今天專欄提到“萬能鑰匙”廷雅，員工轉(zhuǎn)化到老板視角去想問題，問題的答應(yīng)就會浮現(xiàn)在你眼前，聽上去像是個很管用的方法航缀，但是我想說做起來很難商架，我想說2點；
1.員工跟老板的職位距離決定了思路的差別芥玉，員工是執(zhí)行層面蛇摸，首先員工要想的也要做的就是把事情做對，把事情做好了才只是走好了通向老板之路的第一步灿巧，而老板是管理層面赶袄，是搭框架，用人才的好手抠藕，反而對做好事情沒有太多關(guān)注饿肺，讓員工直接跳到老板的思維層面不太現(xiàn)實，而員工最直接的方向應(yīng)該是向他的上一級換位思考盾似，這也是我理解的“多想一步”的實際意義所在敬辣。多想一步對于員工來說，也就是想上一級在想的問題零院。若員工直接想老板所想溉跃，那不是多想一步的事，那得多想好幾步门粪，很難很難喊积。如果員工本身已經(jīng)做到高管職位了，我的這個想法就自動忽略吧玄妈。
2.員工和老板的格局不一樣乾吻，是由各方面的綜合因素決定的，比如人脈拟蜻，周圍的環(huán)境绎签，所受的教育，自己的判斷和理解力甚至是自己的家庭教育等都不一樣酝锅，不是所有員工都能成為老板诡必，都能想到老板那一層，如果自己暫時沒有老板的思維搔扁，也不要強行讓自己用老板視角去想問題爸舒，不要跟自己死磕這點，不然很快磨滅信心稿蹲，反而對自己做員工都沒有底氣了扭勉。給自己打工，把自己的事做好有成長也就有價值苛聘。
20170302-員工用老板視角去想問題舀瓢，YES or NO?
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