休完產(chǎn)假谎势，我是抱著混幾天就辭職的想法來上班的凛膏。
為什么呢？
因為項目換領導了脏榆，而新來的領導據(jù)說人品不行猖毫。怎么不行？據(jù)說會搶業(yè)務員的單子须喂。還有嗎吁断？不知道了，反正就是不好坞生。
這消息是誰給我的呢仔役？我現(xiàn)任領導，也是帶我入公司的人是己，我很相信她又兵。而且來上班之前，幾個一起入職的同事也說要辭職卒废。
在這里沛厨，我要說一下我們公司的一貫作風：公司有很多項目，每個項目有總負責人和銷售負責人摔认、物業(yè)負責人逆皮，而每個項目的領導基本都待一兩年就會撤換，而新來的領導都會帶著自己的骨干成員入駐新項目级野，項目留下的老員工页屠，被辭退的幾率就很大粹胯。
所以，上班第一個月辰企，我們該干嘛干嘛风纠，除了基本的禮儀禮節(jié)，對他一直抱有敵視的心理牢贸，因為我們一直認為新來的銷售領導會辭退我們竹观。
而他——我們的新總監(jiān)趙總，也不怎么管我們潜索，偶爾和一兩個同事聊聊天臭增，其他時間沒事就坐在前臺休息區(qū)曬太陽，對我們的嬉笑打鬧充耳未聞竹习，我們都知道他在觀察我們誊抛，但多少有些無所謂。
第二個月整陌。
新項目總任職拗窃，開了第一次例會，項目總發(fā)言完后泌辫，趙總沒多說什么随夸，只是甩出幾張單子，讓銷售全部簽字震放，拿起一看宾毒，全是罰款的，業(yè)績不達標每月罰1000殿遂，8:20之后吃飯罰200诈铛，前臺吃東西罰100等等，當時腦袋翁一下勉躺，覺得混日子也不行了癌瘾。
下午下班開晚會，又有新規(guī)：以后每天早晚都要開會饵溅，做到早匯報晚總結，每天的工作必須先有量妇萄。然后又說幫我申請了提高傭金蜕企，大家一陣歡喜，終于有好點的消息了冠句。
接下來一個月轻掩，大家都迅速擺脫散漫狀態(tài)，按時早會懦底，下班晚會唇牧，每天晚會趙總都會給我們分享一些心得體會，內(nèi)容從工作到生活到做人做事，覆蓋廣泛丐重。
這樣一個月下來腔召，我們也習慣了開會，在會上討論解決了很多事情扮惦，我們部門和各個部門的溝通配合也越來越默契臀蛛，每次會后項目總都會問銷售有什么需要物業(yè)配合的？有問題當場就解決崖蜜，以前物業(yè)不配合銷售的現(xiàn)象很快就消失了浊仆，我們的工作也越來越順利。
我對領導的改觀是來源于請假豫领。
有孩子后抡柿，事情難免會比較多。有次開會說公司有培訓等恐，所有人都不能請假沙绝，碰巧那天寶寶打疫苗，我抱著試試看的想法去請假鼠锈，趙總直接說去吧闪檬，孩子的事情最重要，我提醒他那天培訓的事购笆，他說不是太重要的培訓粗悯，你忙你的去就行。
能換位思考的領導不多同欠！
再有一次样傍，兩個同事休假去旅游，領導不但同意铺遂，還鼓勵衫哥，說：同事自己賺錢去旅游，這是一種生活態(tài)度襟锐！
要知道撤逢，這在以前是完全不可能的事情！
我們都很驚訝粮坞！同事也很開心蚊荣。
就這樣，不知道從什么時候開始莫杈，大家的心都逐漸放在了工作上互例，人心穩(wěn)定，工作也順利很多筝闹。
一切流言戛然而止媳叨！
