記得很早以前讀到吳軍博士的《見識》那本書中給程序員分過等級時卒落，我就給產(chǎn)品總監(jiān)也分了5級。
以前有人說蜂桶，見識決定了人生儡毕。我認同但是我不完全認同，見識會影響認知扑媚，真正的是認知決定產(chǎn)品總監(jiān)的段位腰湾。見識無法決定認知，人的認知能力主要得益于教育钦购、世界觀、思維模型褂萧、家庭傳承等押桃，有很多是可以通過后天的刻意練習獲得的。今天就是簡單聊聊認知的話題导犹。
什么是認知唱凯？簡單說就是對事物的本質的理解。高層次的認知谎痢，可以幫助自己更好的處理工作和生活中每一件事磕昼，低層次的認知會加劇一個人的固執(zhí)和對事情的決策偏見。
不同的認知決定了不同結果节猿。
比如說兩個不同類型的家長票从，一個家長認為讀書無用，另一個家長認為讀書有用滨嘱。他們的子女上學后一定有很大的差異峰鄙，認為讀書無用的孩子，讀書成績差太雨，而讀書有用家的孩子吟榴，成績特別好，后來考上了大學囊扳。這就是兩種不同認知對事情的影響是非常大的吩翻。一個孩子的母親認為孩子的自由和快樂最重要，他們的孩子就會比較灑脫锥咸，而如果母親注重成長和價值狭瞎，這個孩子長大會更自律。產(chǎn)品總監(jiān)的認知也決定了產(chǎn)品的風格和定位搏予。注重用戶體驗的產(chǎn)品脚作，他們產(chǎn)品體驗所花的時間一定比那些普通產(chǎn)品的用戶價值高，但注重商業(yè)利益的產(chǎn)品總監(jiān)，則眷顧產(chǎn)品新體驗的時間減少球涛。
高層級認知一定會覆蓋低層次認知劣针。高層級認知維度要高于低層級的。這就是高段位人才的處理問題的方法邏輯亿扁，對于他們而言捺典，比低層級人提供了更多選擇。認知層級越高从祝，看到問題的多面性越全襟己，就越有更好的結果選擇，而恰恰有些低層級認知人群牍陌，因為看到事物角度不同擎浴，思想觀念機會也都不同。
如何判斷認知的高度呢毒涧？從整個社會來看贮预，認知無法客戶衡量，更多是一種主觀的感受契讲。有人說的道理一聽就覺得高屋建瓴仿吞，有的人說的話一聽就毫無邏輯，這都是認知差異決定的捡偏。
那么如何提高自己的認知水平唤冈？經(jīng)過這幾年的經(jīng)驗總結，我認為有三個方面是最重要的：
首先是拓展見識银伟。
讀萬卷書不如行萬里路你虹，見識能幫助我們構建思維，這個道理也非常容易理解彤避。為什么城市里的孩子比農村的孩子在創(chuàng)意售葡、溝通方面表現(xiàn)更好一些？是因為他們從小見的東西多忠藤。隨著大家都走上社會挟伙，農村的孩子走出來，見的越來越多模孩，這方面的能力差距也越來越小尖阔。
其次是訓練思維模型。
查理芒格先生據(jù)說擁有100多種思維模型榨咐，他也是推崇思維模型的重要人物介却。他曾經(jīng)說：長久以來，我堅信存在某個系統(tǒng)块茁，就是在你的頭腦里形成一種思維模型的復式框架齿坷。有了那個系統(tǒng)之后桂肌，你就能逐漸提高對事物的認識。其實他講的就是思維模型集合永淌。思維模型一定要找到關聯(lián)性崎场，否則你很難真正用好這些系統(tǒng)。
第三是深度思考遂蛀。
當你有了很多思維模型谭跨，這時候考驗的是如何正確的應用。我把這個環(huán)節(jié)叫做深度思考李滴。很多人在考慮問題時螃宙，用了很多方法，但結果就是錯的所坯，是因為思考的維度太少谆扎，思考的連貫性太差了。我推薦的方法是“WHY SO“方法芹助。也就是當你遇到一個問題時堂湖，先往前不斷追問why，至少要追問5條周瞎，然后再往后追問so苗缩，至少也是5條饵蒂，追問的越多声诸，思考的越深，這時候能夠很好的幫助你填補思考的漏洞退盯，從而讓你的判斷無懈可擊彼乌。
認知是一個人最核心的能力，最難是認知自己渊迁，產(chǎn)品總監(jiān)要從內心出發(fā)慰照，尋找認知，構建認知體系琉朽，是區(qū)別于其他總監(jiān)的關鍵法寶毒租。
