【優(yōu)勝行動派??? 學(xué)習(xí)日記】
[打卡寶寶]:劉明納
[打卡日期]:2019/3/1
[學(xué)習(xí)內(nèi)容]:
5分鐘商學(xué)院*戰(zhàn)略思考
??[學(xué)習(xí)筆記]:
概念:戰(zhàn)略思考
你想從上海去珠穆朗瑪峰糕殉。珠峰是愿景,從上海到珠峰畫條直線盾饮,就是方向粒督。但如果你恰好不是超人嵌戈,不能順著這條直線飛過去,那這個直線就不是路徑。
你必須深刻了解地面環(huán)境彬坏,選擇可行路徑竹椒,曲線到達(dá)目的地童太。這條曲線路徑,就是戰(zhàn)略。
作為CEO书释,最重要的工作翘贮,不僅僅是定愿景、指方向爆惧,然后激勵大家前行狸页,更要懂得戰(zhàn)略思考,畫出曲線路徑扯再。這是CEO不能推卸的責(zé)任芍耘,不可沒有的能力。
運用:戰(zhàn)略四步法
作為潤米咨詢創(chuàng)始人熄阻,我很有幸擔(dān)任一些大型企業(yè)斋竞,比如海爾、中遠(yuǎn)秃殉、恒基窃页、百度的戰(zhàn)略顧問。請允許我斗膽與大家分享我的“戰(zhàn)略四步法”复濒。
第一脖卖,繪制地圖。
從上海到珠峰巧颈,需要繪制一張“動態(tài)地圖”畦木,而這個動態(tài)地圖,來自全局觀和遠(yuǎn)見砸泛。
先說全局觀十籍。出發(fā)去珠峰之前,你要先看看地圖唇礁,對路線有全面認(rèn)知勾栗。
對應(yīng)到企業(yè),CEO必須對你所在的行業(yè)盏筐,也有全面認(rèn)知围俘。行業(yè)里主要的玩家是哪幾家?有哪幾種商業(yè)模式琢融?這是一個贏家通吃的行業(yè)界牡,還是一個分散市場?這個行業(yè)主要是靠產(chǎn)品驅(qū)動漾抬,還是營銷驅(qū)動宿亡,還是渠道驅(qū)動?贏得市場主要的資源是資本纳令,還是人才挽荠,還是技術(shù)創(chuàng)新克胳?在這個行業(yè)建立護城河的方法是什么,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)圈匆,還是規(guī)模優(yōu)勢毯欣,還是心智模式?等等臭脓。
再說遠(yuǎn)見。有了地圖腹忽,你還要知道来累,哪段時間,哪條路可能會不好走窘奏。
對應(yīng)到企業(yè)嘹锁,CEO必須對行業(yè)的未來有個預(yù)判。消費者的習(xí)慣着裹,正在發(fā)生哪些變化领猾?哪些新技術(shù)會出現(xiàn),會成熟骇扇,會跨過死亡之井摔竿?創(chuàng)造價值和傳遞價值,資本和人才的博弈關(guān)系少孝,會發(fā)生哪些改變继低?等等。
繪制這張“動態(tài)地圖”稍走,需要有洞察行業(yè)和趨勢的能力袁翁。所以很多成熟的企業(yè)家選擇“買”,這也是他們請戰(zhàn)略顧問的原因婿脸。
第二粱胜,選擇路徑。
看懂了地圖狐树,然后就要選擇路徑焙压。
比如,你看到了在人口紅利下抑钟,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶爆發(fā)的這個機遇冗恨,就可以選擇一條路徑:做個撮合交易網(wǎng)站,融資味赃,補貼買方掀抹,再補貼賣方,刺激雙邊用戶數(shù)迅速突破引爆點心俗,然后利用“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”建立護城河傲武,最后收割蓉驹。這條路徑有個名字,叫:平臺戰(zhàn)略揪利。
再比如态兴,你看到了因為交易成本迅速降低,低成本收集小眾用戶變得越來越容易疟位,就可以選擇一條路徑:設(shè)計一款功能簡單瞻润、設(shè)計簡約、價格簡直的產(chǎn)品甜刻,然后和所有流量平臺合作绍撞,獲得巨大的銷售,最后收割得院。這條路徑有個名字傻铣,叫:爆品戰(zhàn)略。
條條大路通羅馬祥绞。跟隨戰(zhàn)略非洲,差異化戰(zhàn)略,持久戰(zhàn)戰(zhàn)略等等蜕径,都是基于你對地圖的理解两踏、敵我的了解、選擇的曲線路徑兜喻。
第三缆瓣,當(dāng)下一步。
這一步是最不性感的虹统。但也是戰(zhàn)略思考的意義所在弓坞。有了戰(zhàn)略,才知道下一步該怎么走车荔,然后為當(dāng)下一步渡冻,設(shè)定目標(biāo),制定計劃忧便,考核成績族吻,收獲結(jié)果。
在當(dāng)下一步中遇到的挑戰(zhàn)珠增,都是戰(zhàn)術(shù)問題超歌。你選擇走過叢林是戰(zhàn)略,披荊斬棘是戰(zhàn)術(shù)蒂教。有了好的戰(zhàn)略巍举,并不會讓你不需要披荊斬棘,而是讓你知道為什么必須要披荊斬棘凝垛。然后懊悯,全力以赴蜓谋,ALL-IN,打贏每一場局部戰(zhàn)役炭分。
第四桃焕,抬頭看路。
時代變化不快時捧毛,你手上的“動態(tài)地圖”观堂,不怎么動。這時你可以制定5年戰(zhàn)略呀忧,然后埋頭前行师痕。但時代變化快速時,你手上的“動態(tài)地圖”荐虐,也在快速變化。這時還要不要5年戰(zhàn)略了呢丸凭?
要福扬。這確保你心中有路。但你必須走幾步惜犀,就抬頭再看方向铛碑。變革時代,要頻頻抬頭虽界,不斷“重新計算路徑”汽烦,我們稱之為應(yīng)急型戰(zhàn)略。
小結(jié):認(rèn)識戰(zhàn)略思考
雷軍曾經(jīng)說過:不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮莉御,掩蓋戰(zhàn)略的懶惰撇吞。戰(zhàn)略思考,是每個CEO不能推卸的責(zé)任礁叔,不可沒有的能力牍颈。
那什么是戰(zhàn)略?就是通往目標(biāo)的曲線路徑琅关。怎么設(shè)計戰(zhàn)略煮岁?四步法:繪制地圖、選擇路徑涣易、當(dāng)下一步画机、抬頭看路。
[堅持習(xí)慣]:
學(xué)習(xí)+反思
[今日感悟]:
身邊的人都是老師新症。