我曾經(jīng)認為，我永遠不會成為一個好員工裆针，因為我太獨刨摩、太挑剔、不喜歡聽話的好孩子世吨、而且討厭一切想要改變我的人澡刹。
中國人說厚積薄發(fā)，是先有積累再有爆發(fā)耘婚。無論你天賦異稟還是平凡普通罢浇，都請先磨煉自己，適應規(guī)則。作為一個資質平庸的人嚷闭，我們需要了解規(guī)則攒岛、遵守規(guī)則、利用規(guī)則胞锰，并在其中獲得進步灾锯。
一粘姜、即使你再聰明再有能耐他巨，先把布置給你的手頭工作做好
倘若給你的工作是寫一份研究報告，那么問清楚報告的目的辕坝，把所有涉及到的數(shù)據(jù)再三考核確認誊册，資料信息來源標明清楚领突，格式排版完整；倘若安排讓你接待客戶案怯，弄清楚客戶的行程安排君旦，個人喜好，生活習慣嘲碱，最好連客戶老家在哪里你都去弄清楚金砍。這些都是工作中的小事，你那么聰明麦锯，先把這些小事做好恕稠。老板不是瞎子，也不是傻子扶欣，小事做好才敢交給你大事鹅巍。
二、聽話料祠，出活四個字做個好員工
七年前骆捧，我和北京交通臺的潘久陽聊天，他說“什么叫好員工啊髓绽，好員工特簡單敛苇，就四個字：聽話、出活”顺呕。這話我一直記著枫攀，這是至理名言。
什么叫“聽話”株茶？有句老話叫“干活不由東来涨，累死也無功”，誰是“東”凹陕薄扫夜？你的直屬領導就是“東”，大部分時候驰徊，聽他的話準沒錯兒笤闯。
根據(jù)我的經(jīng)驗，一般來說棍厂，領導都比你水平高颗味，起碼在一點上是這樣：他比你信息更全面、判斷的更準確牺弹。因為領導更容易接觸到更高層浦马，更了解更高層的意圖，他知道的你不知道张漂，你在自己的角度上認為“這么做對”晶默，但領導在更高的層面，并不一定這么看航攒。
什么叫“出活”磺陡？就是領導給你的工作，你得按時完成并且匯報總結漠畜。如果這個工作要持續(xù)較長時間币他，那么你需要階段性的給領導反饋。我們經(jīng)常犯一個錯誤憔狞，領導安排的工作蝴悉，他不問你也不說，黑不提白不提這事兒就算過去了瘾敢。
過去了拍冠？哪兒那么容易啊簇抵！領導都記著呢庆杜，你等他問你的時候——“誒小陳，上次安排你做的那事兒怎么樣了正压？”——他就已經(jīng)在心里給你寫上了標簽：“不靠譜”欣福。一個“不靠譜”需要用十個“靠譜”來扭轉，兩個“不靠譜”就很難轉變印象焦履，三個“不靠譜”你就沒有機會了拓劝。
三、謙虛不是示弱嘉裤，是為了以后更強
不懂得事情虛心去問郑临，就算你看起來這個人只會拍馬屁，那個人學歷沒你高屑宠，另外個人英語沒你好厢洞，但是別人在這個位置上就一定有他的道理，你與其瞧不起別人不如去研究一下為什么別人混到這個位置，要是你的話躺翻，能不能做到丧叽。把你的聰明和琢磨用到分析上，用在適應規(guī)則上公你，用在反思和學習新事物上踊淳，不要用在出風頭上，不要用在邀功論賞上陕靠。
