朋友圈再一次被咪蒙《職場(chǎng)不相信眼淚，要哭回家哭》刷屏了视乐，對(duì)于咪蒙的文洛搀，我現(xiàn)在總算有了點(diǎn)長(zhǎng)進(jìn)，多了點(diǎn)戒心佑淀，但奈何認(rèn)識(shí)還是比較膚淺留美，通篇看下來(lái)后總有地方覺(jué)得不對(duì)勁但是就是無(wú)法言說(shuō)，直至后來(lái)刷豆瓣看到一個(gè)關(guān)于咪蒙的這篇職場(chǎng)爆文中的類比分析（下文還會(huì)提到）伸刃，像是打開了一個(gè)出口谎砾，抵達(dá)內(nèi)心那點(diǎn)忿然的因果。
簡(jiǎn)單概括一下這篇咪蒙體捧颅，故事的主角變成了她的實(shí)習(xí)生景图，在廁所向父母哭訴每天只是拿外賣，害怕自己大學(xué)所用得不到真正的發(fā)展碉哑。想想一個(gè)初入社會(huì)的實(shí)習(xí)生由于迫切想提高自己所表現(xiàn)出來(lái)的不夠成熟的焦慮與惶惑挚币，似乎也能夠理解，但是文章接下來(lái)隨著咪蒙以過(guò)來(lái)人的口吻提出所謂的職場(chǎng)生存法則中扣典，你不難看出某種過(guò)于尖酸的諷刺以及打擊妆毕。
咪蒙對(duì)于新媒體寫作中受眾的心理極佳把握使她現(xiàn)在混得可謂風(fēng)生水起，文中流露出的居高臨下的姿態(tài)使得人們更傾向于接受她的觀點(diǎn)贮尖，受過(guò)咪蒙的“職場(chǎng)生存法則”的洗禮后笛粘，年輕的實(shí)習(xí)生們看完后會(huì)為了自己偶爾的委屈懊悔、反省远舅、內(nèi)疚闰蛔，覺(jué)得上司們總要為了各種策略方針殫精竭慮著實(shí)不易，然后默默握緊拳頭图柏，決定各種打雜言聽計(jì)從還不能覺(jué)得絲毫委屈序六。 而還沒(méi)踏入職場(chǎng)的我們看到后也覺(jué)得寒意侵襲，看來(lái)北上廣不僅不相信眼淚蚤吹，以后就算想哭也得憋回去例诀，省得惹人嘲笑玻璃心。就是這樣裁着，我們很容易被咪蒙的這一套霸道的理論所深深感染而渾然不知其偏頗之處繁涂。
以下將整合部分網(wǎng)友的觀點(diǎn)啟發(fā)和自己的思考一一道來(lái)。
首先是實(shí)習(xí)生的概念二驰，簡(jiǎn)單地在度娘上找了一下：
無(wú)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)人員簡(jiǎn)稱實(shí)習(xí)生扔罪，泛指在某一專業(yè)的高年級(jí)或剛畢業(yè)的大學(xué)生，在有經(jīng)驗(yàn)的工作人員的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)桶雀，屬于非正式雇用的勞工矿酵，通常以日薪計(jì)酬唬复。也不像正式的勞工能夠享有退休金與每月最低工資的保障。
概念中提到學(xué)習(xí)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)全肮，許多大學(xué)生帶著蓬勃的熱情來(lái)了之后敞咧，卻總是失望地發(fā)現(xiàn)，他們更多是被當(dāng)作廉價(jià)的勞動(dòng)力去支配辜腺，甚至上司除了頤指氣使連一點(diǎn)想要培養(yǎng)發(fā)展的意思都沒(méi)有休建，于是他們開始焦躁，開始不安评疗，與上司形成了各種沖突测砂。你不能一棍子打死說(shuō)這一切都是實(shí)習(xí)生心高氣傲眼高手低的毛病。
咪蒙作為自媒體工作者百匆，開自己的公司邑彪，與實(shí)習(xí)生直接交涉，天天想殫精竭慮想選題的文字負(fù)責(zé)人與公司老板集于一身胧华，自然少不得忙得手腳朝天，于是對(duì)于實(shí)習(xí)生的焦慮有不滿其實(shí)也在情理之中宙彪，但是錯(cuò)就錯(cuò)在她從自己所在的行業(yè)得到的經(jīng)驗(yàn)以及戾氣不負(fù)責(zé)任地推及到社會(huì)各個(gè)行業(yè)的實(shí)習(xí)生矩动。要知道在很多企業(yè)，實(shí)習(xí)生面對(duì)的根本不是大boss,而是指導(dǎo)上司释漆，他們并不是都忙得像咪蒙一樣連坐在馬桶上都要想選題悲没，也輪不到指導(dǎo)公司戰(zhàn)略，他們明明有責(zé)任有義務(wù)為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的可待發(fā)展的人才男图。而且你也絕不能說(shuō)實(shí)習(xí)生就是不能夠創(chuàng)造價(jià)值的示姿，他們的潛能只是尚未被挖掘。然而客觀事實(shí)是逊笆，在曾風(fēng)靡韓國(guó)一時(shí)的職場(chǎng)劇《未生》中栈戳，狗壁的上司成代理這樣的奇葩每個(gè)單位或許都會(huì)有幾個(gè)。
“很多企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的作用沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)难裆，尤其是對(duì)實(shí)習(xí)生子檀，他們認(rèn)為接收實(shí)習(xí)生就是為了緩解旺季時(shí)的用人壓力，根本就沒(méi)考慮學(xué)生是否成才乃戈，是否留下來(lái)褂痰。”
所以并不排除一些上司公私不分欺壓實(shí)習(xí)生的情況症虑，所以現(xiàn)在存在的問(wèn)題并不是實(shí)習(xí)生本身如何心高氣傲缩歪，而是實(shí)習(xí)生被當(dāng)做廉價(jià)勞動(dòng)力的潛規(guī)則比比皆是。
就是說(shuō)谍憔，在一些企業(yè)中匪蝙，實(shí)習(xí)生已經(jīng)脫離了本身的概念主籍，上司指派的各種雜事本身其實(shí)并非實(shí)習(xí)生的義務(wù)所在，而是實(shí)習(xí)生們想爭(zhēng)取好感盡快融入這個(gè)圈子的某種方法骗污。如同漫長(zhǎng)的排隊(duì)崇猫，擁擠的地鐵的煎熬等等，本質(zhì)上這就是一種精力的壓榨需忿，只不過(guò)無(wú)形之中已經(jīng)形成了一種潛規(guī)則诅炉，有人認(rèn)為是一種獲得好感的捷徑，有的人覺(jué)得委屈選擇忍受屋厘，也有的人可能會(huì)像這位實(shí)習(xí)生一樣涕烧，忍不住宣泄自己的不滿。面對(duì)這種現(xiàn)象汗洒，咪蒙不僅沒(méi)有以更廣的視角去分析议纯，而且還以過(guò)來(lái)人的姿態(tài)教導(dǎo)年輕人你不僅要心平氣和地接受我讓你拿外賣還不能委屈抱怨還得天天高高興興地去拿外賣，作為實(shí)習(xí)生你拿工資你做一大堆雜事是你的本分啊溢谤。這就是咪蒙的觀點(diǎn)瞻凤，作為老板，除了雙手雙腳支持贊成這種實(shí)習(xí)生的被壓榨世杀，還要求他們接受全身心的洗禮阀参。
為此，咪蒙還舉了劉若英瞻坝、金城武的例子和女實(shí)習(xí)生進(jìn)行類比蛛壳，大家都看得出來(lái)意思是人家那么大的腕兒不也是從掃廁所開始的嘛，你不過(guò)幫我拿個(gè)快遞就委屈個(gè)不行所刀。
在豆瓣上《談咪蒙爆款職場(chǎng)文中的類比》一文中提到衙荐，“咪蒙的實(shí)習(xí)生和陳升助理之間的相同點(diǎn)在于都是新手、缺乏經(jīng)驗(yàn)”浮创，而文章卻忽視了兩者之間的差異性忧吟，“咪蒙的實(shí)習(xí)生和陳升助理所處的年代、不同行業(yè)不同斩披，一個(gè)是在管理大師德魯克的大名如雷貫耳的 2016 年瀑罗，在新銳的新媒體行業(yè)。另外的是在九十年代初期雏掠，在以豐厚利潤(rùn)著稱的娛樂(lè)圈斩祭，利潤(rùn)豐厚造就行業(yè)壁壘，行業(yè)壁壘的一個(gè)體現(xiàn)便在于行業(yè)傳承更多依賴師徒結(jié)對(duì)乡话、而不是契約的締結(jié)摧玫。”所以這個(gè)看似很有說(shuō)服力的類比其實(shí)存在著常人難以發(fā)現(xiàn)的漏洞。（看來(lái)學(xué)好邏輯學(xué)真的好重要?dú)G）
文章進(jìn)一步提到了管理大師德魯克對(duì)于知識(shí)型工人的管理思想：“知識(shí)工人不能被管理诬像，只能被激勵(lì)屋群，這個(gè)觀點(diǎn)可能對(duì)新媒體行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)有所啟發(fā)』的樱”另外芍躏，德魯克認(rèn)為打造全情投入的員工有四種途徑：知人善用，將員工放在適合的崗位激發(fā)其潛能降狠，并給予升值空間对竣；在專業(yè)上以最高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工；為員工提供必要信息榜配，哪怕員工將所得信息歸為不必要否纬，德魯克認(rèn)為對(duì)行業(yè)、對(duì)機(jī)構(gòu)的「宏觀圖景」也屬于領(lǐng)導(dǎo)需要給員工傳遞的必要信息蛋褥，這類信息的獲取能幫助員工拓寬眼界临燃，砥礪自新；第四種途徑則是訴諸更多方法激發(fā)員工發(fā)展出管理層視野烙心∧だ龋”
所以真正的管理者，不是損耗員工的價(jià)值淫茵，而是努力提高他們的價(jià)值溃论，進(jìn)而為公司創(chuàng)造更多的效益。
“還有一些新人把職場(chǎng)當(dāng)學(xué)校痘昌，總等著有人來(lái)教自己，幫自己劃重點(diǎn)炬转。老大辆苔，公司是發(fā)錢的，學(xué)校是要收費(fèi)的好嗎扼劈∽て。”
而對(duì)于那個(gè)坦誠(chéng)自己沒(méi)學(xué)到什么的實(shí)習(xí)生，咪蒙則完全歸結(jié)于她的不走心荐吵，先不說(shuō)寫作這種技能是不是一句走心就可以速成骑冗，新人的主動(dòng)性積極性是發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，咪蒙的職場(chǎng)建議中前兩個(gè)無(wú)可厚非先煎，但問(wèn)題還是贼涩，她所在的行業(yè)終究不能囊括社會(huì)其他方方面面。在實(shí)習(xí)機(jī)制的雙方都可能存在著不足時(shí)薯蝎，媒體在傳播各種職場(chǎng)規(guī)則時(shí)遥倦，是不是也應(yīng)該反思一下模式本身可能存在的不足，而不是一味地否定以及打擊職場(chǎng)新人占锯。職場(chǎng)中亦不乏前輩給予后生善意的指導(dǎo)而促進(jìn)了其整個(gè)事業(yè)發(fā)展的案例卻無(wú)人提及袒哥，非要以偏激為噱頭搞得人人自危缩筛，變得冷漠而扭曲。
“為什么不給我機(jī)會(huì)呢堡称？是你們讓我一個(gè)人的啊瞎抛。”
職場(chǎng)劇《未生》里面却紧，這樣的發(fā)難讓的確是因?yàn)榧蓱勚鴱埧巳R是被派來(lái)監(jiān)視自己才并未對(duì)之指派任何任務(wù)的上司也心頭發(fā)虛桐臊，答不上話。所以你不能夠忽略上司的主觀指導(dǎo)意愿而只是要求新人們橫沖直撞啄寡。
“不過(guò)豪硅，某天，經(jīng)歷了這一切起承轉(zhuǎn)合后挺物，你也許會(huì)如張克萊一樣發(fā)現(xiàn)已經(jīng)由那個(gè)云里霧里的世界來(lái)到了這個(gè)你曾經(jīng)隔著玻璃遲遲不能融入的煙火世界懒浮，你已經(jīng)成為了他們中的一員，被喝醉的上司搭著肩膀走在你曾經(jīng)孤獨(dú)一人走過(guò)的回家路上识藤，周圍實(shí)實(shí)在在地環(huán)繞著人間煙火砚著，而且他稱呼你為我們孩子〕彰粒”
很多人在這部劇中找到一絲寬慰稽穆，因?yàn)槲覀兊男枨螅娴臎](méi)有那么多赶撰，人與人的相處復(fù)雜而又簡(jiǎn)單舌镶，張克萊在聽見(jiàn)自己被上司稱作我們孩子時(shí)那抑制不住的笑容令人感動(dòng)，當(dāng)我們能確定自己是被在乎的時(shí)刻豪娜，即使是遭受了劈頭蓋臉的責(zé)罵后也深知背后的善意餐胀。而問(wèn)題的沖突是：實(shí)習(xí)生們感受不到自己被在乎、被需要瘤载，看不到自己的發(fā)展前景時(shí)否灾，事實(shí)上，他們的確不被在乎鸣奔，并且這個(gè)社會(huì)一臉戾氣地沖他們吼道：擺正自己的位置墨技，要哭回家哭。咪蒙口口聲聲說(shuō)到公司正常的發(fā)展挎狸，但我不知道是不是在利益至上的公司里扣汪，人情淡漠、效率之上就是其最終價(jià)值锨匆，我也不知道這樣所謂的公司輸出的價(jià)值觀思想是否為正常私痹。
咪蒙還以自己切身經(jīng)歷舉例，當(dāng)年在被跟蹤、熬夜寫稿還痛經(jīng)的情況下寫出來(lái)的稿子被罵之后覺(jué)得委屈紊遵，這件事現(xiàn)在看來(lái)特別作账千。于是頗有種媳婦熬成婆的那種口吻，似乎能看到現(xiàn)在的這些新人們?cè)诎具^(guò)折磨翻身成為另一批“咪蒙”時(shí)暗膜，又會(huì)以當(dāng)初的經(jīng)歷居高臨下地對(duì)待后生：老子當(dāng)年也這么熬過(guò)來(lái)的匀奏，豈能就便宜了你們。 “尤其是有時(shí)候学搜，你周圍還可能出現(xiàn)變態(tài)前輩娃善，專門靠打擊、嘲諷新人獲得優(yōu)越感瑞佩，你就更要加倍努力了聚磺，將來(lái)你成長(zhǎng)了，進(jìn)步了炬丸，變得很牛逼瘫寝，才能超越他們〕砭妫”似乎這些變態(tài)前輩不僅不用反思诬滩，反而應(yīng)該洋洋得意拥坛。好一針雞血，以某種等待時(shí)機(jī)除之而后快的扭曲變態(tài)心理來(lái)達(dá)到所謂的成功學(xué)潮针，搞得一身負(fù)能量张抄。
社會(huì)上不缺乏努力勤懇的新人耍贾，也不要完全去否定激勵(lì)的正面作用苫费。長(zhǎng)江后浪推前浪翁狐，請(qǐng)對(duì)后浪們好點(diǎn)。
我們我們?nèi)绾螌?duì)待別人钥飞，也就將如何被別人對(duì)待莺掠。
引用：
豆瓣《那個(gè)叫你孩子的人》
豆瓣《咪蒙爆款職場(chǎng)文中的類比》
咪蒙《職場(chǎng)不相信眼淚，要哭回家哭》
