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決策不只是管理者的事圆凰，決策不只是領(lǐng)導(dǎo)的事，而它都擺在每個人面前体箕。也就是說大事有大決策专钉，小事有小決策，決策錯誤會導(dǎo)致結(jié)果錯誤累铅，決策正確便是成功在望跃须。
所以，做事要有決策娃兽，而且要有效決策菇民。
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2002年9月我自己出來辦廠，那年我剛好40歲投储，我在阿舅的工廠里跑供銷玉雾，工作比較安逸。而我卻并不想一直過這種生活轻要，我想自己辦廠复旬，看看自己有沒有做老板這個能耐？
就這樣冲泥，我以九牛也拉不回的架勢出來辦廠了驹碍。
當(dāng)時，擺在我面前有壓鑄件和沖壓件兩個行業(yè)凡恍，如果做壓鑄件志秃，應(yīng)該講產(chǎn)值可以做大點，利潤也可以多點嚼酝，而做沖壓件相對來講賺錢不如壓鑄件浮还，但最后我還是選擇了做沖壓件。
因為阿舅公司正是做壓鑄件的闽巩，如果我出來也做這種壓鑄件钧舌，這便有一種與他搶生意之嫌。而我選擇做沖壓件涎跨，則與他無關(guān)洼冻，或許這叫拾遺補缺。
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剛出來的時候隅很，阿舅把幾只沖壓件轉(zhuǎn)給我做撞牢，真的這幾只沖壓件像機油一樣，讓我這部車子起動加了動力。這時屋彪，有朋友來找我所宰，要我投資加工軸車間，因為阿舅的公司一年外發(fā)軸加工幾千萬元畜挥，他希望我去承接這個業(yè)務(wù)仔粥。
我沒有答應(yīng)。
我出來自己辦廠砰嘁，還是找阿舅接業(yè)務(wù)件炉，又怎么能證明自己的能耐呢？
外面的世界很大矮湘，我就想做阿舅這樣的公司斟冕，去承接外資公司的訂單。
在這一件開發(fā)客戶的事情上缅阳，現(xiàn)在看來我的決策是非常對的磕蛇！
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辦廠伊始，我選擇了做沖壓件十办，主要瞄準(zhǔn)汽車零部件秀撇，因為我在阿舅手下跑供銷12年，跑的都是汽車零件公司向族，所以我對汽車零件的前途比較了解呵燕，覺得這是一個方向，于是我決定上注塑機件相，辦一個注塑車間再扭。
我買回了一臺注塑機，卻一只零件也沒有接到夜矗。
這時有人建議我做注塑代加工泛范，我卻不想。
我的志向是直接做汽車零件注塑件紊撕。
經(jīng)過十幾年的攻關(guān)和努力罢荡，我們正翔已經(jīng)成為國內(nèi)幾家外資公司注塑件供應(yīng)商，這是來之不易对扶，也是當(dāng)初我決策準(zhǔn)確的結(jié)果区赵。
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2006年10月，我做了一個人生最重要的決策辩稽，投資二三千萬元到陽澄湖買地惧笛。當(dāng)時，可以說沒有一個人理解我逞泄，甚至有人說我頭腦發(fā)熱，肯定要跌大跟頭。
而我看到了商機喷众。
我覺得土地是不會再生資源各谚，所以土地價格只會只漲不跌，而且土地價格與房價并不是一回事到千，房價有人為操控的因素昌渤，土地沒有人為操控，有的只是它的價值會越來越增值憔四。
現(xiàn)在很多人手里有錢膀息，都想買地投資了，可這樣的機會已經(jīng)沒有了了赵，倘若你有上億的項目潜支，或許還可以找政府談?wù)劊@是一件很復(fù)雜的事柿汛。
曾經(jīng)買地有這么好的機會擺在你面前冗酿，你卻不懂得珍惜……
