? ? ? ? 縱觀國(guó)內(nèi)實(shí)施電子作業(yè)指導(dǎo)書系統(tǒng)終告失敗的企業(yè)福铅，結(jié)合電子作業(yè)指導(dǎo)書 的核心管理思想，可以將其失敗原因劃分為項(xiàng)目管理 和技術(shù)管理兩大方面项阴。
? ? ? ? 在項(xiàng)目管理方面滑黔，或者是由于企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程 不合理，系統(tǒng)實(shí)施時(shí)未對(duì)其進(jìn)行充分合理優(yōu)化环揽，而僅 僅套用了電子作業(yè)指導(dǎo)書供應(yīng)商已有的功能模塊略荡；或者是項(xiàng)目實(shí)施 過程中缺乏系統(tǒng)控制；再可能就是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只 是將電子作業(yè)指導(dǎo)書軟件看成一種普通信息系統(tǒng)的引入歉胶，低估了實(shí) 施系統(tǒng)的難度汛兜，導(dǎo)致實(shí)施過程中配合力度不夠，后續(xù) 投資跟不上通今。
? ? ? ? 其實(shí)粥谬，在企業(yè)實(shí)施電子作業(yè)指導(dǎo)書系統(tǒng)的過程中肛根，還存在著一 個(gè)巨大的技術(shù)管理問題，就是一些企業(yè)未能有效地進(jìn) 行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理漏策，這是導(dǎo)致電子作業(yè)指導(dǎo)書系統(tǒng)實(shí)施失敗的重要原因派哲。
? ? ? ? 眾所周知，電子作業(yè)指導(dǎo)書幫助企業(yè)進(jìn)行高效管理掺喻，必須 建立在對(duì)大量的全面芭届、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的企業(yè)數(shù)據(jù)的訪 問感耙、存儲(chǔ)和分析的基礎(chǔ)之上褂乍。而現(xiàn)在的一些電子作業(yè)指導(dǎo)書供 應(yīng)商為了減少成本， 降低客戶的疑惑度即硼， 便淡化 了對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度逃片， 只是從企業(yè) 現(xiàn)有的零散混亂的數(shù)據(jù)源中調(diào)用數(shù)據(jù)， 來迎合其 產(chǎn)品的數(shù)據(jù)輸入模塊谦絮， 最終導(dǎo)致了企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 處理的嚴(yán)重缺陷题诵。
