國富論中亞當(dāng)·斯密就扣針工人生產(chǎn)扣針的產(chǎn)效率做過一個(gè)討論蝶俱。一個(gè)工人無論多么努力，一天也生產(chǎn)不了20枚扣針饥漫，但是有了分工之后榨呆，經(jīng)過前后十幾道工序，每人每天平均可以生產(chǎn)48000枚扣針庸队。我們生處于企業(yè)中也是一樣的积蜻，分工的精細(xì)化，使得我們只是做好了本職工作彻消，缺乏對公司整體的運(yùn)營了解竿拆。如果只是局限于自己本職工作，如果哪天公司裁員证膨，不幸有你如输，那就是災(zāi)難的開始鼓黔！那么從進(jìn)入公司開始央勒，就應(yīng)該學(xué)會保護(hù)自己。我就是從下面三個(gè)方面著手的澳化。
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一崔步，確定自己的發(fā)展方向。你進(jìn)公司就要想著缎谷，如果我離開公司了井濒，我能做什么？你所在職位的提升空間在哪里列林，我離開公司后瑞你，能以什么能力去勝任更高的職位，這些能力和技能就是你在公司需要學(xué)習(xí)的希痴。
二者甲，橫向發(fā)展。現(xiàn)在時(shí)代的主旋律就是快砌创，就是變革虏缸。難以想象隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會有多少職業(yè)消失在時(shí)代的洪流中嫩实。但是毀滅與機(jī)會同在刽辙，變革也會帶來一些新的職業(yè)，但是這就需要你不斷學(xué)習(xí)新的知識甲献，橫向發(fā)展宰缤，多元標(biāo)簽。
三，縱向發(fā)展撵溃。在橫向發(fā)展的基礎(chǔ)上疚鲤，你要培養(yǎng)出自己的核心競爭力，需要你在自己擅長的領(lǐng)域上不斷研究缘挑，不斷精進(jìn)自己集歇。
