在閱讀《從0到1》的過(guò)程中济舆，結(jié)合自己的實(shí)際情況卿泽，得出如題觀點(diǎn)。
今年與老戰(zhàn)友一同效力新成立的部門滋觉，一切從零開(kāi)始签夭，有人將我們看作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我覺(jué)得這有些狹隘椎侠，將我們當(dāng)對(duì)手的人已經(jīng)不配做我們的對(duì)手了第租，長(zhǎng)期來(lái)看如此胸懷必定不是我們的同類，不會(huì)認(rèn)同我們的價(jià)值觀我纪，肯定會(huì)被公司這個(gè)大組織所淘汰慎宾。
我們和老業(yè)務(wù)部門的關(guān)系不是互斥的，反而可能會(huì)相互成就浅悉，一方面市場(chǎng)潛力巨大趟据，不是一個(gè)或幾個(gè)部門能吃得下的，我們這個(gè)新部門的成功不會(huì)對(duì)其他部門業(yè)績(jī)產(chǎn)生任何沖擊术健；另一方面汹碱，我們這個(gè)新部門如果能成功，對(duì)公司來(lái)講既增加了業(yè)績(jī)又摸索出一條發(fā)展道路荞估，對(duì)集體是利好比被，對(duì)集體中的每個(gè)重要部門、每個(gè)核心骨干或者是每個(gè)股東泼舱、每個(gè)員工都是利好等缀。
雖然我們?cè)诠局信c其他部門競(jìng)相努力實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)，但這是一種良性競(jìng)爭(zhēng)娇昙，不具有排他性尺迂，不是你升了分公司，我就不能再升分公司了，而是只要業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)誰(shuí)就可以升一級(jí)噪裕，所以我們要戰(zhàn)勝的不是兄弟部門蹲盘，而是要戰(zhàn)勝、突破自己膳音，實(shí)現(xiàn)自己部門的增長(zhǎng)目標(biāo)召衔。
所以，在一定環(huán)境下祭陷，要想贏得競(jìng)爭(zhēng)不一定非得打倒對(duì)手苍凛，只要突破曾經(jīng)的自己，達(dá)到既定的目標(biāo)就好兵志。
