寧向東的清華管理學(xué)課今天結(jié)課，以老板的視角俯瞰全局，如何運(yùn)籌帷幄如何用人如何合作绷落，是這門課的一個(gè)重點(diǎn)，細(xì)細(xì)的分支多太多體量龐大始苇，也不是聽幾遍就可以完全理解和熟練的運(yùn)用的砌烁，學(xué)一門課一門知識(shí)必須要把它放在場景之中去運(yùn)用它，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)催式，然而我沒有實(shí)踐函喉，也就只能停留在理論的層面上僅此而已。用上司老板的思維來思考去做決策荣月，就會(huì)不一樣的效果函似，底層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)喉童、以及高層領(lǐng)導(dǎo)撇寞，看待同一件事，他們的理解方式思維路徑是完全不一樣堂氯，所以是多大的鍋就做多少的飯蔑担，不要異想天開。
公司底層的員工咽白，都想盡一切辦法往上爬啤握，做業(yè)績做創(chuàng)意以及溜須拍馬站隊(duì)，無所不用其極但是一個(gè)公司任用一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者晶框，看絕對(duì)不是這些方面排抬，而是身為領(lǐng)導(dǎo)的能力，如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)我也沒學(xué)會(huì)授段。
課程中我感覺到還有一點(diǎn)點(diǎn)心理學(xué)蹲蒲，真的是無處不在，管理說白了就是人和人打交道侵贵，懂一點(diǎn)心理學(xué)有些事會(huì)洞察的更加細(xì)微届搁，會(huì)用人用好人是作為一個(gè)管理者必備的素質(zhì)。
這讓我想起了會(huì)樊登讀書的一本書】溃可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力宴胧。時(shí)過已久大概都忘光了，領(lǐng)導(dǎo)力雖然不是天生的表锻，雖然不是每個(gè)人都適合當(dāng)恕齐，但是經(jīng)過必要的修煉，也是會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果瞬逊，有分析能力也是領(lǐng)導(dǎo)要具有的品質(zhì)显歧。
最后來點(diǎn)虛的，就像形而上學(xué)一樣码耐，使命追迟、愿景溶其、價(jià)值觀骚腥、領(lǐng)導(dǎo)給畫一個(gè)大大的餅，我們要做的就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)餅瓶逃，把他造出來束铭。
