20170912
教練的四個(gè)基本問題：
你想要什么?
你如何得到?
你如何加深承諾?
如何知道自己已經(jīng)得到了腊敲？
【作業(yè)】
拆為己用作業(yè)：一周內(nèi)，確定一位約談聊天的對象（親人、朋友、同事等）险胰，用四個(gè)問題的方式開展對話，結(jié)合開放式問題線的應(yīng)用矿筝，開展一次教練式對話起便，并記錄分享自己的對話收獲。
Q：工作上有什么目標(biāo)？
A：2018.4月目標(biāo)成為一個(gè)professional TL
Q：怎么樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)榆综？
A：1. 努力鉆研組內(nèi)業(yè)務(wù)? 2.潛心學(xué)習(xí)并觀察現(xiàn)任TL是怎么管理下屬的妙痹，因?yàn)橐郧皼]有管理經(jīng)驗(yàn)? 3. 有時(shí)間看看管理類書籍
Q：你覺得自己能完成這個(gè)目標(biāo)嗎？怎么樣來督促自己呢鼻疮？
A：一定能行怯伊！循序漸進(jìn)！
1. 業(yè)務(wù)上不明白的咨詢同事判沟，多記多背?? 2. 把領(lǐng)導(dǎo)管理下屬的特例記下來耿芹，學(xué)為己用? 3.管理類書上看到的知識聯(lián)系實(shí)際，拆為己用挪哄。
Q：想象一下吧秕，如果你都做到了，在半年以后迹炼，你自己是一個(gè)什么樣的狀態(tài)砸彬？
A：當(dāng)TL時(shí)，心態(tài)方面有了底氣斯入，業(yè)務(wù)上能training 和lead 新同事砂碉。成為更好的自己。
