【藍(lán)湖大咖訪談】微軟中國首席設(shè)計經(jīng)理張雷中:升職加薪必看!產(chǎn)品設(shè)計的變革

張雷中

微軟中國首席設(shè)計經(jīng)理

主要負(fù)責(zé) SharePoint佛点、OnDrive醇滥、Teams、M365 等產(chǎn)品設(shè)計團隊的管理超营。

擁有多年產(chǎn)品公司和設(shè)計咨詢公司的設(shè)計管理經(jīng)驗鸳玩,曾就職于新浪、藝龍演闭、Frog不跟、EICO 等公司。

新技術(shù)和新趨勢不斷涌現(xiàn)米碰,大量設(shè)計人才嶄露頭角窝革,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)呈現(xiàn)出龍爭虎斗的局勢。因此吕座,企業(yè)對求職者的能力要求持續(xù)升級虐译。

在持續(xù)升溫的競爭環(huán)境下,一些初入職場的設(shè)計新人苦于找不到滿意的工作吴趴,深耕設(shè)計多年的資深設(shè)計師對未來職業(yè)的走向感到迷茫漆诽。

本期【藍(lán)湖大咖訪談】,張雷中老師根據(jù)自己 20 年的設(shè)計從業(yè)經(jīng)歷,分析產(chǎn)品設(shè)計師的過去拴泌、現(xiàn)在和未來魏身,并針對設(shè)計行業(yè)熱議話題,給出了自己的理解和建議蚪腐,希望能給迷茫的設(shè)計師們一些啟發(fā)箭昵。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更新?lián)Q代與用戶行為、社會文化交織回季,對產(chǎn)品設(shè)計師的能力結(jié)構(gòu)有著直接的影響家制。

從電腦到手機,再到智能設(shè)備的日新月異泡一;從鼠標(biāo)鍵盤輸入到觸屏操作颤殴,再到多元化的 VR/AR 沉浸式體驗和人工智能、語音交互等體驗登上舞臺鼻忠;從軍事和科技專業(yè)領(lǐng)域涵但,到工作生活方方面面的無孔不入。

可以說帖蔓,伴隨著科技的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展矮瘟,數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)不斷變革,產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)人員的職能也在跟著迭代塑娇。

數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計的變革

1.第一次變革:產(chǎn)品設(shè)計的萌芽

上世紀(jì)九十年代末的中國澈侠,互聯(lián)網(wǎng)開始滲透于眾多新興領(lǐng)域。新浪埋酬、網(wǎng)易哨啃、搜狐為代表的門戶網(wǎng)站逐漸改變?nèi)藗兊拈喿x、溝通写妥、購物等習(xí)慣拳球。

當(dāng)時,互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計師耳标,在很多公司被稱為網(wǎng)頁設(shè)計師醇坝,多是從平面、造型次坡、服裝等傳統(tǒng)設(shè)計領(lǐng)域轉(zhuǎn)行而來呼猪。

網(wǎng)頁設(shè)計師需要了解基本的網(wǎng)頁編程原理,才能做出可被實現(xiàn)的好設(shè)計砸琅,工作內(nèi)容為:頁面設(shè)計宋距、簡單的 HTML 編程,甚至內(nèi)容編輯症脂。

我剛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的時候谚赎,很多人還保留著在傳統(tǒng)行業(yè)的習(xí)慣淫僻,稱設(shè)計師為美工。

設(shè)計師為此“斗爭”多年壶唤,才更新了大家的觀念雳灵。

后來,互聯(lián)網(wǎng)公司遍地開花闸盔,設(shè)計師資源由新浪等門戶涌向旅游悯辙、電商、游戲等各大垂類網(wǎng)站迎吵。

再后來躲撰,互聯(lián)網(wǎng)不斷洗牌,網(wǎng)頁設(shè)計也開始側(cè)重分工击费。

早在 2000 年拢蛋,新浪網(wǎng)的設(shè)計部,就開始培養(yǎng)偏向可用性研究和產(chǎn)品邏輯的人機界面設(shè)計師蔫巩,與偏重廣告運營和視覺呈現(xiàn)類的設(shè)計師是不同的職業(yè)發(fā)展道路谆棱。

2.第二次變革:行業(yè)的細(xì)分深化

2010 年前后,國內(nèi)外的移動互聯(lián)網(wǎng)都在轟轟烈烈的轉(zhuǎn)型批幌,安卓生態(tài)各大品牌的移動系統(tǒng)設(shè)計百家爭鳴础锐。

從大屏到小屏;從橫屏到豎屏荧缘;從室內(nèi)固定環(huán)境到室內(nèi)外移動環(huán)境;從鼠標(biāo)操作到觸屏操作拦宣;再到移動設(shè)備硬件的快速更新?lián)Q代截粗,和各種傳感器的應(yīng)用,都帶給設(shè)計師振奮人心的挑戰(zhàn)鸵隧。

很多有前瞻性的設(shè)計師绸罗,設(shè)計開始從電腦桌面端向手機移動端過度。

這一時期豆瘫,各大手機廠商開始探索品牌化的系統(tǒng)級架構(gòu)與體驗珊蟀,都在絞盡腦汁地推出差異化特征來占領(lǐng)用戶認(rèn)知:

個性化鎖屏和桌面、多任務(wù)操作外驱、相機/相冊育灸、音樂播放、聯(lián)系人/通話等功能模塊昵宇,以及圖標(biāo)和界面的視覺語言磅崭,設(shè)計師都需要用心學(xué)習(xí)。

這次變革瓦哎,不僅為設(shè)計師的工作注入新鮮感砸喻,設(shè)計師的職位名稱也更多元化柔逼。

“體驗設(shè)計”這個詞開始引入,但在當(dāng)時概念還比較模糊割岛。設(shè)計師的職能不再按照載體來區(qū)分愉适,交互、視覺癣漆、動態(tài)設(shè)計師等細(xì)分職務(wù)開始出現(xiàn)维咸,越來越多的設(shè)計師縱向發(fā)展自己的專業(yè)能力。

那幾年扑媚,在咨詢類公司做交互的設(shè)計師腰湾,經(jīng)常被 CEO 或產(chǎn)品總監(jiān)拉著一起討論業(yè)務(wù)機制和商業(yè)模型,以及不同新技術(shù)和新硬件帶來的用戶界面輸入 /輸出交互模式的多樣性疆股;

視覺和動效設(shè)計師费坊,除了要考慮業(yè)務(wù)的直觀映射,還要聚焦品牌化旬痹、情感化的審美和呈現(xiàn)方式附井。

同期,iOS + App Store 生態(tài)與 Android+ 應(yīng)用市場生態(tài)的發(fā)展两残,讓微信永毅、淘寶、大眾點評等移動端明星產(chǎn)品加速進(jìn)入大眾市場人弓。

???從產(chǎn)品角度來看:

各家 App 都在探索架構(gòu)用戶心智模型沼死。不同的導(dǎo)航結(jié)構(gòu),多樣的界面組件崔赌,層出不窮的視覺語言意蛀,在這個階段不斷涌現(xiàn)。

設(shè)計師與用戶研究員健芭、產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)工程師一同探尋商業(yè)县钥、用戶需求以及技術(shù)實現(xiàn)的平衡。

???從生態(tài)角度來看:

C 端產(chǎn)品的進(jìn)步慈迈,逐步影響業(yè)務(wù)上下游的各個觸點若贮,促成其業(yè)務(wù)的中后臺 B 端產(chǎn)品需求相應(yīng)提升,眾多的企業(yè)服務(wù)平臺開始吸引設(shè)計師加入痒留。

B 端設(shè)計師更關(guān)注如何提升組織效率谴麦,如何服務(wù)多角色協(xié)同,以及商業(yè)價值如何體現(xiàn)在業(yè)務(wù)流程觸點上狭瞎。

???從社會角度來看:

這一時期细移,有相當(dāng)一部分用戶,在從未接觸過任何數(shù)字化平臺(比如電腦)的基礎(chǔ)上熊锭,被直接拉入移動設(shè)備生態(tài)弧轧。

?? 因此雪侥,設(shè)計師需要感知到:

自己設(shè)計的產(chǎn)品,不僅服務(wù)于一二線城市的用戶精绎,而且會輻射到社會系統(tǒng)的毛細(xì)血管中速缨。

產(chǎn)品設(shè)計需要考慮更多元的生活方式,更包容的界面設(shè)計和交互模式代乃,更個性化的用戶場景旬牲。

另外,移動互聯(lián)網(wǎng)的火爆搁吓,催生其他行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型原茅,及智能產(chǎn)品設(shè)計的探索和研發(fā)。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的載體不再局限于電腦和手機堕仔,體驗設(shè)計無處不在擂橘,逐步拓展到線下實體業(yè)務(wù),不再局限于數(shù)字化屏幕摩骨,因此通贞,設(shè)計師需要掌握的知識領(lǐng)域和思維方式也被延展到多平臺。

3.第三次變革:融合與細(xì)化并存

第三次變革恼五,似乎來的沒那么猛烈昌罩,但在悄然聲息中形成新的商業(yè)秩序。

近年來灾馒,各行業(yè)跨平臺的商業(yè)策略和業(yè)務(wù)機制在數(shù)字化產(chǎn)品上的映射茎用,經(jīng)過多年磨合,趨于穩(wěn)定和成熟睬罗。

我經(jīng)常把各行業(yè)消費型 App (比如電商绘搞、社交、新聞傅物、外賣、打車等)的 Logo 和名稱去掉琉预,讓大家猜是誰及所屬行業(yè)董饰,即便有些 App 的名字大家不熟悉,但很少有人猜錯其行業(yè)圆米。

這說明卒暂,很多產(chǎn)品的用戶心智模型已經(jīng)固定,此時推出極具顛覆性的產(chǎn)品架構(gòu)的風(fēng)險不可估量娄帖。

因此也祠,在新一輪創(chuàng)新技術(shù) (比如:人工智能、數(shù)據(jù)驅(qū)動) 未成熟近速,和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待探索前诈嘿,企業(yè)對設(shè)計團隊的需求向品牌堪旧、內(nèi)容運營類設(shè)計靠攏,而較少推出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面的創(chuàng)新奖亚。

???設(shè)計師的職業(yè)發(fā)展呈兩大趨勢:

??一是融合淳梦,不再區(qū)分交互,視覺和動效設(shè)計師昔字,而統(tǒng)稱為產(chǎn)品或體驗設(shè)計師爆袍,但他們的工作各有側(cè)重;

還有一部分全鏈路設(shè)計師作郭,他們的工作從初期的產(chǎn)品規(guī)劃延伸到開發(fā)落地陨囊,并且跨手機、電腦夹攒、智能設(shè)備等多平臺蜘醋,橫貫線上線下。

??二是更細(xì)化芹助,拿視覺設(shè)計師舉例堂湖,視覺設(shè)計師的工作分別專注于品牌、新媒體運營状土、數(shù)據(jù)可視化无蜂、商業(yè)插畫、三維設(shè)計等蒙谓。

?? 不管科技如何進(jìn)步斥季,社會如何發(fā)展,職務(wù)或工作逐步融合還是細(xì)分累驮,從流程角度來說酣倾,在每一個環(huán)節(jié),設(shè)計師都需要向前并向后思考:

??往前谤专,需要盡早進(jìn)入角色躁锡,并了解產(chǎn)品前期策略與規(guī)劃,以便高效協(xié)同置侍;

??往后映之,將自身的工作更好的交接到下一個環(huán)節(jié)并延續(xù),保證高品質(zhì)的設(shè)計蜡坊。

從跨平臺跨觸點角度來看杠输,同一個產(chǎn)品功能或運營活動,如何在不同載體與用戶交互的多個環(huán)節(jié)有效觸達(dá)秕衙,都需要設(shè)計師對產(chǎn)品的深層理解蠢甲,和研發(fā)流程融會貫通。

在社會與產(chǎn)業(yè)的主流發(fā)展中据忘,伴隨一些永恒不變的話題鹦牛,在這里搞糕,我還想與大家交流幾個設(shè)計行業(yè)持續(xù)關(guān)注的熱點問題。

設(shè)計職場熱點問題

問題一:去產(chǎn)品公司還是咨詢公司能岩?

在產(chǎn)品公司工作還是咨詢公司工作寞宫,對設(shè)計師的職業(yè)發(fā)展而言各有利弊。

???一個比較有趣的現(xiàn)象:

少有設(shè)計師拉鹃,由一家咨詢公司向另一家咨詢公司流動辈赋。

在 EICO 任職期間,辭職的設(shè)計師大都流向 BAT膏燕、美團钥屈、字節(jié)等頭部產(chǎn)品公司。而新加入 EICO 的同事坝辫,也鮮有來自其他設(shè)計咨詢公司的同行篷就。

我認(rèn)為,這并不是由于競業(yè)協(xié)議導(dǎo)致的不流動近忙,而是大廠的虹吸現(xiàn)象比較嚴(yán)重竭业,也符合絕大多數(shù)設(shè)計師的職業(yè)發(fā)展路徑。

就像美國的設(shè)計師及舍,大多在微軟未辆、谷歌、Facebook 等產(chǎn)品公司锯玛,和青蛙咐柜、IDEO 等設(shè)計咨詢公司間來回切換。

???在產(chǎn)品公司工作的優(yōu)勢在于:

??設(shè)計師可以深入某個/多個功能模塊和行業(yè)攘残,不斷迭代拙友,更注重縱深發(fā)展。

??設(shè)計師可以深入感受公司層面的多元文化歼郭。

??與不同職務(wù)部門之間的長期接觸遗契,有利于提升設(shè)計師的協(xié)作能力。

???在咨詢公司工作的優(yōu)勢在于:

??設(shè)計師為不同行業(yè)病曾、不同平臺的客戶打造產(chǎn)品和服務(wù)姊途,在設(shè)計思路宣講和快速學(xué)習(xí)能力方面提升較快。

??與客戶合作時知态,設(shè)計師可以直接與產(chǎn)品總監(jiān)甚至創(chuàng)始人、合伙人聊產(chǎn)品層面的需求立叛。

??咨詢公司比較尊重設(shè)計師的個性化需求负敏。

?? 二者的劣勢也顯而易見:

產(chǎn)品公司的設(shè)計師,羨慕咨詢公司的設(shè)計師可以頻繁體驗不同的領(lǐng)域和平臺秘蛇。而咨詢公司的設(shè)計師其做,則渴望在一個特定領(lǐng)域的產(chǎn)品中沉淀顶考。

所以,要確定哪條路更適合自己妖泄,設(shè)計師需要根據(jù)自己當(dāng)前的狀態(tài)驹沿、能力結(jié)構(gòu)以及職業(yè)規(guī)劃來綜合平衡。

問題二:從事設(shè)計專家還是設(shè)計管理蹈胡?

“從事設(shè)計專家還是設(shè)計管理”渊季,對于資深設(shè)計師來說不是問題,他們深知自己的核心競爭力和特點罚渐,對未來有明確的規(guī)劃却汉。

但這個問題一直困擾某些從業(yè)多年的設(shè)計師,他們不知道如何突破自己的職業(yè)發(fā)展道路荷并,也不知道自己適不適合做管理合砂。

不管做設(shè)計專家還是設(shè)計管理,領(lǐng)導(dǎo)力都至關(guān)重要源织。

設(shè)計師可能不需要組建和管理團隊翩伪,但必須挖掘團隊成員的潛力并調(diào)動他們的積極性,從而輸出高質(zhì)量的設(shè)計谈息。

當(dāng)團隊成員遇到專業(yè)瓶頸或項目進(jìn)度受阻時缘屹,有領(lǐng)導(dǎo)力的你可以成為團隊成員最值得依靠并信賴的人。

???我認(rèn)為黎茎,設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)力主要包含以下五個方面:

??設(shè)計是一門技術(shù)囊颅,設(shè)計專業(yè)人才必須有高審美,懂產(chǎn)品策略傅瞻、設(shè)計理論及方法論踢代,對所處的行業(yè)有深度理解和洞察。

??建立信任感嗅骄,為團隊提供足夠的培訓(xùn)胳挎、工具、方法論和資源溺森,并且相信團隊成員的個人能力慕爬,并支持他們通力協(xié)作。

??面對各種概念方向和流程進(jìn)度的選擇時屏积,堅定為團隊指明方向医窿,并對結(jié)果負(fù)責(zé)。

??及時并透明的溝通炊林,為團隊設(shè)定清晰的目標(biāo)和期待姥卢,并為團隊成員提供及時、具體、有效的反饋独榴。

??以身作則僧叉,要求別人做到的事情,自己先做到表率棺榔。

設(shè)計師可以在積累以上五個方面的經(jīng)驗之后瓶堕,再探索自我實現(xiàn)的價值,選擇縱向發(fā)展成為設(shè)計專家症歇,還是橫向拓展成為設(shè)計管理郎笆,找到適合自己的職業(yè)發(fā)展道路。

?問題三:設(shè)計畢業(yè)生如何找工作当船?

近些年题画,國內(nèi)的設(shè)計畢業(yè)生如雨后春筍般出現(xiàn),海外畢業(yè)歸國尋找工作機會的留學(xué)生也逐年遞增德频,由于疫情還加劇了回流苍息。

海歸留學(xué)生在設(shè)計方法論、設(shè)計提案壹置、批判與復(fù)盤等方面的能力更加突出和全面竞思,具備實習(xí)經(jīng)驗的國內(nèi)高校畢業(yè)生與實際工作的結(jié)合更緊密且接地氣。

大環(huán)境復(fù)雜多變钞护,畢業(yè)生的就業(yè)競爭壓力逐年增長盖喷。

不管是海歸還是本土畢業(yè)生,沒有突出實習(xí)經(jīng)驗的應(yīng)屆生一般都在篩簡歷階段被刷掉难咕。

主要原因是公司更看重求職者的實戰(zhàn)項目經(jīng)驗课梳,求職者在學(xué)校里參與了很多虛擬項目,但模式化產(chǎn)出的作品集參考價值不高余佃,千篇一律的思維導(dǎo)圖暮刃、用戶畫像、設(shè)計流程爆土,沒有將每個人的差異化能力和潛力展現(xiàn)椭懊。

???給設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生一些投遞簡歷和作品集的建議:

??仔細(xì)閱讀目標(biāo)公司及崗位的招聘需求和職位描述,有針對性地將相關(guān)項目和經(jīng)驗放在作品集中步势。

比如目標(biāo)公司的崗位是“企業(yè)級服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計師”氧猬,你最好整理一些涉及 B 端平臺的項目經(jīng)驗或思考。

??很多公司對畢業(yè)生在工作經(jīng)驗上沒有太高的期待坏瘩,因此盅抚,考察重心在自我成長的潛力。

所以倔矾,你一定要思考清楚自己最獨特的的能力是什么泉哈,并在面試時突出自學(xué)能力。

尚未畢業(yè)的在校生,不要等到臨近畢業(yè)才開始迷茫丛晦,一定要多找實習(xí)機會,探索各種途徑接觸你心儀企業(yè)的設(shè)計師提陶,與他們直接交流烫沙。

???至于如何從眾多實習(xí)候選人中脫穎而出,一個極端但有效的方法是:

在線上平臺比如微博隙笆、知乎锌蓄,與優(yōu)秀的設(shè)計大咖交流。在線下擠破腦袋去參與各種業(yè)界大咖的交流活動撑柔。

爭取一切機會瘸爽,當(dāng)面把自己的簡歷和作品集交到大咖手上,讓他們給你一到兩分鐘時間铅忿,快速展示你的作品和能力剪决。交流中最重要的一點是,要盡快的展示你的設(shè)計思路和獨特的思維方式檀训。

有的實習(xí)生覺得柑潦,進(jìn)入大廠,就萬事大吉峻凫,就可以為自己的簡歷抹上濃厚的一筆渗鬼。

其實不然,雖然實習(xí)積累作品和經(jīng)驗很重要荧琼,但真正學(xué)以致用的能力才是你自己的譬胎。如果你的能力不足,有經(jīng)驗的面試官通過兩三句話命锄,就能考察出作品集中展示的經(jīng)驗是不是你真正的實力堰乔。

所以,當(dāng)你進(jìn)入公司累舷,要抓住機會浩考,主動接觸各種項目、工作被盈,找到自己擅長和薄弱的地方析孽,有針對性地鍛煉和提升。

2015 年只怎,我在知乎回答過一個問題:“設(shè)計能做一輩子嗎袜瞬?”,其中一個重要觀點是:名頭不重要身堡,不斷提升綜合專業(yè)能力和開闊的眼界邓尤,才能以不變勝萬變。

是的,未來充滿不確定性和挑戰(zhàn)汞扎,但持續(xù)迭代季稳、穩(wěn)步成長的你,一定能找到適合自己的解法澈魄。

本期【藍(lán)湖大咖訪談】就到這里啦景鼠,我們下期再見!

同學(xué)們有什么想和大咖請教的呢痹扇?歡迎留言铛漓,湖湖會定期翻牌子的哦~新年快樂!

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