最近遂黍，一個關(guān)于職場的問題火了：
“如果有5杯水卻來了6個領(lǐng)導(dǎo)，你該怎么辦俊嗽？”
這原本是一個面試題目雾家，在現(xiàn)場問出來的時候，讓不少名校畢業(yè)生一時語塞绍豁。
雖已退休芯咧，但在職場打殺了幾十年的我還是帶著幾分關(guān)注和好奇，對這個題目的答案進行了歸納竹揍，并從中選出了三種分享給對此感興趣的朋友敬飒。
一、“每杯都擺在兩個領(lǐng)導(dǎo)中間芬位，把你的問題變成他們的問題无拗。”
很顯然昧碉，在成熟的職場人看來英染，這個做法是極不可取的。
只要我不尷尬被饿，尷尬的就是別人四康。
看似很機智，但本質(zhì)是把問題拋給了領(lǐng)導(dǎo)锹漱，而這幾乎是職場的大忌箭养。
有些問題，不管你覺得多棘手哥牍，但只要你嘗試去解決毕泌，那在領(lǐng)導(dǎo)看來就都不是事喝检；
但同樣有些事情，不管你覺得多微不足道撼泛，只要放到領(lǐng)導(dǎo)面前挠说，那就是大問題。
因此愿题，在工作中遇到問題损俭，敢于將問題擺上臺面討論非常重要，除了不能隱瞞問題以外潘酗，更不能想著如何甩鍋杆兵。
5杯水?dāng)[在6位領(lǐng)導(dǎo)面前，看似是小事仔夺，但折射的是一個人對問題和責(zé)任的逃避琐脏。
職場人的價值，本質(zhì)體現(xiàn)在你解決問題的能力缸兔。
當(dāng)你能承擔(dān)責(zé)任日裙，哪怕是用最笨拙的方式解決問題。
這個時候惰蜜，問題也可能成為你脫穎而出的機會昂拂。
二、“趕緊再去裝一杯抛猖「窈睿”
桌上有5杯水，來了6個領(lǐng)導(dǎo)樟结，那最直接的解決方案不就是再去倒一杯嗎养交？
這應(yīng)該是每個人都可以想到的回答。
但令人難以理解的是瓢宦，為什么當(dāng)面試官提出這個問題時碎连，求職的應(yīng)屆畢業(yè)生會集體語塞？
究其原因驮履，是每個人都有顧慮：
我如果跑去倒水鱼辙，領(lǐng)導(dǎo)就知道我少打了一杯水，會覺得我辦事不仔細玫镐。
但領(lǐng)導(dǎo)真的會想那么多嗎倒戏？
項目那么多，任務(wù)那么重恐似，領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心他交待下去的活有沒有按進度開展杜跷。
哪有那么多心思去分析多打一杯水，少打一杯水。
很多時候都是你以為的領(lǐng)導(dǎo)以為葛闷。而最終把人逼進死胡同的憋槐，也就是這些“你以為”。
身在職場淑趾，與其多揣摩領(lǐng)導(dǎo)阳仔，不如多揣摩做事。
三扣泊、“告知特殊時期最好喝瓶裝水近范，然后機智地撤下5個水杯⊙有罚”
這個回答不僅成功解決了問題评矩，還盡可能避免了場面的尷尬。
有人可能會問阱飘，這難道就不是在回避問題了嗎稚照？
恰恰相反，想出這個解決方案的前提俯萌，必然是先直面“有6個領(lǐng)導(dǎo)卻只有5杯水”的這個問題。
但解決問題的方法上枕，卻不一定落在問題框死的固有思維之中咐熙。
你可能覺得領(lǐng)導(dǎo)會埋怨怎么少了一杯水，但領(lǐng)導(dǎo)真正顧忌的辨萍，卻是用紙杯喝暴露在空氣中的水棋恼，不是很安全。
那么當(dāng)你洞悉這一需求锈玉，立刻換上瓶裝水爪飘，那么“6個領(lǐng)導(dǎo)卻只有5杯水”就不再是問題了。
這要求我們要學(xué)會跳出眼前的局面拉背，從不同角度思考解決問題的方法师崎。
當(dāng)你在一條路上覺得山窮水盡的時候，不妨換一條路椅棺，也許就能迎來柳暗花明犁罩。
其實針對這個討論，每一種答案都有其可取之處两疚。
每個人有各自的思維模式床估，而每種思維模式又對應(yīng)不同的看問題的角度。
可以說诱渤，每個答案背后的思維丐巫，決定了每個人職場未來的道路。
哈哈，如果面試官問你：有5杯水卻來了6個領(lǐng)導(dǎo)递胧，你該怎么辦?
