? ? “狠毒”的陽光早已驅(qū)散人群到空調(diào)的回籠敲街，街上散發(fā)著來自地殼的溫度，雙眼微眸绞旅，那筆直的桿塔依舊在站崗摆尝，整齊的銀線在接受著“烤”驗(yàn)。
? ? 走在歲月的長廊 因悲，用我兩年的短暫經(jīng)歷去體會(huì)電力變革的四十年堕汞，它變的更加堅(jiān)強(qiáng)，更加智能晃琳，它也只不過是照亮萬家燈火讯检，卻體現(xiàn)著祖國的變革。
? ? 時(shí)光飛逝,歲月如梭,當(dāng)人們對美好生活的需要不斷提高時(shí)卫旱，改革開放的征途已經(jīng)整整走過了四十年人灼。四十年，中國從經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰邊緣成長為全球第二大經(jīng)濟(jì)體顾翼。這是國家生命力從萎靡到迸發(fā)的四十年投放，更是個(gè)人的生存空間、自由選擇和各種權(quán)益得以逐步舒張的四十年暴构。四十年的征程跪呈，中華民族終于以嶄新的姿態(tài)重新屹立于世界民族之林段磨，中國開始向騰飛之路大步邁進(jìn)。四十年的滄桑巨變耗绿，四十年的光輝歷程苹支，鑄就了一個(gè)民族近百年的夢想，譜寫了許多可歌可泣的歷史畫卷误阻。
? ? 19世紀(jì)80年代的上海债蜜，電力其實(shí)就已經(jīng)開始起步。
? ? 開放至今究反，中國電力體制改革大體上經(jīng)歷了四個(gè)階段寻定。
? ? 第一階段（1978—1985年）：主要解決電力供應(yīng)嚴(yán)重短缺問題。電力部提出利用部門與地方及部門與部門聯(lián)合辦電精耐、集資辦電狼速、利用外資辦電等辦法來解決電力建設(shè)資金不足的問題,并且對集資新建的電力項(xiàng)目按還本付息的原則核定電價(jià)水平，打破了單一的電價(jià)模式卦停，培育了按照市場規(guī)律定價(jià)的機(jī)制向胡。
? ? 第二階段（1987—2002年）：主要解決政企合一問題。提出“政企分開惊完，省為實(shí)體僵芹，聯(lián)合電網(wǎng)，統(tǒng)一調(diào)度小槐，集資辦電”的“二十字方針”和“因地因網(wǎng)制宜”的電力改革與發(fā)展方針拇派。將電力聯(lián)合公司改組為電力集團(tuán)公司，組建了華北凿跳、東北件豌、華東、華中拄显、西北五大電力集團(tuán)苟径。1997年1月16日，中國國家電力公司在北京正式成立躬审。這個(gè)按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的大型國有公司的誕生，標(biāo)志著我國電力工業(yè)管理體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的歷史性轉(zhuǎn)折蟆盐。此后承边，隨著原電力工業(yè)部撤銷，其行政管理和行業(yè)管理職能分別被移交至國家經(jīng)貿(mào)委和中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)石挂，電力工業(yè)徹底地實(shí)現(xiàn)了在中央層面的政企分開博助。
? ? 第三階段（2002—2012年）：廠網(wǎng)分開與電力市場初步發(fā)育階段。2002年12月痹愚，國務(wù)院下發(fā)了《電力體制改革方案》（即電改“五號文”）富岳，提出了“廠網(wǎng)分開蛔糯、主輔分離、輸配分開窖式、競價(jià)上網(wǎng)”的16字方針并規(guī)劃了改革路徑蚁飒。總體目標(biāo)是“打破壟斷萝喘，引入競爭淮逻，提高效率，降低成本阁簸，健全電價(jià)機(jī)制爬早，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)電力發(fā)展启妹，推進(jìn)全國聯(lián)網(wǎng)筛严，構(gòu)建政府監(jiān)督下的政企分開、公平競爭饶米、開放有序桨啃、健康發(fā)展的電力市場體系×椋”根據(jù)該方案优幸，電力管理體制、廠網(wǎng)分開褪猛、電價(jià)機(jī)制等一系列改革開始推進(jìn)网杆。
? ? 第四階段（2013年至今）：電力體制改革進(jìn)入新常態(tài)，市場化步伐加快伊滋。目前中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入新常態(tài)碳却，在增速回落調(diào)整與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)濟(jì)形勢下要實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，未來的一段時(shí)期笑旺，電力體制改革必須要與其他領(lǐng)域改革一起不斷推進(jìn)和深化昼浦，這將構(gòu)成中國式電力體制改革的新常態(tài)。這一階段的特點(diǎn)如下：一是政策密集出臺(tái)筒主；二是我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展階段关噪，電力經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展時(shí)期；三是電力市場改革落地實(shí)踐乌妙，輸配電價(jià)與售電側(cè)開放等改革成為熱點(diǎn)使兔；四是電力產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，電價(jià)制度更加靈活藤韵；五是更注重可再生能源開發(fā)與應(yīng)用虐沥；六是注重頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)共識相結(jié)合。
? ? 在新的時(shí)代下，供電企業(yè)秉承著“四個(gè)服務(wù)”宗旨欲险，履行著政治镐依、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任天试。尤其黨的十九大的召開給供電工作在新形勢槐壳、新任務(wù)下提出了更高的要求，在下一階段秋秤，供電公司立足本職宏粤，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局灼卢，加快企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變绍哎，推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級和脫貧攻堅(jiān)，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足電力保障鞋真、作出更大貢獻(xiàn)崇堰。
? ? 1.夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升本質(zhì)安全建設(shè)
? ? 提高人員安全意識涩咖，通過安全教育海诲、安全事故快報(bào)的學(xué)習(xí)，提高各級安全管理人員檩互、工作人員的自身安全意識特幔，樹立“我要安全、我能安全”的氛圍闸昨。扎實(shí)基建施工安全年專項(xiàng)活動(dòng)和基建現(xiàn)場反違章專項(xiàng)行動(dòng)蚯斯，從管理違章、行為違章饵较、裝置性違章三個(gè)方面查找安全隱患拍嵌，邊查邊改。精心做好迎峰度夏工作循诉，做好變電站設(shè)備的防高溫過熱横辆、防雨、防潮等運(yùn)行維護(hù)工作茄猫，防止高溫環(huán)境下設(shè)備故障造成設(shè)備損壞狈蚤、大面積停電事故。做好輸電線路防雷划纽、防風(fēng)偏炫惩、防交叉跨越放電、防樹害阿浓、防外力破壞、防山體滑坡等工作蹋绽。加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)芭毙、通信網(wǎng)絡(luò)筋蓖、站端設(shè)備的運(yùn)維管理，確保電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)能控退敦、可控粘咖、在控。做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作侈百，及時(shí)向社會(huì)通報(bào)供用電形勢瓮下，宣傳電網(wǎng)的應(yīng)急手段和服務(wù)措施，嚴(yán)格停送電管理钝域，認(rèn)真履行計(jì)劃停電讽坏、臨時(shí)停電告知義務(wù)。安全有序推進(jìn)配網(wǎng)工程建設(shè)例证，要強(qiáng)化措施方案編制路呜，突出安全措施的針對性、有效性和可執(zhí)行性织咧。采取有力措施彌補(bǔ)管理短板胀葱，始終對安全生產(chǎn)保持狠抓的韌勁、長抓的耐心笙蒙、嚴(yán)抓的力度抵屿，以“零容忍”態(tài)度強(qiáng)化安全管理。?
? 2捅位、協(xié)同攻堅(jiān)轧葛，全面推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展
? 加強(qiáng)規(guī)劃和前期工作，深化電網(wǎng)規(guī)劃研究绿渣，統(tǒng)籌推進(jìn)各級電網(wǎng)發(fā)展朝群，優(yōu)化完善“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，加大前期工作力度中符，提高項(xiàng)目可研質(zhì)量姜胖，按時(shí)完成項(xiàng)目核準(zhǔn)，加快手續(xù)辦理淀散，保證項(xiàng)目合規(guī)開工右莱。
? ? 3.用心用智，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
? ? 增供擴(kuò)銷档插，提高售電量慢蜓，積極開展調(diào)研，提高報(bào)裝服務(wù)質(zhì)量郭膛，從源頭上晨抡，從用戶報(bào)裝時(shí)嚴(yán)格電價(jià)執(zhí)行，確保電價(jià)執(zhí)行到位，表計(jì)安裝到位耘柱；對城鎮(zhèn)線路如捅、臺(tái)區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部及個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)用戶的電價(jià)檢查整改。提升達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)调煎，降低高損臺(tái)區(qū)镜遣，要求高損臺(tái)區(qū)合格率達(dá)到95%，對未達(dá)到合格率的進(jìn)行處罰士袄，超過要求的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)悲关，在日常工作中采用日通報(bào)、周約談娄柳、月考核的辦法寓辱，稽查將對反復(fù)出現(xiàn)的高損進(jìn)行重點(diǎn)排查，力爭各供電所及中心所高損臺(tái)區(qū)合格率全部達(dá)到95%以上西土。繼續(xù)開展?fàn)I配調(diào)客戶檔案治理工作讶舰，每天關(guān)注錯(cuò)誤信息的整改，提升配變到戶一致率需了。提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念跳昼，組織全體營銷人員、一線施工人員進(jìn)行新“三個(gè)十條”及《供電營業(yè)廳管理規(guī)范》再學(xué)習(xí)肋乍，強(qiáng)化責(zé)任意識鹅颊、主人翁意識，從而杜絕各類投訴事件的發(fā)生墓造。
? ? 4.精益管理堪伍，增強(qiáng)經(jīng)營管理績效
? ? 大力推進(jìn)提質(zhì)增效。堅(jiān)持勤儉辦企觅闽，強(qiáng)化全員成本意識帝雇、質(zhì)量意識和效率意識。從緊控制“三公”費(fèi)用和非生產(chǎn)性開支蛉拙。認(rèn)真落實(shí)用電峰谷電價(jià)政策尸闸，確保各類電價(jià)執(zhí)行到位。全力以赴增供擴(kuò)銷孕锄，開拓用電市場吮廉，爭取用戶工程早投產(chǎn)、早送電畸肆。開拓售電市場宦芦，推進(jìn)電能替代，突出宣傳電能替代優(yōu)點(diǎn)轴脐。加強(qiáng)用電稽核檢查调卑，深入開展反竊電專項(xiàng)治理抡砂，防止“跑冒滴漏”。不斷優(yōu)化令野、拓展延伸同業(yè)對標(biāo)體系舀患，開展“固強(qiáng)補(bǔ)短”。
? ? 5.從嚴(yán)治黨气破，增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力
? ? 認(rèn)真貫徹落實(shí)中央十八屆七中全會(huì)、十九大精神餐抢，以加強(qiáng)黨員黨性教育和鍛煉為主線现使，以突出黨員在企業(yè)中政治責(zé)任和崗位責(zé)任為抓手，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度旷痕，建立基層黨組織晉位升級長效機(jī)制和農(nóng)電工黨員激勵(lì)約束機(jī)制碳锈，增強(qiáng)基層黨組織活力，大力開展警示教育和議案說規(guī)欺抗，努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍售碳，不斷提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力绞呈，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想贸人、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)佃声，為確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成艺智，為公司爭優(yōu)創(chuàng)先提供組織上的支持與保證。
