帶領(lǐng)一個(gè)IT團(tuán)隊(duì)啄刹，最終的目標(biāo)就是：
帶出一支能“打戰(zhàn)”的“隊(duì)伍” - 積極主動(dòng)繁成，互幫互助，效率高效
而這些并非有資本投入就可以的
管理管理己儒，重點(diǎn)在“理”崎岂，而非在“管”
說(shuō)一下“管”
千萬(wàn)不要做這樣的傻事：突然飄到員工的后面，監(jiān)視員工是否在處理著工作闪湾。
如果一個(gè)員工上班時(shí)間總是在看看漫畫冲甘，聊聊QQ，而工作進(jìn)度一直滯后，那就該考慮這個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度問(wèn)題了江醇。
挑選人才濒憋，第一是態(tài)度，其二才是能力陶夜。而有態(tài)度有能力的人并非稀奇之物凛驮，所以為啥要選只具備其中一樣的人的？如果二者只能取其一条辟，我會(huì)挑選態(tài)度好的
工作態(tài)度黔夭，是一個(gè)隊(duì)員的素養(yǎng)，是一種何事可為不可為羽嫡，何時(shí)可為不可為的自我約束本姥。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果需要在“管”上下功夫，只會(huì)事倍功半厂僧，還不如從人才篩選上簡(jiǎn)化后面的流程
而隊(duì)員在工作時(shí)間看漫畫就大不逆了嗎扣草？那倒不一定
寫程序，是一種需要?jiǎng)?chuàng)意颜屠，需要靈感辰妙，需要自由的工作。以目標(biāo)為導(dǎo)向甫窟，只要在計(jì)劃內(nèi)完成任務(wù)密浑，又何必太在意隊(duì)員一定要在工作時(shí)間做工作的事呢？也許此時(shí)并非他最能發(fā)揮的時(shí)候呢
有態(tài)度的隊(duì)員粗井，在回家的路上尔破，在睡覺(jué)的床上，都可能在思考著工作上遇到的難題浇衬，所以懒构，不要太在意“管”字
再說(shuō)一下“理”
即理清與隊(duì)員之間的關(guān)系。
那耘擂，那是什么關(guān)系呢胆剧？
是戰(zhàn)友關(guān)系 - 一起努力，一起拼搏醉冤，攻下項(xiàng)目
是同學(xué)關(guān)系 - 一起學(xué)習(xí)秩霍，一起成長(zhǎng)，互幫互助
是朋友關(guān)系 - 關(guān)心生活蚁阳，聊聊理想铃绒，嘆嘆人生
當(dāng)然，千萬(wàn)不能當(dāng)個(gè)老好人螺捐，原則還是要有的颠悬，至少賞罰要分明吧
這一篇算是把這些年的所做所思做個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)吧
相信矮燎，“理”字做好了，也可以帶出一支有戰(zhàn)斗力的飛虎隊(duì)椿疗，呵呵漏峰！
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