? ? ? 坡縣的土木行情最近貌似堅挺不起來了栗涂，有種每況愈下的感覺知牌。四年前，來坡縣前夕斤程，其實就已經(jīng)做過了大量的調(diào)查——一個真正的彈丸之地角寸，即使是準(zhǔn)發(fā)達(dá)資本主義國家，整個市場容量就在那忿墅，總不能去年剛建造的房子扁藕、設(shè)施今年就準(zhǔn)備拆掉吧？總不能憑空多出萬頃地皮用以大興土木吧疚脐？或許亿柑，自己真的得回去了」髋可望薄，真的嗎？
? ? ? 這又是一個“邊際成本”呼畸，必須一番來回探討的問題了痕支。
? ? ? 在坡縣的這兩年，說實在的役耕， 成長蠻快。讀書時代聪廉，自己也算有野心瞬痘，可惜，就像是無頭蒼蠅亂撞板熊，行事不知所措框全，茫然地失敗了幾次后，讓自己變得有些畏畏縮縮干签。入職后津辩，便刻意地去鍛煉自己果敢決斷，獨立處事的能力容劳，所以喘沿，如果真要離職回國，說對這家公司沒有感情那是假的竭贩，畢竟蚜印，這里有我成長的記憶，更何況回去后留量，所有的一切便得重頭來過窄赋。于是夸楣，你是決定要賭一下自己在國內(nèi)發(fā)展的未來躬络，還是繼續(xù)在坡縣平平淡淡、波瀾不驚地熬著日子？—— 現(xiàn)在的自己涉兽，好歹是一個幾億的工程項目所謂的“Project Engineer”， 拿著幾十萬的薪水痊臭，屬于典型的小白領(lǐng)厂画，不算太光鮮，但對于一個畢業(yè)不到五年的小伙子伐债，很多人還是會覺得挺不錯的预侯。可惜峰锁，內(nèi)心深處萎馅，這是我所渴盼和朝思暮想的嗎？——不是虹蒋。 一直在自我警醒著糜芳，我來坡縣，也就幾大緣由罷：開闊視野魄衅；積累原始資金峭竣；熟悉一家創(chuàng)始公司的各種流程和規(guī)章制度；鍛煉自己能獨當(dāng)一面晃虫。這樣回顧一看皆撩，還是有所成效的。
? ? ? 既然此地不是最終歸宿哲银，那回去不就是順理成章的事扛吞？
? ? ? Okay， 解決了內(nèi)心深處最根本的思想問題（這也是為何很多公司開業(yè)或新項目開工都要有一個隆重的動員大會一樣的道理）荆责，接下來滥比，面臨更為嚴(yán)峻的考量 —— 回去，做什么做院？
? ? ? 做什么盲泛，有很多層意思，是該做什么键耕，還是能做什么寺滚，或者是要做什么。我大學(xué)里學(xué)的是土木屈雄，職場上又摸爬滾打了四年玛迄，因此自己最熟知的領(lǐng)域當(dāng)然是土木，于是棚亩，回去繼續(xù)當(dāng)個小工程師蓖议？要是創(chuàng)業(yè)的話虏杰，拉個施工隊，做回包工頭勒虾？—— 如果是這樣纺阔，第一，成功的可能性不見得大或者說優(yōu)勢明顯修然，我的相對熟知只是對于新加坡笛钝，國內(nèi)的具體情況仍舊不了解，畢竟不一樣愕宋，譬如酒桌文化玻靡，我可受不了，例如建筑規(guī)范和規(guī)則中贝，得再次學(xué)習(xí)和摸索囤捻；第二，屬于傳統(tǒng)行業(yè)邻寿，即便做得再好蝎土，你最多也就一乙方施工承包單位，往上一級說绣否，也就一普普通通的房地產(chǎn)開發(fā)商誊涯，這跟十幾年前的土老板又有何不同？更何況蒜撮，中國大興土木的紅利時期已過暴构，后面很難會再有什么大爆發(fā)，土木往后也就這樣四平八穩(wěn)地發(fā)展著了段磨。
? ? ? 古典寫的《躍遷》一書中提到了很好的一個觀點：高手取逾，往往是從價值出發(fā)，而并非優(yōu)勢薇溃。是的菌赖，自己又何必只抓住一個小領(lǐng)域固步自封缭乘，而不能入駐一個毗鄰的藍(lán)海領(lǐng)域呢沐序？既然自己有土木行業(yè)的資源，那為什么不多去想想相關(guān)的立足點堕绩？
? ? ? 最近策幼，自己一有空就采集信息，搜取各種資料奴紧，越來越對裝修里的智能家居頗感興趣特姐。這里面有一個“物聯(lián)網(wǎng)”的概念。但其實黍氮，這一概念早在1999年就被專家學(xué)者提出來了唐含，高考那會（2010年）浅浮，物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)已在不少院校開設(shè)，屬于新興專業(yè)捷枯，那會還有很多人糾結(jié)著要不要報考滚秩，好比十幾年前，人們在糾結(jié)要不要學(xué)計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)一樣淮捆。而實際上郁油，智能家居便屬于這一范疇。
? ? ? 但將近20年過去了攀痊，為什么就確信了還會有不可估量的發(fā)展優(yōu)勢呢桐腌？
? ? ? 首先，必須清楚苟径，一個新興概念的提出案站，一個潛力領(lǐng)域的切入，往往不是幾年的時間就可促成的涩笤，它需要時間的醞釀方能大行其道嚼吞。“自媒體”和“共享經(jīng)濟(jì)”便是如此蹬碧。舉個具體的例子舱禽，“集裝箱之父”麥克萊恩因為推廣了集裝箱的使用，將之廣泛應(yīng)用于汽車恩沽、鐵路誊稚、輪船和飛機(jī)運輸，使全球運輸業(yè)發(fā)生了革命性的變革罗心，于是便成為了劃時代的名人里伯，但，集裝箱概念的提出渤闷，或者集裝箱的發(fā)明疾瓮，其實都不是他。更有意思的是飒箭，他也不是享受集裝箱變革運輸業(yè)紅利的第一人狼电，他的公司，最終是以破產(chǎn)告終的弦蹂。是的肩碟，“先驅(qū)”走得太快就會變成“先烈”。同樣的凸椿，物聯(lián)網(wǎng)削祈，隨著網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展和創(chuàng)新科技的不斷迭代，屬于它的紅利爆發(fā)時期，或許才剛剛開始髓抑。
? ? ? 物聯(lián)網(wǎng)里的智能家居咙崎，其實已經(jīng)有很多人在做了。在吳曉波的《案例》一書中吨拍，也有過對智能家居這方面的分析叙凡。像海爾U+，小米科技密末，微信物聯(lián)都有涉足握爷，比如小米的小蟻攝像頭、智能燈泡严里、智能插座和睡眠燈都廣受大眾好評新啼。甚至我身邊的同學(xué)，畢業(yè)后就已經(jīng)在智能科技公司就職刹碾，他們要是起步燥撞，成功概率都比我大∶灾模可是物舒，那又如何？細(xì)分市場照樣可以做戏锹，科技無極限冠胯，覆蓋面太廣，就算是互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司锦针，也不可能面面俱到荠察，各個死角都封殺殆盡，我們尋求差異化競爭策略亦是可行和必要的奈搜。
? ? ? 方向已定悉盆，接下來的這段時間，便得好好地再研究一下了馋吗。
我是晟治Fulin焕盟，外企Civil Engineer,坡縣搬磚工，努力保持文藝的工科技術(shù)男宏粤。
