感源
今天上午參加數(shù)據(jù)管理中心會(huì)議推励，聽到中心主任回答各省問題及其對(duì)各省分部的工作思路鹤耍，讓我不禁想起我們分部領(lǐng)導(dǎo)的管理方式和思維模式。讓我感覺到验辞，人如果不大氣稿黄，他的世界永遠(yuǎn)只有那么一點(diǎn)點(diǎn)。
幾點(diǎn)思考
1.工作思路和管理方式
在工作中跌造，如果只考慮自己的一畝三分地或自己的個(gè)人好惡杆怕，工作思路和管理方式都會(huì)隨之固定在很小范圍內(nèi)族购。從中心主任的講話中體現(xiàn)出其人思路開拓，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁陵珍，考慮周全寝杖，盡力解決分部問題，勇于承擔(dān)壓力互纯。
對(duì)比來看瑟幕，我們分部領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)只為自己舒服，以貌取人留潦，小肚雞腸收苏，私利太重，說一套做一套愤兵，管理上更是以個(gè)人好惡為標(biāo)準(zhǔn)，喜歡的人不管理對(duì)錯(cuò)都是對(duì)的排吴，不喜歡的人再努力也是錯(cuò)的秆乳。更不會(huì)去考慮應(yīng)該做的事，應(yīng)該爭取的項(xiàng)目钻哩，只怕做事太麻煩屹堰。
2.工作能力不能體現(xiàn)
中心主任在聽取各省分部的意見后，能回答的問題當(dāng)場(chǎng)回答街氢，能承諾的事情現(xiàn)場(chǎng)承諾扯键，不能解決的回去解決再回復(fù)。干凈利落珊肃，能力強(qiáng)悍荣刑，說到做到，以事服人伦乔。
對(duì)比來看厉亏，分部領(lǐng)導(dǎo)就喜歡成天吹牛，溜須拍馬烈和，只聽小人只說爱只，不管大局發(fā)展，成天一副小人像招刹。部門領(lǐng)導(dǎo)更是投其所好恬试，玩政治陰謀，還得到分部領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)疯暑。真是臭味相投训柴。
