? ? ? ? 你是否曾經(jīng)心里默默地說(shuō)過(guò)這句話:“如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我不會(huì)這樣對(duì)待下屬”绊诲？
? ? ? ? 是否曾經(jīng)的離職因素里送粱，除了薪資不滿意，更主要的是覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的一些處事方式你不能接受掂之？
? ? ? ? ? 元認(rèn)知能力弱的人抗俄，可能就會(huì)因?yàn)闆](méi)有溝通的機(jī)會(huì)，情緒需要找到出口世舰，轉(zhuǎn)化為從行為到語(yǔ)言上的抱怨动雹。
? ? ? ? ? 元認(rèn)知能力強(qiáng)的人，會(huì)選擇沉默跟压，把關(guān)注點(diǎn)放到自己的成長(zhǎng)上來(lái)胰蝠，雖然經(jīng)過(guò)反省，能夠接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)震蒋，但仍然不能接受他說(shuō)話或處事方式茸塞？
? ? ? ? ? 作為成年人，也知道當(dāng)自己沒(méi)能在某一項(xiàng)技能上超過(guò)70-80%的人查剖，是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的钾虐，你的主張，你的抱怨笋庄，你的任何意見(jiàn)都是沒(méi)有力量的!
? ? ? ? ? 于是效扫，默默努力，刻意訓(xùn)練直砂，終于有一天你也做到了高職菌仁，肩上扛著更大的責(zé)任，用笑來(lái)老師的話說(shuō)就是進(jìn)化成了新的物種哆键，手下也有了幾十上百人掘托，但你是否忘了最初的感受？
? ? ? 你是否也不知不覺(jué)的變成了曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)籍嘹？重復(fù)著曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)的管理模式闪盔？
? ? ? ? 思維不知不覺(jué)的轉(zhuǎn)變了，你希望遇到符合你期望的員工或下屬辱士，忘了自己最初的感受泪掀，忘了自己曾經(jīng)多么希望遇到一個(gè)能夠尊重自己，重視自己的領(lǐng)導(dǎo)颂碘？多么希望領(lǐng)導(dǎo)能放下身段多傾聽(tīng)基層的聲音异赫？
? ? ? ? 管理下屬的時(shí)候，你以為是在溝通，在表達(dá)塔拳，在為他們好鼠证，實(shí)際是在指責(zé)或下達(dá)命令!
? ? ? ? 你以為當(dāng)眾夸贊那個(gè)表現(xiàn)特優(yōu)秀的下屬，其他人就會(huì)受刺激跟著學(xué)習(xí)靠抑？不是的量九，這樣做，恰恰打擊了其他人颂碧，嚴(yán)重到可能連他們正在努力想做好的事荠列，都漸漸失去了熱情，因?yàn)槟銢](méi)有看到载城。你讓他們覺(jué)得自己很差勁肌似，不被重視!
? ? ? ? 這是我最近的反思和感悟，希望正在讀此文的你诉瓦，不吝賜教川队，歡迎抽空對(duì)此話題交流溝通哦!
