在全民創(chuàng)業(yè)的高潮引領(lǐng)下，很多人都在躍躍欲試踪区，打算成立自己的企業(yè)昆烁。可是數(shù)據(jù)表明缎岗，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)存活的平均年限為5年7個(gè)月静尼。只有活下來才能活的久，如何才能更好的活下來呢传泊？
一鼠渺、聚焦自己的優(yōu)勢(shì)方向
一般職場(chǎng)人選擇創(chuàng)業(yè)大多都是在職場(chǎng)上累積了一定相關(guān)資源和人脈的精英人群，在初創(chuàng)期由于才脫離公司的束縛或渤，總有一種萬丈豪情在我心系冗，江湖任我縱橫的激情奕扣，會(huì)覺得做這個(gè)方向也可以薪鹦，那個(gè)方向也行。什么都想干反而什么都做不了惯豆。然后過了一兩個(gè)月激情散盡池磁，公司賬面收入不是很樂觀，就會(huì)急病亂投醫(yī)楷兽。身邊好幾個(gè)職場(chǎng)后創(chuàng)業(yè)的朋友大多都是這個(gè)路徑地熄。因此，新公司要生存下去芯杀，一定要聚焦自己的優(yōu)勢(shì)方向端考。只有聚焦才能發(fā)展。
二揭厚、跳出盒子去想問題
精英創(chuàng)業(yè)者由于之前平臺(tái)和品牌等因素却特，在職場(chǎng)上業(yè)績(jī)非常漂亮，在客戶處也不太會(huì)受到過多的為難筛圆，想較而言裂明，職場(chǎng)之路較為平坦。但一旦開始創(chuàng)業(yè)之后太援，總會(huì)受到之前工作的影響闽晦，考慮問題和看待市場(chǎng)還是依靠以前的經(jīng)驗(yàn)扳碍，這樣往往會(huì)走了彎路，在脫離平臺(tái)和品牌之后仙蛉，一定要跳出以前的盒子笋敞，用新身份和眼光去看待市場(chǎng)，衡量客戶荠瘪，這樣才能發(fā)現(xiàn)之前沒有看到的東西液样，才能讓自己的新公司有生存機(jī)會(huì)。
另外巧还，在職場(chǎng)中鞭莽，可能之前只是一員悍將，而成立新公司后麸祷，公司大大小小的事情都是要由你來負(fù)責(zé)澎怒，所以打破原有邊界對(duì)當(dāng)前的問題，從不同角度去認(rèn)識(shí)阶牍。
三喷面、先DEMO再量產(chǎn)
新公司由于市場(chǎng)根基不穩(wěn)，因此一開始就大規(guī)模投入風(fēng)險(xiǎn)較大走孽。另一個(gè)惧辈，精英創(chuàng)業(yè)容易犯的第二個(gè)錯(cuò)誤就是在一開始就照搬原公司的流程和制度。其實(shí)磕瓷，不管是產(chǎn)品投入還是流程制度盒齿，以小成本試錯(cuò)其實(shí)是最佳方案。產(chǎn)品先DEMO困食，一是可以看市場(chǎng)反應(yīng)边翁，二是萬一有bug，可以及時(shí)更新迭代硕盹。
制度先取關(guān)鍵部分試行符匾，一旦發(fā)現(xiàn)不適合自己的新企業(yè)，可以隨時(shí)調(diào)整瘩例，避免喪失活力啊胶。
總之，新企業(yè)要活下去垛贤，聚焦自己的優(yōu)勢(shì)焰坪，跳出原有邊界，試著用另外的角度看市場(chǎng)南吮，在具體實(shí)踐環(huán)節(jié)琳彩，小步誰錯(cuò)優(yōu)于大步失敗。
希望我的新企業(yè)能夠活過5年7個(gè)月！
