一海诲、聽到的

楊三角：戰(zhàn)略群扶、規(guī)劃、執(zhí)行（行動(dòng)）棠笑，缺一不可镜悉。

（一）紅濤教練分享（戰(zhàn)略）：

1.總結(jié)祟辟、復(fù)盤、遷移成自己的侣肄，為我所用才是絕學(xué)

2.審視學(xué)習(xí)的目的和方向

3.做社群的想法和打法很重要旧困，深挖及資源盤點(diǎn)

4.我是誰，能做什么稼锅，要能去到哪里吼具？

5.定位是什么，加強(qiáng)和優(yōu)化的方向是什么缰贝，不要做大而全的事情馍悟，那就是定位，行業(yè)領(lǐng)域細(xì)分剩晴，對標(biāo)榜樣

6.啟動(dòng)階段锣咒，階段性目標(biāo)，布局規(guī)劃赞弥，有沒有標(biāo)簽化思維

7.社群道術(shù)器用：專注耕耘毅整，專業(yè)打磨，提升能力绽左，閱歷悼嫉，人脈，讓人知道你在做什么拼窥，商業(yè)模式設(shè)計(jì)

團(tuán)隊(duì)是誰戏蔑，如何分工，如何輔導(dǎo)他們鲁纠，躬身入局总棵，經(jīng)歷，累積改含，復(fù)制情龄，渠道布局，產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)與迭代，服務(wù)A骤视，還有持續(xù)的服務(wù)BCD……

8.老流量解決打法問題：流量運(yùn)營+用戶管理+核心團(tuán)隊(duì)運(yùn)營

9.流量運(yùn)營：曝光+成交+裂變

1)曝光：

公眾號(hào)（聯(lián)盟）＋視頻號(hào)＋朋友圈＋微信群

曝光領(lǐng)域用好工具鞍爱，做品牌的強(qiáng)植入，

閉環(huán)系統(tǒng)輔助曝光系統(tǒng)

2)成交：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)专酗，價(jià)值分割睹逃，爆品＋爆品包

3)裂變：

混群，定位＋內(nèi)容＋軟植入

10.用戶管理：服務(wù)祷肯，再轉(zhuǎn)化唯卖，超鏈接綁定

11.核心團(tuán)隊(duì)管理：一伙人智慧，有共同價(jià)值觀躬柬，形成利益共同體。

（二）氣球大師姐分享（規(guī)劃）：

1抽减、社群運(yùn)營成為一種職業(yè)允青，運(yùn)營官已經(jīng)成為市場剛需，企業(yè)崗位要求：

1)負(fù)責(zé)運(yùn)營家長用戶社群卵沉，完成社群運(yùn)營流程梳理和標(biāo)準(zhǔn)化

2)組織策劃線上社群活動(dòng)颠锉，對不同累用戶進(jìn)行分層，設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)機(jī)制史汗，負(fù)責(zé)提升社群的活躍度琼掠，促成轉(zhuǎn)化，提升有效續(xù)費(fèi)率

3)定期整理總結(jié)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)停撞，推進(jìn)內(nèi)容活動(dòng)和產(chǎn)品的流程和標(biāo)準(zhǔn)瓷蛙，為擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營打好基礎(chǔ)。

2戈毒、這個(gè)時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的時(shí)代艰猬，社群運(yùn)營能力是實(shí)戰(zhàn)實(shí)操出來的

3、社群的打法更新迭代非陈袷校快冠桃，運(yùn)營有兩年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，書道宅、全網(wǎng)打法食听、測試等

4、有沒有負(fù)責(zé)落地污茵，參與組織培訓(xùn)助教體系工作樱报，包括營前、營中省咨、營后肃弟，需要躬身入局

1)把線上用戶管理好，社群有活躍度，用戶愿意買產(chǎn)品

2)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)笤受，把社群運(yùn)營工作標(biāo)準(zhǔn)化

3)能夠帶一批人去助教穷缤，去培訓(xùn)

社群運(yùn)營官的能力，儲(chǔ)備能力能有多長時(shí)間

5箩兽、別人免費(fèi)津肛，自己有收入（已捐贈(zèng)），所以社群運(yùn)營規(guī)劃的能力很重要

兩個(gè)點(diǎn)汗贫，社群運(yùn)營規(guī)劃的能力

1)社群定位＋獨(dú)特賣點(diǎn)

產(chǎn)品賣給誰身坐？競爭力在哪？

如何給社群做定位：5W2H? 為什么要做社群落包，找到最少5個(gè)理由（黃金思維圈）部蛇，動(dòng)力在哪

2)產(chǎn)品、課程都是服務(wù)人咐蝇，有人的地方就有社群涯鲁，市場的終端就是人，吳曉波：無社群不商業(yè)

所以要轉(zhuǎn)型有序，社群是未來（小米）

6抹腿、社群講就4個(gè)字：創(chuàng)新、營銷（專精深）

7旭寿、有關(guān)流量難警绩？有流量二次分發(fā)概念，知識(shí)付費(fèi)盅称，抓住關(guān)鍵詞肩祥，拆解

課程不系統(tǒng)（有營銷100講）

8、知道微渠，悟到搭幻，得到 ，參加系統(tǒng)課程

（三）阿紫小太陽分享（執(zhí)行行動(dòng)）

社群五維度：速度逞盆；專業(yè)檀蹋；冒險(xiǎn)，耐心云芦，客戶反推

1俯逾、速度，不按套路出牌舅逸，喜歡帶社群小白桌肴，因?yàn)樾“卓毡膽眩唵蔚南嘈帕鹄犜捳兆觥?/p>

對內(nèi)孵化人才坠七，對外通過7天爆品營進(jìn)入圈層體驗(yàn)課程

好像水醋，千萬不能靠感覺做社群

一定要找到穩(wěn)定被驗(yàn)證的行為框架或重要底層邏輯

2、專業(yè)：

感覺+氣勢（?設(shè)計(jì)+打外圍）

1)同好：篩選同頻共振的人

2)結(jié)構(gòu)：清晰脈絡(luò)彪置，分層級(jí)拄踪，梯級(jí)，從高到低拳魁，有老大惶桐，運(yùn)營中心，氛圍梯隊(duì)潘懊，成交梯隊(duì)?對內(nèi)有閉環(huán)及對外的流程

3)輸出：對外有輸出價(jià)值社姚糊，靠內(nèi)容輸出，這是底層

4)運(yùn)營能力：社群靠設(shè)計(jì)授舟，排兵布陣救恨，最大化應(yīng)用，變現(xiàn)達(dá)到愿意去分享的目的

5)對內(nèi)：精打細(xì)算释树，集中火力忿薇，各個(gè)殲滅，搞定人很重要躏哩，排兵布陣?yán)砬迕}絡(luò)

對外：復(fù)盤，埋單勾子揉燃，要經(jīng)歷極度體驗(yàn)或被IP打磨→→有結(jié)果

（原來的習(xí)慣：老師塞給你的扫尺，不出結(jié)果，源于圈層不對）

3炊汤、冒險(xiǎn)：

敢用新人正驻，敢于迭代，加速能量抢腐，敢于創(chuàng)新

4姑曙、耐心：

長線思維，結(jié)果用戶反推：結(jié)果并不由群主確定迈倍，通過用戶反饋（用戶需求是王道）伤靠，找新渠道，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)

唯有行動(dòng)方能破局啼染，不是你行你才上宴合，而是你上了你才行

（四）解疑答惑

1、冬凌草提問：如何提升社群的活躍度迹鹅？

阿紫：

1)先去篩選

2)和團(tuán)隊(duì)開個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

3)群里輸出什么價(jià)值

4)有沒有結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

建群—管理員設(shè)置—分工—規(guī)則—交付—服務(wù)流程—互動(dòng)引導(dǎo)

氣球大師姐：

1)拿到資料

2)一搬卦洽，二抄，三創(chuàng)新

3)對標(biāo)的人是怎么做的斜棚？

2阀蒂、薪艷提問：采訪碰壁该窗，如何建立信任，如何學(xué)習(xí)

氣球大師姐：

1)你為什么建這個(gè)社群蚤霞？寫出10個(gè)理由

2)行業(yè)對標(biāo)酗失，你這個(gè)行業(yè)有哪些牛人？對標(biāo)人物争便？去采訪他們是怎么做的

3)《書都不會(huì)讀你還想成功》级零，連續(xù)7天社群打卡

二、想到的和要做的

1滞乙、社群運(yùn)營：首先要學(xué)會(huì)應(yīng)用楊三角奏纪，策略、規(guī)劃斩启、實(shí)戰(zhàn)（執(zhí)行行動(dòng)）

2序调、社群運(yùn)營，運(yùn)營官已經(jīng)成為剛需職業(yè)兔簇，并且企業(yè)崗位有了要求发绢，需要學(xué)明白，跟著學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行實(shí)操垄琐，完成學(xué)院的實(shí)操作業(yè)边酒，同時(shí)思考和完善自己社群的搭建。