本文接著前面二篇文章來(lái)講一下團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的時(shí)機(jī)選擇探孝。
前二篇文章的鏈接如下：
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新第一篇
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新第二篇
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新是團(tuán)隊(duì)正常任務(wù)之外的集體活動(dòng)誉裆，是團(tuán)隊(duì)在做好本職工作之外的自發(fā)活動(dòng)顿颅。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的主題往往和團(tuán)隊(duì)具體開(kāi)發(fā)工作關(guān)聯(lián)。具體開(kāi)發(fā)工作是創(chuàng)新的基石足丢，也是創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力粱腻。創(chuàng)新的結(jié)果則應(yīng)用到具體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中以提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)是
- 項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)
- 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)
- 項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)
項(xiàng)目定義階段
項(xiàng)目開(kāi)始于項(xiàng)目定義階段斩跌。在這個(gè)階段绍些，項(xiàng)目組分析用戶(hù)需求，定義產(chǎn)品的功能指標(biāo)耀鸦，如物理尺寸柬批，屏幕大小啸澡，接口類(lèi)型等。
根據(jù)產(chǎn)品的功能指標(biāo)氮帐，項(xiàng)目組需要定義產(chǎn)品的系統(tǒng)架構(gòu)嗅虏，在系統(tǒng)架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行功能的軟硬件劃分。
在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步將軟硬件系統(tǒng)進(jìn)一步劃分成子系統(tǒng)上沐。這樣一步步直到產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)被定義清楚皮服。
這一階段的每一步推進(jìn)都需要對(duì)該步驟的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行可行性研究，找到可行的解決方案参咙。
可見(jiàn)這一階段需要很多的創(chuàng)新工作龄广。
好的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新在這一階段會(huì)產(chǎn)生更好的產(chǎn)品定義，更能吸引用戶(hù)的功能蕴侧，更好的系統(tǒng)架構(gòu)择同，更好的性能指標(biāo)以及更好產(chǎn)品實(shí)施規(guī)范，為下一步具體的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)戈盈。
一旦產(chǎn)品定義階段完成就進(jìn)入了項(xiàng)目實(shí)施階段奠衔。項(xiàng)目實(shí)施階段的工作重點(diǎn)是執(zhí)行，目標(biāo)是按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目任務(wù)塘娶。創(chuàng)新活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)就應(yīng)該調(diào)低归斤。
項(xiàng)目完成階段
經(jīng)過(guò)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的集體努力，項(xiàng)目終于成功完成刁岸。這又是另外一個(gè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的好時(shí)機(jī)脏里。
這個(gè)時(shí)候最有價(jià)值的活動(dòng)是進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)虹曙。
Lesson Learned 是項(xiàng)目完成后項(xiàng)目組必須要作的事情迫横。
此時(shí)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)集中在收集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，收集產(chǎn)品具體設(shè)計(jì)過(guò)程中個(gè)人突發(fā)的靈感酝碳。這樣可以對(duì)產(chǎn)品第一階段所作的工作進(jìn)行改進(jìn)矾踱，使得下一代產(chǎn)品會(huì)在這一代的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步優(yōu)化。
創(chuàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)
此處所指的問(wèn)題林林總總疏哗，可能是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后期發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重設(shè)計(jì)缺陷呛讲，可能是產(chǎn)品在外場(chǎng)遇到了沒(méi)有想到的場(chǎng)景，可能是客戶(hù)更改了需求返奉。
此時(shí)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新所面對(duì)的挑戰(zhàn)更高贝搁，更急迫。此時(shí)往往只有創(chuàng)新性的金點(diǎn)子才可能解決當(dāng)下的問(wèn)題芽偏。
iPhone 4這個(gè)革命性的產(chǎn)品直到發(fā)布那一瞬間才驚艷了全世界雷逆。這歸功于蘋(píng)果當(dāng)年嚴(yán)苛保密制度。
在發(fā)布會(huì)之前只有極少數(shù)人擁有真機(jī)作測(cè)試之用污尉。為了保密膀哲，每臺(tái)手機(jī)都戴上厚厚的保護(hù)套以免泄漏外觀(guān)信息往产。
這樣一來(lái)，在手機(jī)大規(guī)模上市之前幾乎沒(méi)有人有機(jī)會(huì)手握裸奔的真機(jī)來(lái)打個(gè)電話(huà)或者發(fā)個(gè)短信等太。
后面的問(wèn)題大家都知道了捂齐，這就是當(dāng)時(shí)著名的天線(xiàn)門(mén)事件蛮放。如果蘋(píng)果公司有人真的手握裸機(jī)就會(huì)很容易地發(fā)現(xiàn)信號(hào)強(qiáng)度大大減小缩抡，一定會(huì)在第一時(shí)間意識(shí)到人手可能對(duì)天線(xiàn)產(chǎn)生的干擾“洌可惜當(dāng)時(shí)沒(méi)有如果瞻想。
問(wèn)題總是會(huì)出現(xiàn)。問(wèn)題出現(xiàn)之后如何應(yīng)對(duì)娩嚼？蘋(píng)果成功了解決了這個(gè)問(wèn)題蘑险。具體的解決辦法這里不贅述。這里要強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新在這個(gè)過(guò)程中起了決定性作用岳悟。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新往往是團(tuán)隊(duì)在本職工作之外的自發(fā)行為佃迄。這種行為會(huì)為公司帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為參與創(chuàng)新的個(gè)人帶來(lái)美妙的成就感贵少。公司應(yīng)該創(chuàng)造良好團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境呵俏，及時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和肯定，來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新習(xí)慣的養(yǎng)成滔灶。
一旦公司形成了良好的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新習(xí)慣和創(chuàng)新能力普碎，公司的發(fā)展前景將一片光明。
