人事主管張君看著手中的應(yīng)聘資料，以及通過網(wǎng)絡(luò)投遞過來的資料愧沟，不由搖了搖頭蔬咬，公司明文規(guī)定，銷售助理這個(gè)崗位必須有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)沐寺，可依然還有很多剛畢業(yè)的學(xué)生投遞了簡歷林艘。
他果斷的將這些應(yīng)聘資料抽出來放到了一邊，認(rèn)真的看起來符合條件的簡歷混坞。
曾經(jīng)的他在找工作過程當(dāng)中北启，也是這樣的，只要有機(jī)會拔第，就遍地撒網(wǎng)，四處投遞簡歷场钉，畢竟大學(xué)生這么多蚊俺，工作并不是那么好找的。
曾經(jīng)的他看到類似這樣的要求也很痛恨逛万，大家不都是從新人起步的嗎泳猬？憑什么就不招聘剛畢業(yè)的學(xué)生了？可工作三年后的他卻轉(zhuǎn)變了觀念宇植。
首先：
對于大多數(shù)公司來說得封，確實(shí)都喜歡招3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的員工。因?yàn)橐幻麘?yīng)屆畢業(yè)生從畢業(yè)參加工作到完成角色的轉(zhuǎn)變指郁，進(jìn)而熟悉工作環(huán)境成為成熟的員工忙上，在一般的情況下都需要3年左右的時(shí)間，這一過程闲坎，根據(jù)不同的人有不同的增加或縮短疫粥，但總體上相差不大茬斧。
其次：
如果是國企、外企或者大型私企梗逮，由于擁有完善的培訓(xùn)機(jī)制项秉，他們的目光放得長遠(yuǎn)，能夠從頭開始培養(yǎng)員工慷彤，培養(yǎng)他們對企業(yè)的歸屬感娄蔼。同時(shí)，在畢業(yè)生還是白紙時(shí)底哗，就灌輸自己的企業(yè)文化和企業(yè)特點(diǎn)岁诉，目的是為了培養(yǎng)出適合自己企業(yè)風(fēng)格的優(yōu)秀員工。
由于企業(yè)足夠大艘虎，人員足夠多唉侄，實(shí)力足夠強(qiáng)，因此野建，他們有足夠的時(shí)間來做這件事属划。畢竟，凡是立足未來的企業(yè)候生，只有自己培養(yǎng)的員工隊(duì)伍同眯，才最符合企業(yè)的利益，才能最大限度的為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才唯鸭、培養(yǎng)人才须蜗、提供人才。
可這同時(shí)就有一點(diǎn)更高的要求：那就是你畢業(yè)的學(xué)校目溉！他們不是從一所普普通通的學(xué)校中去招生明肮，要是在最頂尖的學(xué)校中去選拔最頂尖的人才。這樣的高門檻就已經(jīng)篩選掉了95%以上的學(xué)生缭付。
最后：
對于大多數(shù)中小企業(yè)來說柿估，他們沒有完善的培訓(xùn)機(jī)制，沒有足夠的資金職場陷猫，也就沒有那么大的能力來自己培養(yǎng)人才秫舌。因此，能夠找到熟練的擁有一定經(jīng)驗(yàn)的員工绣檬，對于他們來說足陨，才能利用最小的成本產(chǎn)生最大的利益。
雖然有一定的弊端娇未，但在企業(yè)發(fā)展初期以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太好的情況下墨缘，節(jié)約人員成本是最大的也是立馬能立竿見影的明顯效果。
張君所在的企業(yè)就是如此，所以飒房，他很清楚公司需要什么樣的人搁凸，在面包還不夠的時(shí)候談理想是不現(xiàn)實(shí)的！
（我是春春姐狠毯，歡迎你的關(guān)注；ぬ恰）
