職場(chǎng)的本質(zhì)奸柬，
本就是一場(chǎng)價(jià)值交換。
員工進(jìn)到一家企業(yè)廓奕，
自己的辛苦付出县爬，就要拿到相應(yīng)的報(bào)酬。
當(dāng)企業(yè)無(wú)法滿足員工的需求時(shí)没陡，
他不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)他栽培過(guò)蹲蒲，就打消離開(kāi)的念頭。
同樣届搁，企業(yè)招員工進(jìn)來(lái)，
是希望員工能給企業(yè)創(chuàng)造遠(yuǎn)大于工資的價(jià)值卡睦。
企業(yè)不能單方面要求員工感恩，
員工也不能單方面要求企業(yè)講人情表锻。
只有兩者雙贏，合作才能長(zhǎng)久瞬逊。
企業(yè)和員工都是各取所需显歧，
不存在相互虧欠确镊，更不需要誰(shuí)感恩誰(shuí)。
作家薩古魯說(shuō)：
“如果你有需要蕾域，就去做相應(yīng)的事到旦。”
人總是在有需要時(shí)添忘，才會(huì)想著去改變。
改變的方式有很多種若锁，
不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，都是想找到掌控感拴清。
1. 誰(shuí)更著急解決問(wèn)題，誰(shuí)更先改變口予。
人天生喜歡確定性，厭惡不確定性沪停。
職場(chǎng)上很多人，天天喊著要離職木张，
結(jié)果過(guò)了大半年众辨，還是沒(méi)動(dòng)靜舷礼。
因?yàn)樵诼毷谴_定性，離職是不確定性妻献。
離職? 也許多半是
職業(yè)生涯上遇到了難題，
很著急育拨，但又無(wú)法解決。
盡管離職后充滿了不確定性熬丧，
但相比一直猶豫不決笋粟，
倒不如主動(dòng)尋求改變析蝴，
離職后再做其他打算，尋求自己的確定性闷畸。
2. 誰(shuí)更怕失去機(jī)會(huì)，誰(shuí)更先讓步腾啥。
如果企業(yè)很想留住一個(gè)人才，
它肯定會(huì)給出更高的待遇倘待。
比如加薪升職疮跑，比如股權(quán)激勵(lì)凸舵。
但大多數(shù)情況，
都是員工更怕失去工作機(jī)會(huì)啊奄。
往往越在意的人，也更愿意做出讓步菇夸。
就像企業(yè)降薪調(diào)崗、無(wú)休止的996庄新，
員工因?yàn)榕聛G了工作鞠眉，也只好無(wú)奈接受择诈。
待遇再差的工作，也會(huì)有人做羞芍，
因?yàn)榭傆腥烁枰獟赍X。
3. 誰(shuí)更難以忍受痛苦荷科，誰(shuí)更先改變。
有句話叫步做，人因痛苦而改變副渴。
就像有的人受不了全度，
公司的各種不滿，最后選擇了離職将鸵。
但有的人，即便當(dāng)下的工作顶掉，
讓他心力交瘁，也不愿學(xué)習(xí)改變痒筒。
有人說(shuō)宰闰，離不開(kāi)飽受委屈的公司，
是因?yàn)榧依飰毫σ婆郏嫌欣舷掠行 ?/p>
但從另一方面也說(shuō)明，
相比承受學(xué)習(xí)的痛苦葡盗，
承受生活的痛苦螟左，要容易得多胶背。
我們選擇做一份工作，習(xí)慣性躺在舒適區(qū)喘先。
而不管是著急解決問(wèn)題、
怕失去機(jī)會(huì)窘拯，還是不愿忍受痛苦。
本質(zhì)上树枫，
都是在一段不對(duì)等的關(guān)系里，滿足自己的需要砂轻。
當(dāng)然你也可以選擇不在乎奔誓、不改變搔涝，坐以待斃，
但前提是庄呈，你可以這樣。
如果不能诬留，還想擁有選擇權(quán)斜纪，
還想讓自己舒適點(diǎn)文兑，改變就是最好的辦法。
就像有句話說(shuō)的一樣：
“改變不是為了跳出舒適區(qū)绿贞，而是為了擴(kuò)大舒適區(qū)〖”
