嘴笨是一種怎樣的體驗(yàn)超棺？大概就是話在心頭口難開向族，好不容易開了口，結(jié)果發(fā)現(xiàn)根本說(shuō)不清说搅。而正因?yàn)椴簧票磉_(dá)炸枣，這世上有多少優(yōu)秀的思想遭到了埋沒？想讓別人看見弄唧，我們就必須學(xué)會(huì)表達(dá)适肠。
我就是一位不善于言辭溝通的學(xué)生。本來(lái)想說(shuō)出話的句子候引，卻又被吞了回去侯养。
扎克伯格曾經(jīng)感慨：Facebook 里有太多優(yōu)秀的思想因?yàn)椴簧蒲哉劧宦駴]。
面對(duì)兩個(gè)選擇：一個(gè)人有思想澄干，但表達(dá)能力差逛揩，每次溝通都需要半小時(shí)以上；一個(gè)人平平無(wú)奇麸俘，但溝通迅速 get 占用時(shí)間不超過5分鐘辩稽。多數(shù)人都會(huì)選擇第二個(gè)做同事。
現(xiàn)代人時(shí)間越來(lái)越緊張从媚，對(duì)長(zhǎng)篇大論的耐心越來(lái)越少逞泄，如果你的看法冗長(zhǎng)、沒有邏輯拜效，又缺乏吸引力喷众，那么很快就會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)和同事的嫌棄。
那么紧憾，我們?cè)鯓硬拍芴岣咦约旱谋磉_(dá)能力到千，讓自己看起來(lái)很有邏輯性和趣味性呢？
任正非就很喜歡講“三點(diǎn)”般眉，他在某次華為季度區(qū)域總裁會(huì)議上說(shuō)：華為的勝利有三點(diǎn)保障加矛，第一是形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)；第二是有嚴(yán)格有序的制度煤篙、規(guī)則斟览；第三擁有一個(gè)龐大的、勤勞勇敢的奮斗群體辑奈。
觀點(diǎn)一目了然苛茂。但我們分析這段話已烤，其實(shí)有一個(gè)清晰的表達(dá)邏輯，從集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)層妓羊，下降到一般規(guī)章制度胯究，再下降到普通職工，經(jīng)歷了一個(gè)由高級(jí)到低級(jí)的表達(dá)順序躁绸。
當(dāng)然這種講三點(diǎn)的表達(dá)方式并不適用于一切場(chǎng)景净刮，比如談戀愛剥哑。但是勤加使用就一定能夠提升你的邏輯能力和表達(dá)能力。我在這里淹父，為大家準(zhǔn)備了一些“講三點(diǎn)”的邏輯框架：
是什么-為什么-怎么做
過去-現(xiàn)在-未來(lái)
高層干部-中層干部-基層員工
行業(yè)-公司-競(jìng)品
首先-其次-再次
當(dāng)然株婴，日常生活中需要鍛煉的遠(yuǎn)不止這幾架，大家也可以勤加發(fā)現(xiàn)和練習(xí)暑认。
在現(xiàn)實(shí)生活中困介，機(jī)會(huì)稍縱即逝，幾乎沒有高層領(lǐng)導(dǎo)愿意聽你長(zhǎng)篇大論蘸际。
一朋友在上海某廣告公司工作座哩，是小有成就的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于向中層領(lǐng)導(dǎo)作提案駕輕就熟粮彤。有一次向華潤(rùn)作提案時(shí)根穷，對(duì)方高層領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)要求參加。
朋友原以為自己可以大展身手驾诈，PPT 做的無(wú)比精美缠诅，開場(chǎng)段子也是精妙絕倫溶浴。卻沒想到乍迄，段子講到一半，大老板就手一揮：直接講主題士败！
在大多數(shù)以突出成果為目的（比如商務(wù)匯報(bào)闯两、研究匯報(bào)、成果總結(jié)）谅将，或者是需要短時(shí)間說(shuō)清楚問題的場(chǎng)合漾狼，都需要你先把強(qiáng)有力的結(jié)論告知對(duì)方。
如果對(duì)方對(duì)你的結(jié)論不感興趣饥臂，那么你連篇累牘的過程包裝逊躁，自然也就毫無(wú)意義。
