零售是個太傳統(tǒng)的行業(yè)赵颅，所有的經(jīng)驗都會認為是一種不能顛覆的真理，進貨暂刘，賣貨饺谬，賺取差價，然后安身立命谣拣。所以募寨，任何人希望改變的時候，都會有人說森缠，幾千年生意都是是這樣做的拔鹰。
最傳統(tǒng)的4p，價格贵涵、商品列肢、營銷恰画、渠道，應該是最實在的詮釋瓷马。
在最傳統(tǒng)的行業(yè)里拴还，如果用傳統(tǒng)的思維，考慮4p欧聘，你會想什么自沧？
價格高點，有更多的溢價树瞭。
商品更精致點，更有設計感爱谁，能滿足功能性的作用就好晒喷。
營銷就是買一送一，各種優(yōu)惠访敌，各種有利于顧客的心理愛好凉敲。
但是，未來真的是這樣寺旺。
一個企業(yè)的定位爷抓，在于差異化的選擇，最好的差異化阻塑，總是圍繞著品類創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新蓝撇。品類就是不當?shù)恼覄e人做的很成功的類別嘗試，童裝陈莽、親子裝渤昌，女裝，男裝等等走搁，總之思維模式就是調(diào)不開原有的模式独柑。
渠道也是一樣，更好的設計私植，更好的裝修忌栅、燈光、櫥窗曲稼、動線等索绪，看上去好看，真的就可以解決大多數(shù)的問題躯肌，也許只是最基礎的基本好不好者春。
如何破解纺棺？
回頭看看君纫，馬云做了什么每聪，京東投資了什么？
專注于什么芦圾，投資了什么，為毛這么做泣棋？
絕對不是無厘頭的想法颠印，畢竟他們有很多的理由這么做。
打通上下拥刻，線上線下怜瞒，希望有一種立體全交叉的方式，覆蓋人流般哼、信息流吴汪，讓人的的蹤影無所不在的被跟蹤被侍候被數(shù)字化，然后讓你生活的方式與你的消費方式被高度統(tǒng)一高度融合蒸眠。
這時候漾橙，就需要新的模式出來，顛覆你的思維方式楞卡。
人們最難得就是顛覆自己的思維角度和扭曲自己固有的思維方式霜运。
于是有很多的腦洞可以被開發(fā)被利用。
待續(xù)蒋腮。淘捡。。
