最近公司裁員，行政部的方莉在裁員名單里面尤误，接到通知的她有些無(wú)奈侠畔，畢竟在公司六七年了，現(xiàn)在正是生活壓力比較大的時(shí)候损晤，突然沒(méi)了工作软棺，就好像生活沒(méi)了著落∮妊可是現(xiàn)實(shí)是殘酷的喘落，對(duì)公司而言，她年齡偏大最冰，而且墨守成規(guī)瘦棋，不善改變，早已經(jīng)不能適應(yīng)公司的節(jié)奏⌒颗現(xiàn)在部門(mén)縮編兽狭，她手上的工作別人也可以做，裁掉的也只能是她。
被替代性越強(qiáng)箕慧，價(jià)值度越低服球，這是大家都懂的道理，那么在工作中如何才能比其他人做得好呢颠焦？美國(guó)作家卡爾·紐波特在《深度工作》中提到有兩種能力是非常重要的：
一類是迅速掌握復(fù)雜工具的能力斩熊。
一類是在工作質(zhì)量和速度上達(dá)到精英層次的能力。
在日常工作中我們發(fā)現(xiàn)伐庭，掌握更多系統(tǒng)工具的人粉渠，會(huì)獲得更多展示自己的機(jī)會(huì)。更快掌握工作技能圾另，并有高效產(chǎn)出的人霸株，會(huì)脫穎而出。這中間有個(gè)關(guān)鍵詞就是效率集乔，單位時(shí)間的產(chǎn)出低去件，是努力無(wú)法成功的關(guān)鍵。而效率無(wú)法通過(guò)持之以恒的努力來(lái)提升扰路，提升效率需要專注度尤溜。
離開(kāi)學(xué)校是很多人注意力渙散的開(kāi)始，因?yàn)橛刑嗟恼T惑分散注意力汗唱，而且很多是裹著努力外衣的騙子宫莱。玩游戲，看電視哩罪，刷手機(jī)授霸，逛街，吃飯應(yīng)酬际插，如果你覺(jué)得自己意志力強(qiáng)绝葡，這些都可以抵制。那么只要努力工作是不是就可以了呢腹鹉？其實(shí)不是藏畅，仔細(xì)想想就會(huì)發(fā)現(xiàn)，80%的工作都是瑣碎的事務(wù)性工作功咒，譬如處理郵件愉阎，打印文件，審核單據(jù)力奋，核查信息榜旦。為做這些可能要加班熬夜，可是這些都是可以復(fù)制的工作景殷，價(jià)值度極低溅呢，換一個(gè)人來(lái)很快就可以替代澡屡。
即使是你覺(jué)得，有的工作忙到無(wú)休假咐旧，也并不代表驶鹉，你不可以取代，只是那個(gè)工種重要而已铣墨。隨著人工智能的到來(lái)室埋，很多工種也變得沒(méi)有價(jià)值，說(shuō)的更貼切一點(diǎn)伊约，很多公司剛開(kāi)始發(fā)展時(shí)姚淆，為了節(jié)省成本，不上系統(tǒng)屡律，采購(gòu)腌逢，入職，會(huì)計(jì)等等都靠線下作業(yè)超埋，耗費(fèi)大量的人力物力上忍。但是一旦做大做強(qiáng)，上線系統(tǒng)之后就面臨大幅度的減員纳本，之前引以為豪的東西，瞬間化為烏有腋颠，如果這個(gè)時(shí)候繁成，還不能最快速的學(xué)會(huì)新技術(shù)，那么遲早會(huì)被淘汰淑玫。
卡爾·紐波特在《深度工作》提出了深度工作才是成功的關(guān)鍵巾腕，很多優(yōu)秀的人都是善于深度工作的人⌒踺铮卡爾·紐波特是麻神理工學(xué)院計(jì)算機(jī)博士尊搬，喬治城大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)副教授，暢銷書(shū)作家土涝。創(chuàng)辦了在美國(guó)廣受歡迎的博客“學(xué)習(xí)黑客”佛寿，為大家破解工作和學(xué)習(xí)方面的成功模式。他在《深度工作》中闡明了你的成功果實(shí)是被膚淺的工作和學(xué)習(xí)奪走了但壮。
那么什么是深度工作冀泻？
深度工作是在無(wú)干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)，使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限蜡饵。這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值弹渔，提升技能，且難以復(fù)制。
畢業(yè)后做一份什么樣的工作沒(méi)有那么重要，關(guān)鍵是话瞧，不要被瑣碎的工作砸暈焦影，淪為了工作的奴隸掂咒。每天都很忙蛾找，有時(shí)候加班到深夜皮仁，可是忙的沒(méi)有結(jié)果颜屠。畢業(yè)兩三年雖然有了工作經(jīng)驗(yàn)欧募，但是工作能力可能并沒(méi)有太大提升压状，甚至有時(shí)候明知道自己某方面比較弱，想要提升跟继，可是居然抽不出時(shí)間來(lái)做种冬。即使有時(shí)間來(lái)做，好像自己已經(jīng)退化到學(xué)不會(huì)了舔糖。
那么如何做到深度工作娱两？
在開(kāi)展深度工作前，要先確定深度工作的策略金吗，有四種策略：
禁欲主義哲學(xué)：排除世間的一切紛擾十兢，在無(wú)人打擾的情況下，只專注做一件事情摇庙。這個(gè)策略的時(shí)間通常較長(zhǎng)旱物，可能是幾周，幾個(gè)月卫袒。
雙峰哲學(xué)：是將時(shí)間分成兩塊宵呛，一段用于深度追求，一段用于做其他事情夕凝。這個(gè)策略的深度工作時(shí)間至少是1天宝穗。
節(jié)奏哲學(xué)：是每天通過(guò)雷打不動(dòng)的慣例支持深度工作，確保能夠定期完成一項(xiàng)工作码秉。這個(gè)方法更符合人類真實(shí)的天性逮矛。
新聞?dòng)浾哒軐W(xué)：是指只要有空閑時(shí)間，立馬進(jìn)入深度工作狀態(tài)转砖。這個(gè)策略簡(jiǎn)單须鼎，但是最難做到。
根據(jù)工作性質(zhì)不同府蔗，選擇的策略也不同莉兰，甚至有些崗位不需要深度工作，譬如銷售類的崗位礁竞。單獨(dú)工作的人糖荒，譬如作家，學(xué)術(shù)研究者更適合選擇禁欲主義哲學(xué)模捂，而普通工作者可以選擇雙峰捶朵、節(jié)奏或者新聞?dòng)浾哳惖牟呗灾┦浮？墒遣还苓x擇哪種策略综看，重要的不是做什么而是如何做品腹，如何培養(yǎng)這種深度工作的習(xí)慣。
選擇適合自己的策略后红碑，開(kāi)始深度工作時(shí)舞吭，要堅(jiān)持四個(gè)原則
原則1：把關(guān)注點(diǎn)放在極端重要的事情上
你想做的事情越多，反而完成的越少
首先需要想清楚析珊，現(xiàn)階段你想獲得技能是什么羡鸥，然后制定量化的目標(biāo)。譬如我給自己制定一個(gè)月要讀5本書(shū)忠寻，寫(xiě)5篇讀書(shū)筆記惧浴，5篇高質(zhì)量書(shū)評(píng)。明確的目標(biāo)是做結(jié)果檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)奕剃，否則再怎么努力都是沒(méi)有結(jié)果的衷旅。
原則2：抓住引領(lǐng)新指標(biāo)，而非滯后性指標(biāo)
滯后性指標(biāo)出現(xiàn)的太晚纵朋，那時(shí)候已經(jīng)來(lái)不及改變你的行為
在工作中這類指標(biāo)很常見(jiàn)柿顶，譬如餐館關(guān)注每天的翻臺(tái)率，店面銷售關(guān)注每天的客戶來(lái)訪量操软，直銷人員關(guān)注每天的有效客戶咨詢量嘁锯。相比較，營(yíng)業(yè)額和銷售量都是滯后性指標(biāo)寺鸥，無(wú)法根據(jù)這個(gè)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。那么對(duì)于深度工作而已品山，考察深度工作時(shí)間更有效胆建，深度工作時(shí)間的增加，就意味著目標(biāo)的推進(jìn)肘交。
原則3：準(zhǔn)備一個(gè)醒目的計(jì)分板
計(jì)分的時(shí)候笆载，人們的表現(xiàn)很不同。
在公司的銷售部門(mén)涯呻，經(jīng)常會(huì)發(fā)布一些激勵(lì)方案凉驻，有的是以積分的形式展開(kāi)，并且會(huì)以日?qǐng)?bào)复罐，可視化展板等形式展示積分結(jié)果涝登。通常有這些激勵(lì)方案推進(jìn)時(shí)，那個(gè)階段的業(yè)績(jī)會(huì)有明細(xì)提升效诅。其原因就是因?yàn)檎凸觯梢暬哪繕?biāo)追蹤工具趟济，營(yíng)造了緊張的氛圍，讓大家集中精力去做重要的事情咽笼；并且時(shí)刻關(guān)注自己的進(jìn)度顷编，如果落后就有壓力迫使自己努力。
獨(dú)自進(jìn)行深度工作也是如此剑刑，因?yàn)樯疃裙ぷ鬟^(guò)程大多是枯燥無(wú)味的媳纬，甚至很多是刻意為之。那么如果有醒目的計(jì)分板施掏，也是在被迫提醒自己钮惠，距離目標(biāo)的差距有多少。如果完成了階段性目標(biāo)其监，也可以激勵(lì)自己萌腿。
原則4：定期問(wèn)責(zé)
復(fù)盤(pán)對(duì)結(jié)果的達(dá)成非常重要，每日總結(jié)抖苦，每周復(fù)盤(pán)毁菱，每月復(fù)盤(pán)。工作中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)安排我們提交周報(bào)和月報(bào)锌历，目的也在于此贮庞。
