jī)會(huì)來(lái)了奠骄，你挪不挪
不妨豆同，我們先看一個(gè)例子。劉建軍（43歲）含鳞，某企業(yè)職工影锈，受疫情影響，工作的薪資水平有一定的下降蝉绷，但基本能滿(mǎn)足家庭日常開(kāi)支鸭廷，沒(méi)有多余的來(lái)源，孩子七歲潜必，離單位上班需要40分鐘靴姿。近期，該企業(yè)打算在劉建軍家的附近磁滚，拓展一個(gè)項(xiàng)目，需要人力資源的支持，但在籌辦期內(nèi)垂攘，工資水平比現(xiàn)在略低點(diǎn)维雇。這時(shí)，假如你是劉建軍晒他，在得知這個(gè)消息后吱型，會(huì)怎么選擇？
挪與不挪陨仅，先看兩個(gè)模型
當(dāng)有工作調(diào)整的機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)津滞，要靜下心來(lái)，冷靜地分析灼伤，我們只是普通人触徐，已經(jīng)到了中年這個(gè)尷尬的階段，與精英和大佬們還是有諸多不同的條件狐赡。不妨先來(lái)學(xué)習(xí)下“兩個(gè)模型”撞鹉。
1、“天時(shí)颖侄、地利鸟雏、人和”模型
天時(shí)：包括自己的年齡，從事行業(yè)的趨勢(shì)览祖，是否與國(guó)家政策的契合度孝鹊，是朝陽(yáng)企業(yè)還是夕陽(yáng)行業(yè)，職能政府部門(mén)的工作環(huán)境是否與你的志向與興趣相匹配等展蒂。
地利：包括社會(huì)圈子對(duì)人是如何評(píng)價(jià)和認(rèn)可惶室，人脈的遷移，職位的高低玄货，已經(jīng)有的成績(jī)和享受的待遇等皇钞。
人和：包括個(gè)人的工作能力、家庭負(fù)擔(dān)松捉、技能的水平夹界，思維能力等。
（1）認(rèn)清自己隘世，解決缺陷問(wèn)題
關(guān)于個(gè)人的工作能力要引起關(guān)注可柿。主要是因?yàn)橛行╁e(cuò)誤在工作中會(huì)反復(fù)的出現(xiàn)，不論是到了這個(gè)地方還是那個(gè)地方丙者，到了這個(gè)崗位還是那個(gè)崗位复斥，有些錯(cuò)誤始終追隨著我們，就像一個(gè)打不敗的敵人一樣械媒，糾纏著我們目锭。這就是因?yàn)楣ぷ髂芰τ腥毕菰斐傻钠捞绻@些缺陷一直都在，那挪來(lái)挪去并不是解決這個(gè)問(wèn)題的好辦法痢虹。
（2）同頻共振被去，解決一致性問(wèn)題
自己跟別人能不能保持一致、跟周?chē)沫h(huán)境奖唯、跟社會(huì)能不能保持同頻惨缆。如果別人都能保持同頻，就你不行丰捷，那就是你的問(wèn)題坯墨，最好不要挪來(lái)挪去，先把問(wèn)題解決了病往，不能帶病挪動(dòng)捣染。
（3）適應(yīng)趨勢(shì)，解決大局觀問(wèn)題
90年代的社會(huì)發(fā)展節(jié)奏還沒(méi)這么快荣恐，很多人還意識(shí)不到變化液斜。《肖申克的救贖》里管圖書(shū)館的老人布魯克斯在監(jiān)獄待了五十年后叠穆，出去后不能適應(yīng)社會(huì)而自殺少漆。放到現(xiàn)在，五十年的歲月輪轉(zhuǎn)或許會(huì)比從奴隸社會(huì)到工業(yè)時(shí)代的跨度還大硼被∈舅穑科技的發(fā)展，5G時(shí)代的到來(lái)嚷硫，只有認(rèn)清行業(yè)的趨勢(shì)發(fā)展規(guī)律检访，才會(huì)讓我們?cè)谶x擇挪與不挪中多了一份淡定與從容。
教給大家一個(gè)簡(jiǎn)單的口訣：天時(shí)地利人和一一對(duì)應(yīng)世界觀仔掸、價(jià)值觀和人生觀脆贵，三觀合事業(yè)才可能興旺。
2起暮、“圈層理論”模型
圈層結(jié)構(gòu)理論最早由德國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馮·杜能提出卖氨。主要觀點(diǎn)是，城市在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起主導(dǎo)作用负懦，城市對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用與空間距離成反比筒捺，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)以城市為中心，以圈層狀的空間分布為特點(diǎn)逐步向外發(fā)展纸厉。
我們不妨把其中的內(nèi)容進(jìn)行下迭代延伸系吭，以三個(gè)點(diǎn)，即“靠近權(quán)力的中心颗品、靠近向往的成就事件肯尺、靠近方便照顧家人的地方”為中心沃缘，一圈一圈向外擴(kuò)散。這三個(gè)要點(diǎn)兼顧了工作蟆盹、自我成長(zhǎng)和生活的方面孩灯，清晰地表明了我們可能的晉升空間闺金，這樣考慮挪的方向和位置還是比較穩(wěn)妥的逾滥。
挪，要注意在變化中提升根本败匹。因時(shí)而有目標(biāo)的動(dòng)寨昙，在動(dòng)的變化中提升根本。圍繞根本提升去“挪”才是“活”掀亩。許多人沒(méi)有看到這點(diǎn)舔哪，一味的在不同行業(yè)或者崗位上兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，跳來(lái)跳去槽棍，挪的多了手續(xù)費(fèi)交的也多捉蚤，說(shuō)不定你的收益就被這些手續(xù)費(fèi)完全的吃掉了，時(shí)間耗去了炼七，路卻越來(lái)越窄正是這個(gè)道理缆巧。
認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，運(yùn)用維度思維做決定
按照模型內(nèi)容豌拙，我們可以探討下上文中的劉建軍所代表的中年人囧境陕悬，并對(duì)他的選擇決定提供一些參考依據(jù)。
據(jù)報(bào)道按傅，世界衛(wèi)生組織對(duì)中年人的界定為45至59周歲捉超。而現(xiàn)如今，中年人的年齡似乎已經(jīng)提前到35周歲了唯绍，他們對(duì)工作的態(tài)度拼岳，不妨看看一些數(shù)據(jù)。據(jù)悉况芒，智聯(lián)招聘曾推出一份《2019年春季白領(lǐng)跳槽指數(shù)調(diào)研報(bào)告》惜纸，調(diào)查樣本顯示，中國(guó)白領(lǐng)們?cè)?019年春季的跳槽意向比較強(qiáng)烈牛柒，近30%的白領(lǐng)選擇拿完年終獎(jiǎng)后跳槽堪簿，其中90后跳槽比例最高，占比將近60%皮壁。領(lǐng)英也發(fā)布過(guò)《第一份工作趨勢(shì)洞察》椭更。調(diào)查顯示，70后的第一份工作平均超過(guò)四年蛾魄、80后是3年半虑瀑，而90后第一份工作時(shí)長(zhǎng)驟減到19個(gè)月湿滓，1年半左右，最嚴(yán)重的是95后舌狗，平均工作7個(gè)月就選擇了辭職叽奥。
各個(gè)年齡段第一份工作在職時(shí)間
從以上最新調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看出跳槽比例和第一份工作，在不同年齡階段有明顯區(qū)別痛侍，90后朝氓、95后的年輕人愿意更多去嘗試新鮮的工作，大膽去探索新的工作和生活主届。而80后赵哲，70后的中年人處于工作穩(wěn)定階段，主要源于工作君丁、生活和精力的壓力枫夺。
一是工作預(yù)期回報(bào)低。由于自身?xiàng)l件受限绘闷，思維不夠拓展橡庞，職務(wù)晉升比例低、工作環(huán)境客觀條件受大趨勢(shì)等影響印蔗，不順心扒最、不痛快、回報(bào)率低等情況比比皆是喻鳄，想跳出這個(gè)“圈子”扼倘，付出的代價(jià)可能會(huì)相當(dāng)高。
二是家庭角色壓力大除呵。中年處在上有老再菊，下有小的階段，幼兒園颜曾、學(xué)區(qū)房纠拔、小升初及中高考的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)中年人的焦慮，房貸泛豪、車(chē)貨稠诲、消費(fèi)貸的還貸壓力，讓我們不敢輕易去換工作崗位诡曙⊥涡穑“雙獨(dú)”家庭的一代，還要面臨贍養(yǎng)四位老人价卤，而放開(kāi)“二胎”后劝萤，又讓中年人遇到了幸福的煩惱。
三是精力已經(jīng)走下坡路慎璧。受工作床嫌、生活的壓力跨释，以及自身的焦慮影響，身體又缺乏鍛煉厌处，一旦出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生連鎖的負(fù)面反應(yīng)鳖谈，因病致貧的例子，時(shí)常出現(xiàn)在水滴籌等一些平臺(tái)阔涉。可以說(shuō)缆娃，80，70后的人們洒敏，已經(jīng)活到不敢生病龄恋、不敢死的節(jié)奏疙驾。
文中開(kāi)頭提到的劉建軍凶伙，恰好遇到了工作調(diào)整的機(jī)會(huì)，我們也分析了這一代中年人面臨的囧境它碎，結(jié)合模型的內(nèi)容函荣，進(jìn)行一個(gè)多維度的思考，對(duì)于挪與不挪工作可以更加清晰的做以判斷扳肛。
從“天地人”和“圈層”模型中得知傻挂，要從行業(yè)的發(fā)展前景，人脈的經(jīng)營(yíng)與遷移效果挖息，個(gè)人的綜合能力等緯度進(jìn)行綜合分析金拒。
如果文中的劉建軍是企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，所從事的行業(yè)對(duì)自己的發(fā)展有提升進(jìn)步的空間套腹，周?chē)灿蟹€(wěn)定的社會(huì)圈子绪抛，在家庭負(fù)擔(dān)方面，能夠從容的應(yīng)付电禀，或許幢码，他可能不會(huì)輕易的去換工作。如果企業(yè)方要求他做為主要負(fù)責(zé)人去開(kāi)發(fā)這個(gè)項(xiàng)目尖飞，從多緯度角度考慮的話症副，這又可能是他謀求個(gè)人發(fā)展的更好平臺(tái)，他還可能會(huì)舍棄原來(lái)的工作政基，到新的單位去就職贞铣。
如果文中的劉建軍是一名普通員工，工作業(yè)績(jī)也尚可沮明，也處在事業(yè)的上升期辕坝，有一定的社會(huì)圈子，但在家庭負(fù)擔(dān)方面珊擂，需要費(fèi)心和盡力的去照顧圣勒，通過(guò)模型對(duì)比所涉及的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行客觀分析的話费变，他可能會(huì)選擇離家近點(diǎn)的地方工作。但假如他通過(guò)個(gè)人的努力和協(xié)調(diào)圣贸，把家庭的后顧之憂解決好了挚歧，或許，他不會(huì)選擇離開(kāi)工作很長(zhǎng)時(shí)間的單位吁峻，畢竟要想在一個(gè)新地方重新來(lái)過(guò)就必須舍棄多年來(lái)苦心經(jīng)營(yíng)的人際關(guān)系滑负，更何況，工作業(yè)績(jī)已經(jīng)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可用含。
綜上矮慕，對(duì)于“樹(shù)挪死，人挪活”這句話的理解啄骇，是要有一定適用條件和前提約束的痴鳄。對(duì)中年人來(lái)講，要認(rèn)清人挪活的本質(zhì)缸夹，更換工作不是最重要的磕诊，最重要的是有沒(méi)有跟緊時(shí)代腳步呜师，思想上不能固化。要多錘煉自己的心態(tài)，少浪費(fèi)不必要的情緒阅茶，多鍛煉身體啼肩，少一點(diǎn)沒(méi)必要的應(yīng)酬弛车，保證自己在遇到人生各種挑戰(zhàn)的時(shí)候能從容應(yīng)對(duì)脓豪。
摩西奶奶說(shuō)過(guò)：有人總說(shuō)，已經(jīng)晚了匆笤。實(shí)際上研侣，現(xiàn)在就是最好的時(shí)光。在機(jī)遇來(lái)臨時(shí)疚膊，多用模型的緯度客觀地分析自己义辕，做一個(gè)真正有所追求的人。生命的每個(gè)時(shí)期都是年輕的寓盗、及時(shí)的灌砖，改變或許就在當(dāng)下！
