由于公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整潜腻，管理層人員遞減埃儿，導(dǎo)致管理幅度增加，因?yàn)樗查g的變動(dòng)導(dǎo)致不能及時(shí)適應(yīng)融涣，每天忙于救火童番，上班有點(diǎn)，下班沒(méi)點(diǎn)的威鹿。
雖然車(chē)間里人員不是很多剃斧，大概在130名員工，但是因?yàn)樯闲蚬?yīng)的問(wèn)題忽你，本來(lái)可以輕松度過(guò)的平坦期幼东，弄的車(chē)間到處救火，公司的主力都集中在徐水科雳，保定是被領(lǐng)導(dǎo)遺忘的角落嗎根蟹？
好多事不能往深里說(shuō)，說(shuō)多了都是推諉糟秘，說(shuō)多了都是眼淚简逮，這個(gè)月自己也悟道了許多，任何事都要自己來(lái)扛尿赚，只有將管理細(xì)化了买决，流程順利了，才會(huì)變得更好吼畏，相信自己督赤，可以的，有信心才會(huì)有動(dòng)力泻蚊。
