今天參加了高維學(xué)堂組織的《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》的培訓(xùn)，季益祥老師引經(jīng)據(jù)典世舰，通過古今故事、名人名句槽卫、課堂互動跟压，使原本枯燥的管理學(xué)課程變得生動易懂。
通過一天的緊張學(xué)習(xí)歼培，我有如下的幾點收獲和感受震蒋。
1、領(lǐng)導(dǎo)者的成功取決于如何幫助他人的成功躲庄，最好的領(lǐng)導(dǎo)人實際上是教練查剖！
2、通過學(xué)習(xí)清晰了教練的三大原則噪窘，即支持笋庄、期待和信任，教練是賦能下屬效览，帶動團(tuán)隊提升无切，放下背上的猴子，讓下屬承擔(dān)更多的責(zé)任丐枉。
3、通過學(xué)習(xí)明白了教練的三個核心能力掘托，即深度傾聽瘦锹、有力提問、有效反饋闪盔，不但要心動弯院，而且要腦動，更要行動泪掀。
4听绳、領(lǐng)導(dǎo)者的深度傾聽是最難做到的，是要放下自己的態(tài)度异赫，尊重傾訴者椅挣，通過點頭头岔、微笑、肢體語言鼠证、回放反應(yīng)給傾訴者峡竣，并不時進(jìn)行確認(rèn)，讓傾訴者可打開心扉量九。
5适掰、通過有力提問啟發(fā)被指導(dǎo)人，有力提問的三多三少荠列，即“多開放类浪，少封閉；多如何肌似，少為什么费就；多未來，少過去”锈嫩。
6受楼、要善于運用BIA技術(shù)常反饋，積極的反饋可激勵他人呼寸，也是改進(jìn)人際關(guān)系的最佳方法艳汽。
7、通過一天的學(xué)習(xí)对雪，我還明白了一個道理河狐，要想改變他人，首先要改變自己瑟捣，心動不如行動馋艺！
8、最后迈套，學(xué)以致用捐祠，學(xué)好了教練式的領(lǐng)導(dǎo)力，我要好好的運用到管理實踐中桑李，同時將學(xué)到的行動教練知識轉(zhuǎn)訓(xùn)公司同事踱蛀，讓更多的人行動起來，共同進(jìn)步贵白！
下面是我活學(xué)活用率拒，即時運用BIA技術(shù)向我的另一半進(jìn)行了反饋，自然效果好好的禁荒，你不妨一試猬膨！哈哈！
