30、
問：為什么微信通訊錄中會有自己病蛉？還可以自己給自己發(fā)消息炫加？但不能自己給自己發(fā)紅包？這背后的邏輯是什么铺然？

答：
這個問題我想了一會兒俗孝，回答不出來，所以獻(xiàn)給大家……

29探熔、
問：產(chǎn)品團(tuán)隊規(guī)劃版本時驹针，經(jīng)常想起一個點(diǎn)做一個點(diǎn)，老板有一個點(diǎn)做一個點(diǎn)诀艰，沒有整體的規(guī)劃性和延續(xù)性柬甥，有什么方法能夠避免這種情況？我們有建立需求池其垄，但沒有明顯效果苛蒲，而且需求池經(jīng)常有放著1-2個月的需求？

答：
產(chǎn)品團(tuán)隊弱雞绿满，你老板弱雞臂外，就醬。
需求池只是一種工具喇颁，最重要的還是腦子里有全局觀啊漏健。

28、
問：
①個人很喜歡小作坊的工作方式橘霎，公司也經(jīng)歷了從創(chuàng)業(yè)初期的5人左右到現(xiàn)在近百人蔫浆，各種問題隨之出現(xiàn)。請問蟬小隊未來也會保持如此精簡的陣容么姐叁，還是說終有一日會擴(kuò)張瓦盛，不可避免的變臃腫洗显？小團(tuán)隊作戰(zhàn)是否具有可持續(xù)性？
②公司新產(chǎn)品經(jīng)歷一年時間還在原地打轉(zhuǎn)（前期調(diào)研無數(shù)）原环，好不容易做出demo給用戶測試挠唆，用研效果不理想，于是boss推斷該痛點(diǎn)【大學(xué)生對于職業(yè)選擇的迷弥雎穑】是無法被徹底解決的玄组，準(zhǔn)備徹底調(diào)整方向。心有不甘柜与，想看看純銀對于這一痛點(diǎn)怎么看巧勤？

答：
第一個問題，理論上不可持續(xù)弄匕÷ぃ互聯(lián)網(wǎng)贏家通吃，保持業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大而團(tuán)隊精簡迁匠，在國內(nèi)的可行性太低剩瓶，因為運(yùn)營與銷售團(tuán)隊是沒法像產(chǎn)品團(tuán)隊一樣，靠少數(shù)精銳去硬扛的城丧。
第二個問題延曙，我沒研究過這個市場，直覺上覺得你boss是對的亡哄。

27枝缔、
問：身為產(chǎn)品實(shí)習(xí)生 如何提高哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)和ui、開發(fā)提需求的底氣呢

答：
什么蚊惯？產(chǎn)品實(shí)習(xí)生也可以向設(shè)計師和程序員提需求愿卸？這家公司的管理恐怕是有問題的。

26截型、
問：我們公司是做健康管理的趴荸，如其中一個商品就是“腸道檢測”大概流程是：用戶采樣（如唾液）后，我們幫他做基因檢測宦焦，然后得出分析結(jié)果发钝，從而做健康管理。公司想做一個“積分” 玩法波闹，用戶只要填寫我們一些“調(diào)查問卷”酝豪，我們就送積分給他，這些積分可以抵扣精堕。 問題是：關(guān)于積分該怎樣設(shè)計寓调，才能有用戶粘性？ （或者說積分設(shè)計有沒有哪家做得好的可以參考锄码？）

答：
靠積分換用戶黏性夺英，不就是用戶認(rèn)為自己能占多少便宜嗎……
積分有很多類，基于內(nèi)容和用戶等級頭銜的積分比較麻煩滋捶，基于商品的積分相對簡單一些痛悯。無論是什么類型的積分，規(guī)則越簡單越好重窟，普通用戶15秒看懂载萌，并且覺得哎這個便宜可以占一占，參與度就上去了巡扇。

25扭仁、
問：請問產(chǎn)品的測試用例該如何寫？經(jīng)常在設(shè)計的時候會漏掉不少細(xì)節(jié)厅翔，看你的設(shè)計方法是有一個很難寫的測試用例乖坠，會很詳細(xì)的記錄很多設(shè)計和測試的細(xì)節(jié)。希望你詳細(xì)講解一下這塊的細(xì)節(jié)刀闷。

答：
我是野路子熊泵，用minjet來寫，不過后來看見有些專業(yè)QA也用它甸昏。
在minjet上先建產(chǎn)品模塊顽分，每個模塊下面建頁面，頁面下面建需要測試的功能點(diǎn)施蜜，有些功能點(diǎn)下面再備注算法和特殊效果卒蘸。
這需要條理性特別特別好。
測試的時候從上到下過一遍就行了翻默。
因為太依賴minjet缸沃，我甚至買個了正版感謝它，大概一千多元冰蘑，不知道有沒有被國內(nèi)代理宰和泌。不過懶得安裝，Mac上還是安盜版祠肥，正版供著武氓。

24、
問：我是個剛滿月的產(chǎn)品仇箱，有2個問題县恕。
①關(guān)于所謂結(jié)構(gòu)化思維。分析一類事（小到搜索框的設(shè)計剂桥，大到人聽音樂的行為）時忠烛，試圖提煉出一個邏輯上的架構(gòu)，歸納已有的差異化具體問題并探索新的权逗，我把這看做一種結(jié)構(gòu)化思維美尸。這種思維方式對產(chǎn)品工作有什么樣的意義冤议？
②關(guān)于音樂類產(chǎn)品（泛概念，包括硬件）师坎。數(shù)字音樂版權(quán)正規(guī)化恕酸、付費(fèi)應(yīng)該是大勢所趨，電商化在所難免（個人看法）胯陋。您怎么看待音樂類產(chǎn)品的邊界蕊温？除了電商，互聯(lián)網(wǎng)音樂產(chǎn)品您認(rèn)為會發(fā)展出什么模式遏乔？

?答：
愛思考終歸是好事……
但請不要問我宏大問題义矛，指點(diǎn)行業(yè)特別無聊……
你說你剛滿月，心思何必放在國際國內(nèi)政治軍事經(jīng)濟(jì)形勢上面……

23盟萨、
問：我是一只做后端管理系統(tǒng)的產(chǎn)品汪凉翻，但是漸漸覺得做后端實(shí)在缺乏樂趣，我也算是一個以興趣主導(dǎo)的人鸯旁，所以想往前端轉(zhuǎn)噪矛。在您看來，純后端管理系統(tǒng)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)去做前端铺罢，有什么優(yōu)勢與劣勢艇挨？有哪些經(jīng)驗是前后端通用的，而有哪些誤區(qū)是需要避開的韭赘？

答：
我也覺得純后端缺乏樂趣缩滨，前后端一起做最開心。
很多公司都會設(shè)置后臺產(chǎn)品經(jīng)理這個職位泉瞻，少部分有合理性脉漏，比如電商；大部分只是覺得產(chǎn)品經(jīng)理不夠強(qiáng)袖牙，硬拆成幾個模塊分頭分擔(dān)風(fēng)險侧巨。
后臺設(shè)計和前臺設(shè)計，區(qū)別還滿大的鞭达。后臺重業(yè)務(wù)邏輯與數(shù)據(jù)邏輯司忱，前臺重交互邏輯與場景分析。談不上有什么坑畴蹭，主要看你對界面的品位坦仍，對交互體驗的敏感性，對用戶場景的理解叨襟。的確存在做得好后臺繁扎，但做不好前臺的產(chǎn)品經(jīng)理，各有各的天賦要求糊闽。

22梳玫、
問：我是一名在校研究生爹梁，因為全省刮起一股互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)波（我在海南省）提澎，學(xué)校非常想讓我想一個與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的項目去做卫键，大意是我想一個項目報上去，按照大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來報虱朵，大概能有一些錢拿。但是我不知道老師是想圈錢還是真的希望我做點(diǎn)什么钓账，和體制內(nèi)的人打交道讓我非常緊張碴犬。您當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時候會選擇與政府、體制這樣的合作嗎梆暮？會參加很多什么創(chuàng)業(yè)大賽互聯(lián)網(wǎng)大會的嗎服协？

答：
政府有一些政策性的互聯(lián)網(wǎng)扶持基金，按項目申報啦粹，幾萬到兩三百萬都有可能偿荷，對創(chuàng)業(yè)來說是筆小錢。這事兒就是政府給點(diǎn)錢讓你去折騰唠椭，得按照假大空的手續(xù)寫很多材料報上去跳纳，最后參加個評審會什么的。最后錢匯給你贪嫂，好像也沒什么嚴(yán)格的監(jiān)管寺庄，按時交份報告就行了。項目死活沒人過問力崇。
按我合伙人說的：不拿白不拿斗塘。
13-14年，我們找了中介公司去申報接近一百萬的政府基金亮靴，不知道什么原因馍盟，沒申報下來。因為錢不多茧吊，我們也沒在意贞岭。白寫幾份材料罷了。

21饱狂、
問：問個看到生辰想到的問題吧曹步，一款產(chǎn)品在誕生時就有自己的用戶生命周期，那么在產(chǎn)品設(shè)計和迭代上是否有辦法延長這種周期休讳，甚至通過新功能不停吸引到不同的人前來讲婚？（假設(shè)有對用戶需求強(qiáng)大的把握能力）如果答案是肯定的，可否分享個具體案例俊柔？

答：
雖然空洞筹麸，但是個好問題活合。
首先，沒法直接回答是或者不是物赶，產(chǎn)品發(fā)布初期就決定了幾點(diǎn)：
-產(chǎn)品架構(gòu)
-產(chǎn)品風(fēng)格
-目標(biāo)人群與應(yīng)用主題
這幾樣?xùn)|西白指，都是后期很難改動的，基本上不可改動酵紫。如果想延長周期告嘲，只能在這三樣的基礎(chǔ)上，尤其在目標(biāo)人群與應(yīng)用主題的基礎(chǔ)上奖地，去拓展新的場景橄唬。
拿攜程舉例子，作為中國最強(qiáng)大的OTA参歹，通過拓展火車票仰楚、汽車票、門票等服務(wù)犬庇，提升了自己的日活與訂單數(shù)僧界。作為旅行超市，通過增加商品品類來拓展應(yīng)用場景臭挽，這簡直太正確了捂襟。
但我曾經(jīng)在攜程App內(nèi)置“城市玩樂信息”，效果非常之爛埋哟，爛到我看了一眼數(shù)據(jù)就傷心地去推獨(dú)立App了笆豁。攜程的目標(biāo)人群與應(yīng)用主題已經(jīng)把“旅行超市”這個概念給框死了，用戶訴求非常明確赤赊，不具備“探索發(fā)現(xiàn)”與“周末玩樂”的有效場景闯狱。即便點(diǎn)進(jìn)周末游，用戶的動機(jī)也是購買周末游商品——主要是度假酒店與一日游抛计，很難與七零八碎的周末玩樂信息扯上關(guān)系哄孤。

20、
問：我目前在一家創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品吹截，目前整個公司只有一個產(chǎn)品瘦陈，所以基本上是在一個版本接著一個版本做，但是有一個問題是兩個版本之間總會有一段時間空閑波俄，造成程序員沒什么事做晨逝，這是正常現(xiàn)象嗎懦铺？怎樣才能避免出現(xiàn)這個問題捉貌？還請純銀叔不吝賜教，多謝！

答：
這是不正吵们裕現(xiàn)象牧挣。
原因是你弱雞。
沒關(guān)系醒陆，誰都是從弱雞走過來的瀑构。
讓程序員gg有點(diǎn)空閑時間自學(xué)提高技術(shù)水準(zhǔn)也好。
一定要問建議的話刨摩，不要跟隨版本來提需求寺晌，6.13做什么，6.14做什么澡刹。而是把你想做的事情全部提出來折剃，再根據(jù)程序員的時間來劃分版本。你提得夠多夠全像屋，版本之間就自然連接上了。

19边篮、
問：我是一名學(xué)習(xí)中的產(chǎn)品新人己莺，我有如下一個問題期待您的解答：蟬游記（ios最新版）里的專題文章是不能夠被緩存的，我思考了一下戈轿，覺得可能有如下原因：
①離線這個功能的主要使用場景是當(dāng)用戶處于旅游狀態(tài)或策劃出行時需要頻繁閱讀出行攻略凌受，所以這個時候把更有實(shí)際出行指導(dǎo)意義的攻略緩存下來是非常必要的。但專題可能只是種種資料或者體會的匯總思杯，沒有很強(qiáng)的實(shí)際出游指導(dǎo)意義胜蛉，用戶在實(shí)際旅游中不會根據(jù)專題里的內(nèi)容來制定計劃，所以不需要緩存下來色乾。
②像專題這種資料匯總類型的文章更容易讓用戶分享出去誊册，所以在這里不上緩存功能，以此來增加分享功能的使用頻率暖璧，引導(dǎo)用戶在其他的社交渠道上傳播這篇文章案怯，增加蟬游記的知名度，提升用戶數(shù)量澎办。
③經(jīng)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)專題文章下的緩存功能實(shí)用率不高嘲碱，所以刪去。

答：
什么局蚀？專題不能緩存麦锯？那就是個bug啊琅绅！
不過我剛才開飛行模式測試了下扶欣，iPhone版明明可以緩存嘛。手邊沒有安卓機(jī)測不了。
所以不要摳人家產(chǎn)品的細(xì)節(jié)……真的宵蛀。
我評測人家的產(chǎn)品昆著，主要看方向架構(gòu)，看創(chuàng)新點(diǎn)术陶，看UGC數(shù)據(jù)凑懂，但不摳細(xì)節(jié)。所以我評測一款A(yù)pp通常在5-15分鐘之間梧宫，很少超出接谨。
港真，蟬游記已經(jīng)半年沒迭代了(以后也不會)塘匣，產(chǎn)品架構(gòu)明顯老化脓豪，乃們別盯著它看了。早在半年前我就不認(rèn)為它是一款值得表揚(yáng)的產(chǎn)品了忌卤。
產(chǎn)品行業(yè)就是這么殘酷扫夜，不進(jìn)則退。2013年我還滿喜歡蟬游記的驰徊，15年在我心中就失寵了笤闯。但架構(gòu)問題實(shí)在改不動，如果能預(yù)判這個邊界棍厂，那就別在它上面繼續(xù)折騰了颗味。

18、
問：純銀老師您好牺弹，打擾您了浦马，我的問題是關(guān)于一個具體的APP，叫做「留白」张漂，是一個非常優(yōu)雅的圖片分享類的應(yīng)用晶默。我比較好奇的是，在「留白」中提供了「關(guān)注」和「廣場」兩個明顯具有社交屬性的功能航攒，但卻沒有提供任何類似于點(diǎn)贊荤胁、評論之類的交互方式，這背后的產(chǎn)品邏輯我一直想不太明白屎债。

答：
留白啊仅政，這款A(yù)pp我用過。首先這類型的P圖應(yīng)用做媒體盆驹，做社交都沒什么前景圆丹，消化剩余的研發(fā)能力倒也不錯。
至于你提到的問題躯喇，有可能只是版本迭代排期導(dǎo)致辫封。畢竟有關(guān)注而無互動是講不通的硝枉。

17、
問：這是一條私密消息倦微，需要使用新版微博客戶端查看妻味，點(diǎn)擊下載微博最新版本客戶端！

答：
233……(已經(jīng)有超過3個人給我發(fā)這條提示信息了)

16欣福、
問：為什么您會建議新手通過把玩app寫分析報告這種方式入門產(chǎn)品行業(yè)呢责球？對于絕大部分人來說，會不會真正深入地參與到產(chǎn)品研發(fā)的某個階段有了一定的積累再跳出來從產(chǎn)品的角度思考問題拓劝，從而入行雏逾，是不是這樣會更加合適呢？

答：
如果你連分析報告都寫不好郑临，憑什么“深入?yún)⑴c到產(chǎn)品研發(fā)的某個階段”呢栖博？
當(dāng)然也不是完全沒可能。
比如馬化騰的親侄子厢洞，或者膚白貌美的程序員鼓勵師仇让。

15、
問：我是一枚兩年產(chǎn)品狗躺翻，在創(chuàng)業(yè)公司工作妹孙。技術(shù)負(fù)責(zé)人日常溝通交流態(tài)度較為強(qiáng)硬，堅持了很多我覺得不適合現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)階段的事情(比如不愿意使用第三方提供的現(xiàn)成的解決方案)获枝，開發(fā)進(jìn)度和節(jié)奏也拖沓嚴(yán)重。有時候和他在討論一些問題的時候就會起爭執(zhí)骇笔，且他不愿意妥協(xié)得不到解決省店。
我和老板反映這些問題，但是老板認(rèn)為是我的溝通問題笨触，希望我可以遷就開發(fā)懦傍。因為類似的原因我們產(chǎn)品組之前的負(fù)責(zé)人已經(jīng)離職了，現(xiàn)在我在承擔(dān)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的職責(zé)芦劣。
我現(xiàn)在內(nèi)心還是比較矛盾的粗俱，一方面現(xiàn)在做的項目還不錯我自己也比較感興趣，另一方面因為這些事情上班又比較不開心虚吟。

答：
產(chǎn)品狗做到產(chǎn)品獒之前寸认，話語權(quán)都是比較小的，Title叫經(jīng)理串慰，其實(shí)是工具偏塞。
這個，得認(rèn)命邦鲫。
我當(dāng)然知道很多產(chǎn)品狗抱怨自己沒權(quán)沒資源灸叼，我自己也是從這個階段走過來的神汹。只能說，你得相信自己正在“修行”古今，產(chǎn)品之路的修行屁魏。隨著你levelup，才會有挑項目挑老板的資本捉腥，讓老板聽你的資本氓拼，你自己當(dāng)老板的資本。
在那之前但狭，選擇對修行最好的姿勢披诗，無論忍耐還是跳槽。

14立磁、
問：您覺的最好的可穿戴設(shè)備是什么呈队？如果您來做一個可穿戴設(shè)備，您最想做的是什么唱歧？能說說理由嗎宪摧？

答：你看過我的提問須知第一段嗎？
http://www.reibang.com/p/181d9d19e291

13颅崩、
問：產(chǎn)品團(tuán)隊管理與建設(shè)需要注意哪些問題几于？

答：
宏大提問出門左轉(zhuǎn)去知乎。

12沿后、
問：6沿彭、7人小團(tuán)隊產(chǎn)品趨于穩(wěn)定后，一般團(tuán)隊要怎么找事做尖滚，最近老板開始找一些奇怪的研究項目了喉刘，比如云端視頻剪輯加濾鏡。

答：
你老板還真沒錯漆弄。
誰不想做有商業(yè)價值的好項目澳郎选？你老板傻昂惩佟廉邑？當(dāng)然不。要不你提一個好項目出來說服老板去做倒谷？
這個行業(yè)里蛛蒙，最缺的不是人才，而是產(chǎn)品方向渤愁。
暫時沒有方向怎么辦呢宇驾？用興趣驅(qū)動，做一些自己感興趣的項目猴伶。
比如我的生辰……
有項目做比沒項目做好课舍，只要有項目做塌西，大家就能經(jīng)驗值levelup。一是團(tuán)隊變得更強(qiáng)筝尾，二是積極探索也可能觸發(fā)新的機(jī)會捡需。因為沒有好項目做而停在原地，那就太浪費(fèi)了筹淫。

11站辉、
問：你說你社交恐懼，創(chuàng)業(yè)時是怎么跟投資機(jī)構(gòu)打交道并做好溝通的损姜？

答：
我很討厭見不熟悉的陌生人饰剥，不代表我不能面對陌生人并且滔滔不絕。
滔滔不絕時強(qiáng)忍不適罷了摧阅。
這里的關(guān)鍵是汰蓉，外向好口才對于談投資當(dāng)然是有幫助的，但大多數(shù)時候棒卷，談投資靠的是你的牌好顾孽。你的項目定位準(zhǔn)確，思路清晰比规，賣點(diǎn)誘人若厚，數(shù)據(jù)精彩，哪怕你對著PPT結(jié)結(jié)巴巴地念一遍蜒什，也能談下來投資测秸。
當(dāng)然我自己并沒有做到這一點(diǎn)。
只不過灾常，把談投資的要點(diǎn)等同于“社交能力強(qiáng)”霎冯，也算是一個誤區(qū)吧。

10岗憋、
問：銀叔，你說自己有社交恐懼癥锚贱，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時是怎樣找到合適的人仔戈、再把他拉到你團(tuán)隊里的呢？之所以問這個問題拧廊，是因為：
①我覺得有社交恐懼癥的人监徘，其關(guān)系好的朋友本來就不多，適合一起創(chuàng)業(yè)的朋友就更少了吧碾。
②我覺得要拉一個人跟你創(chuàng)業(yè)需要很好的說服能力凰盔、親和力，這兩個能力好像跟有社交恐懼癥人人都不粘邊倦春。
③我也有社交恐懼癥，我是程序員飘蚯，我也想將來組個創(chuàng)業(yè)小隊输玷。

答：
我啊，我這個人翻來覆去就一招忠怖，賣弄文字。
技術(shù)合伙人是我發(fā)了一篇找合伙人的博客抄瑟，他看了以后覺得我這個人不錯凡泣，產(chǎn)品方向也不錯，線下見了兩面就談定了皮假。
其他所有人(前前后后加實(shí)習(xí)生近百人)鞋拟，都是我在博客和簡書發(fā)招聘啟事，然后用微博掛粉絲頭條招來的惹资。
這個案例本身不可復(fù)制贺纲。因為我的招聘啟事的確寫得不錯；我寫博客多年布轿，又有一點(diǎn)小小的光環(huán)哮笆；再加上微博粉絲雖然不多，但活躍度和認(rèn)同感都不錯汰扭，招聘信息能擴(kuò)散出去稠肘。
所以我只能告訴你寫招聘啟事的核心技巧——這和打廣告是一樣的，先得誠懇地介紹自己萝毛，夸獎自己项阴，然后才好意思對別人提要求。

9笆包、
問：移動互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO以前在傳統(tǒng)企業(yè)环揽，總是對產(chǎn)品和運(yùn)營提一些自以為是的要求，中層應(yīng)該怎么辦庵佣？

答：
我嚴(yán)肅歉胶，很嚴(yán)肅地跟你港啊。
跳槽是唯一的解決方法巴粪。
還真不是開玩笑通今。
你看，春節(jié)快到了肛根，年終獎也快發(fā)了……

8辫塌、
問：請教兩個問題，除了數(shù)據(jù)還有哪些維度考量一個產(chǎn)品的成功與否派哲；如何鑒定工具類產(chǎn)品的成功與否臼氨。

答：
除了數(shù)據(jù)還能有啥……但數(shù)據(jù)是個很大的概念，不僅僅指日活月活芭届。對目標(biāo)市場的覆蓋率储矩，有沉淀價值的內(nèi)容產(chǎn)量感耙，也是衡量成功與否的數(shù)據(jù)。
叫好不叫座這種事情椰苟，在互聯(lián)網(wǎng)上是不存在的抑月，相當(dāng)于產(chǎn)品失敗。數(shù)據(jù)是決定性的衡量標(biāo)準(zhǔn)舆蝴，工具類產(chǎn)品的考核當(dāng)然也是看數(shù)據(jù)谦絮。
不過我并不建議各位把“成功”這件事看得太重，可能因為我本人并不成功吧 : ) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的失敗率太高洁仗，即便存活三年五年层皱，跟不上時代變遷，被淘汰起來也是很快的赠潦。三年前的風(fēng)騷產(chǎn)品叫胖，當(dāng)時被視為成功榜樣，今時可能已經(jīng)寂寂無聞了她奥，尤其還壓根沒賺到錢呢瓮增。如果把時間線拉長到5年，產(chǎn)品的成功率恐怕不足千分之一哩俭。
所以我們要這樣想：大量熱錢進(jìn)來绷跑，幫助我們?nèi)L試自己的產(chǎn)品理想，這已足夠美好凡资。

7砸捏、
問：知乎的timeline是由：我關(guān)注的人的動態(tài)，我關(guān)注的話題下的熱門動態(tài)組成的隙赁。但是會發(fā)現(xiàn)：
① 關(guān)注的人中很多人贊同或者關(guān)注了同一個問題垦藏。
②話題里贊同最多的答案，我看了之后伞访，會去關(guān)注這個問題掂骏，并且把有價值的答案看了一遍。結(jié)果會在我的timeline里看到這個問題下另外的精彩答案推薦厚掷。
③知乎的抽屜菜單弟灼，個人覺得使用率不會很高，但是發(fā)現(xiàn)里其實(shí)有很多有價值的答案蝗肪。
這樣導(dǎo)致的問題是：用戶在首頁的timeline不能高速有效的獲得有價值的信息袜爪，且會稀釋對關(guān)注的人的動態(tài)的關(guān)注蠕趁，我理解互動會降低薛闪。另外就是發(fā)現(xiàn)欄目沒有好好利用，也會導(dǎo)致活躍度下降俺陋。
我的想法是:
①關(guān)注的人和話題可不可以按照各個模塊來區(qū)分豁延，用戶有選擇的去閱讀瀏覽昙篙，同時也會增強(qiáng)用戶對話題的認(rèn)知度。也會引導(dǎo)去回答問題诱咏。目前的timeline的模式苔可，小白很難去回答問題。
②發(fā)現(xiàn)模塊可以放到導(dǎo)航欄袋狞，點(diǎn)擊率增加活躍度也會增加焚辅。促進(jìn)用戶發(fā)現(xiàn)好答案，也會促進(jìn)更多的用戶成為知乎達(dá)人苟鸯。

答：
首先同蜻，知乎iPhone版的發(fā)現(xiàn)是放在底部導(dǎo)航欄的，所以我猜測你是安卓用戶早处。那么你的問題應(yīng)該是湾蔓，為什么安卓應(yīng)用把如此重要的功能放在抽屜菜單里？
因為安卓原教旨主義……
新浪微博的人曾經(jīng)提供過一個對比數(shù)據(jù)砌梆，安卓應(yīng)用的功能入口放在頂部菜單默责，比放在底部菜單的點(diǎn)擊率低很多(我指的不是滑動切換tab)。
但這個世界上有一種設(shè)計理念咸包，叫做安卓原教旨主義……
其次桃序，你提出關(guān)注的人和話題按模塊區(qū)分，這不行诉儒，因為增加了交互復(fù)雜度葡缰。好的產(chǎn)品是用本能，而不是用腦子去使用的忱反。feed流切來切去不是友好的設(shè)計風(fēng)格泛释，在首頁無腦下拉瀏覽才是業(yè)界主流，就像翻書一樣温算，一直往后翻就好了怜校。

6、
問：我是一個入行一年的產(chǎn)品注竿。屬于滿懷產(chǎn)品熱情茄茁，比較有情懷有理想，想做一款好產(chǎn)品的人巩割。之前在創(chuàng)業(yè)公司做過裙顽，主要需求是CEO提出，我參與平臺宣谈，后臺愈犹，CRM整體設(shè)計，后因資金問題，解散′鲈酰現(xiàn)進(jìn)入一家還算大的1.5或2線的互聯(lián)網(wǎng)公司勋颖。我屬于整體理論，還有技能不是成熟完善勋锤。自身體系較弱饭玲。
沖突：想成長，做產(chǎn)品叁执，老大讓我做創(chuàng)新項目茄厘，或一些日常項目，我的需求都推不起來谈宛。
問題：因一個人蚕断，且能力有限，如何在有限的資源能力內(nèi)推動需求入挣，比如證明我這個功能有多大價值亿乳，有多少人會用，會用的效果如何径筏。

答：
作為一個有產(chǎn)品理想的人葛假，首先應(yīng)該苛刻地要求自己，提升文字表達(dá)能力滋恬。你的提問內(nèi)容本身聊训，說明你在這方面是有缺陷的。
表達(dá)能力的不足對于你“推動需求”當(dāng)然是有負(fù)面影響的恢氯。
產(chǎn)品說服力主要來自項目經(jīng)驗带斑，經(jīng)驗在這里的權(quán)重遠(yuǎn)高于天賦。入行一年勋拟，不太可能有強(qiáng)大的產(chǎn)品說服力勋磕，先提升文字表達(dá)能力，夯實(shí)基礎(chǔ)吧敢靡。

5挂滓、
問：如果說秒拍與美拍趨于同質(zhì)化，那對于快手您怎么看啸胧？我個人覺得快手用戶活躍度高的很大一部分原因是由于內(nèi)容打了某種擦邊球赶站，有沒有洗白的可能？

答：
快手符合某一類人群的審美風(fēng)格纺念，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者和愛好者并不了解他們贝椿，但數(shù)量極為巨大，以至于快手的體量極為巨大陷谱。
你提到的擦邊球烙博，我并不認(rèn)為是快手的核心競爭力，軟情色在哪里都是受歡迎的，但快手的高活躍度歸根結(jié)底习勤，來自這幾乎是唯一符合目標(biāo)受眾娛樂需求的視頻產(chǎn)品，其他從業(yè)者因為不了解與不欣賞焙格，遠(yuǎn)離這個體量巨大的視頻消費(fèi)市場图毕。

4、
問：視頻產(chǎn)品UGC是不是在中國近5年是沒戲的眷唉，視頻產(chǎn)品是不是最終也都是媒體平臺予颤，無法做社交？

答：
視頻UGC沒戲這個明顯不對冬阳，不過我估計你把“UGC”定義為大眾產(chǎn)生內(nèi)容了蛤虐，其實(shí)小眾產(chǎn)生內(nèi)容一樣是UGC。UGC和PGC的差異不在于大眾小眾肝陪，而是發(fā)布信息的平等性驳庭。你沒法去人民日報上發(fā)稿對不對？所以傳統(tǒng)媒體是PGC氯窍；但你是可以去美拍上發(fā)視頻的饲常，只是沒人關(guān)注罷了。
至于社交部分狼讨，我不大關(guān)注短視頻贝淤，沒法直接回答這個問題，只能告訴你調(diào)查的方法：
-下載美拍政供、秒拍這2款A(yù)pp
-搜索普通用戶發(fā)布的視頻
-觀察24小時內(nèi)新視頻的互動率與互動內(nèi)容
如果普通用戶之間能活躍地互動起來播聪，就具備了社交的特性。如果多半是普通用戶與明星用戶之間的互動布隔，那么偏媒體而不是偏社交离陶。

3、
問：您怎么看待像微愛這類情侶社交app衅檀。有前景嗎枕磁？

答：
你看過我的提問注意事項嗎？
http://www.reibang.com/p/181d9d19e291

2术吝、
問：你的產(chǎn)品生涯最大的失誤是什么计济？

答：
無數(shù)失誤，產(chǎn)品經(jīng)理都是趟著雷走過來的排苍。以及我不認(rèn)為這是一個好問題沦寂。

1、
問：微博+秒拍之前說自己是短視頻領(lǐng)域的巨頭淘衙，這是不是有點(diǎn)過分传藏，本身今年微博也是拿了阿里的錢才揚(yáng)眉吐氣的，一瞬間說自己的秒拍是巨頭，是覺得美拍等的模式不行么毯侦？我個人覺得更多是為了拿融資吧哭靖，前幾天跟一妹子交流，她說秒拍的小咖秀用了一段也覺得無趣侈离，這個市場還需要發(fā)展试幽，恐怕還不是巨頭時代吧。

答：
我不知道你跟公關(guān)稿較什么勁卦碾。
秒拍的優(yōu)勢是背后的微博铺坞，由微博平臺提供推廣渠道與消費(fèi)場景。小咖秀并不是秒拍的主力產(chǎn)品洲胖，只是一個……奇怪的分支济榨，討論秒拍的時候可以剝離小咖秀。
有一次爆料會上提到美拍與秒拍绿映，爆料者認(rèn)為這二者趨于同質(zhì)化擒滑，但美拍App內(nèi)的用戶活躍度明顯高于秒拍。我并沒有仔細(xì)研究過這兩款產(chǎn)品叉弦，姑且先接受這個結(jié)論吧橘忱。