相信不少人總是感慨自己為什么沒(méi)有遇到伯樂(lè)，沒(méi)有遇到賞識(shí)自己的人激涤，真是懷才不遇澳飧狻！
然而有的時(shí)候懷才不遇，恰恰是因?yàn)槟闾胁拧?/p>
在正確的時(shí)間里做正確的事非常重要送滞，成長(zhǎng)是螺旋式上升的過(guò)程侠草，一開(kāi)始就從高階入手，不是不可以犁嗅，前提得有基礎(chǔ)边涕。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，假設(shè)你很有才褂微，有著將軍般的能力—-戰(zhàn)略功蜓、預(yù)算、政治宠蚂，而這三種能力也相當(dāng)出色式撼，可你所處的階段還是士兵，你的上級(jí)還是排長(zhǎng)求厕，他壓根不懂戰(zhàn)略那些東西著隆，這怎么會(huì)遇到伯樂(lè)呢？
個(gè)人發(fā)展一般分為三個(gè)階段：
從自我管理到管理他人（管理）
組織者（戰(zhàn)略）
決策者（趨勢(shì)）
這里面的每一個(gè)進(jìn)階都是完全不同的層次甘改，個(gè)人發(fā)展是從行動(dòng)到判斷的過(guò)程，最開(kāi)始是管理好自己灭抑，做好自己的事十艾。對(duì)于士兵來(lái)說(shuō)，最重要的是射擊腾节、跑步忘嫉、負(fù)重三種能力，縱使你有將軍般戰(zhàn)略案腺、預(yù)算庆冕、政治的能力又能如何？
更多的時(shí)候我們根本就沒(méi)有將軍般的能力劈榨，而是拿著自己的那點(diǎn)能力在感慨懷才不遇访递，就像士兵會(huì)射擊、跑步同辣、負(fù)重三種能力沒(méi)有做到最好拷姿，反而在感慨將軍在這方面不如我們，這樣還能做將軍旱函，在抱怨响巢。
現(xiàn)實(shí)生活中則演變成：領(lǐng)導(dǎo)這些方面不如我，這樣還能做領(lǐng)導(dǎo)棒妨。事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)不需要這些方面比你好踪古，在他關(guān)鍵點(diǎn)做好就已經(jīng)足夠了。將軍跟士兵肉搏，將軍怎么可能戰(zhàn)得過(guò)年輕的士兵伏穆。
最關(guān)鍵的是士兵要做好執(zhí)行方面的事拘泞，將軍做好判斷方面的事。一個(gè)是行動(dòng)蜈出，一個(gè)是決策田弥，兩種不同維度的提升需要我們認(rèn)識(shí)到自己所在的層級(jí)，跨級(jí)是需要基礎(chǔ)的铡原，陸軍軍事學(xué)校一畢業(yè)就是少尉偷厦，更高級(jí)的就是紅二代，一開(kāi)始就是營(yíng)團(tuán)級(jí)別燕刻，這是常人無(wú)法比擬的只泼。
概括點(diǎn)說(shuō)，我們個(gè)人的發(fā)展三大階段：
自己成為資源
利用現(xiàn)有資源
利用未來(lái)資源
別在自己還不是資源的時(shí)候就在籌劃怎么利用未來(lái)的資源卵洗，也許你真的很有才请唱，但那不是你應(yīng)該做的，士兵最應(yīng)該做好的是射擊过蹂、跑步十绑、負(fù)重，這樣才有機(jī)會(huì)成為排長(zhǎng)酷勺，不然你擁有的戰(zhàn)略本橙、預(yù)算、政治能力無(wú)處可施脆诉。
踐踏實(shí)地甚亭，認(rèn)識(shí)自己所處的階層和環(huán)境，才不至于**懷才不遇**击胜。
公司的發(fā)展模式也是同樣的道理亏狰，一般也分為三個(gè)階段：
基礎(chǔ)MVP（探索）
復(fù)制和擴(kuò)張（標(biāo)準(zhǔn)化）
跨界轉(zhuǎn)型（革新）
公司開(kāi)始為了生存，就必須不斷的探索偶摔，MVP—最小可行產(chǎn)品暇唾，通過(guò)探索、測(cè)試來(lái)不斷收集用戶(hù)反饋辰斋，快速迭代信不，不斷的修正產(chǎn)品，以此來(lái)找到最適合市場(chǎng)的產(chǎn)品亡呵，這個(gè)階段是為了找到公司的根基抽活，生存的根基。
接下來(lái)的就是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化锰什，大規(guī)模的復(fù)制和擴(kuò)張下硕，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)利益最大化丁逝。我們發(fā)現(xiàn)大公司的流程都非常標(biāo)準(zhǔn)，美宜佳梭姓、優(yōu)衣庫(kù)霜幼、亞馬遜超市在不同的地方都驚人的一致，連鎖酒店里甚至一杯水的容量都是有要求的誉尖，標(biāo)準(zhǔn)化讓這些公司得以規(guī)淖锛龋化。
最后每種產(chǎn)品都會(huì)遇到瓶頸铡恕，需要新的力量來(lái)促使公司的發(fā)展琢感，公司就需要革新。蘋(píng)果公司不正是最好的例子探熔，標(biāo)準(zhǔn)化的蘋(píng)果無(wú)法持續(xù)給用戶(hù)帶來(lái)驚喜驹针，喬布斯的回歸讓蘋(píng)果公司在不斷的革新中發(fā)展。
同樣概括點(diǎn)說(shuō)诀艰，公司的發(fā)展也是大概分為三個(gè)階段：
培育種子
種子成長(zhǎng)
重新種植
公司也經(jīng)歷了從審時(shí)度勢(shì)到成長(zhǎng)革新的過(guò)程柬甥。創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始就應(yīng)該找到自己生存的根本，而不是一來(lái)就講究什么戰(zhàn)略其垄，縱使有這樣的能力苛蒲，生存下來(lái)才是重點(diǎn)。
從個(gè)人到公司绿满，我們可以看到臂外，不是因?yàn)閼巡挪挥觯撬哂械牟拍懿⒉皇悄莻€(gè)階段所需要的棒口，不用抱怨寄月。命運(yùn)辜膝、命運(yùn)无牵，命是弱者的借口，運(yùn)是強(qiáng)者的謙辭厂抖。
做好當(dāng)前的事茎毁，認(rèn)識(shí)到自己最需要完成的事，看得太遠(yuǎn)有時(shí)太飄忱辅，會(huì)變得眼高手低七蜘，只關(guān)注眼前又變得鼠目寸光。
如果是一個(gè)學(xué)生墙懂，把學(xué)習(xí)搞好橡卤，為將來(lái)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，而不是一直關(guān)注新興行業(yè)损搬，跟著潮流走碧库。如果是一名公司職員柜与，把本份的事做到極致，為將來(lái)升職加薪打好基礎(chǔ)嵌灰，而不是關(guān)注公司的戰(zhàn)略弄匕。
懷才不遇，恰恰是因?yàn)槟闾胁殴敛t，你所處的階段的容納不了你這樣的能力迁匠，為了懷才有遇，就要做好自己階段的事驹溃，在更高的階段發(fā)揮自己的才能城丧，金子自然會(huì)閃現(xiàn)耀眼的光芒。
不好高騖遠(yuǎn)吠架，要腳踏實(shí)地芙贫。要知道，懷才就像懷孕傍药，時(shí)間久了磺平，自然有人看得出來(lái)，但前提是不要流產(chǎn)了拐辽。
