中國人的信仰不是一神教文化，所以每個成功人士在心理上都自覺不自覺地以“神”自居，但凡得點兒勢饮笛，總要擠到神壇上去裝神弄鬼自愚愚人。
“”王侯將相 寧有種乎“”论熙？這種文化下的華人：
1福青、“喜歡創(chuàng)業(yè)的多”，海內(nèi)外皆如此脓诡，那怕是擺攤无午，到大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)
2、寧當雞頭祝谚，不當鳳尾宪迟，愿意做領(lǐng)導，想想可以做領(lǐng)導交惯、做管理者冒號的人多
這樣組織就很容易裂變次泽，所以“平臺型組織”這個模式似乎天然適合中國人，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)這個模式在中國很容易聚氣人來席爽。
在平臺型組織里意荤，每個人都被允許成為決策者和經(jīng)營者，只要是愿意和有能力
